မႏွစ္က ဇူလိုင္လ တစ္ရက္တြင္ အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္ အစ္ကိုခ်န္းက အလြန္ မာနေထာင္လႊားသည္ဟု အစ္မလီက ကြၽန္မကို တိုင္သည္။ စကားေျပာဆက္ဆံသည့္အခါတြင္ သူက အျခားသူမ်ားကို သူေျပာသည္ကို နားေထာင္ဖို႔ အၿမဲတမ္းေျပာေၾကာင္း၊ တျခားညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ားက က်ိဳးေၾကာင္းသင့္သည့္ အႀကံျပဳခ်က္မ်ား ေပးသည့္အခါ သူက နားေထာင္ဖို႔၊ သို႔မဟုတ္ လက္ခံဖို႔ကို ျငင္းဆန္ေၾကာင္းႏွင့္ ရလဒ္အေနႏွင့္ ဗီဒီယို အလုပ္တိုးတက္မႈက ေႏွာင့္ေႏွးသြားခဲ့ေၾကာင္း ေျပာခဲ့သည္။ အစ္မလီေျပာသည္ကို နားေထာင္ၿပီးလွ်င္ ကြၽန္မက အစ္ကိုခ်န္းႏွင့္ ယခင္က ဆက္သြယ္ခဲ့ဖူးသည္ကို သတိရသည္။ သူက တကယ္ပင္ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္သာ အမွန္ထင္ၿပီး ကိစၥမ်ားကို သူ႔သေဘာက် လုပ္ခ်င္သည္။ အျခားသူမ်ား၏ အႀကံျပဳခ်က္မ်ားက သင့္ေတာ္သည္ဟု မထင္သည့္အခါ သူက လက္မခံပါ။ သူက ဤကဲ့သို႔ ျဖစ္ေနဆဲျဖစ္မည္ဟု ကြၽန္မ မည္သည့္အခါမွ် စိတ္မကူးထားခဲ့ပါ။ သူက သူ႔သေဘာက် ဆက္လုပ္ေနၿပီး ေျပာင္းလဲဖို႔ ျငင္းဆန္လွ်င္ သူက အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ဖို႔ မသင့္ေတာ္ပါ။ ထို႔ေၾကာင့္ ကြၽန္မ ဤကိစၥကို စုံစမ္းၾကည့္ပါမည္ဟု အစ္မလီကို ေျပာလိုက္သည္။ သို႔ေသာ္ ေနာက္ေတာ့ “ဗီဒီယို အလုပ္က အမ်ားအားျဖင့္ ငါ့ရဲ႕တြဲဖက္ အစ္မက်န္းရဲ႕ တာဝန္ပဲ။ ဒီအဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္က သင့္ေတာ္မႈရွိမရွိဆိုတာ ဆုံးျဖတ္ဖို႔ရယ္၊ အလုပ္က ဘယ္လို တိုးတက္ေနတာလဲဆိုတာကို သိေအာင္လုပ္ဖို႔ရယ္က ငါ့အလုပ္ မဟုတ္ပါဘူးေလ။ ၿပီးေတာ့လည္း ငါက ၾကားဝင္လြန္းရင္ က်ိဳးေၾကာင္းမသိဘူးဆိုတဲ့ ပုံစံျဖစ္သြားႏိုင္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ အစ္မက်န္းကိုပဲ ဒါကို စုံစမ္းၿပီး ကိုင္တြယ္ခိုင္းလိုက္ေတာ့မယ္။ ငါ့အခ်ိန္နဲ႔ အားအင္ကို ငါ့ရဲ႕အဓိကတာဝန္ျဖစ္တဲ့ ဧဝံေဂလိအလုပ္အေပၚမွာ ႏွစ္ျမဳပ္ထားသင့္တယ္” ဟု ကိုယ့္ဘာသာစဥ္းစားမိသည္။ သို႔ျဖစ္၍ အစ္ကိုခ်န္း၏ ျပႆနာမ်ားအေၾကာင္းကို အစ္မက်န္းကို ကြၽန္မ ေျပာျပလိုက္ၿပီး အစ္ကိုခ်န္း၏ တာဝန္၌ သူ၏ လုပ္ရည္ကိုင္ရည္ကို အာ႐ုံစိုက္ၾကည့္ဖို႔ သူမကို သတိေပးလိုက္သည္။ ထို႔ေနာက္တြင္ ကြၽန္မက ကြၽန္မတာဝန္ကို ျဖည့္ဆည္းခဲ့ၿပီးျဖစ္ေသာေၾကာင့္၊ ဆက္လုပ္စရာ၊ သို႔မဟုတ္ ေနာက္ဆက္တြဲ စုံစမ္းစရာမလိုေတာ့ပါဟု ခံစားမိခဲ့သည္။

အခ်ိန္နည္းနည္းၾကာၿပီးသည့္ေနာက္တြင္ ဗီဒီယိုအလုပ္ တိုးတက္မႈက အလြန္ ေႏွးေနေသးသည္ကို ကြၽန္မ သတိထားမိသည္။ ၿပီးလွ်င္ အစ္ကိုခ်န္းက သူ႔သေဘာက် မရမက လုပ္ၿပီး၊ အျခားသူမ်ား၏ အႀကံကိုလက္ခံဖို႔ ျငင္းဆန္႐ုံမကဘဲ သူ႔တာဝန္၌လည္း တာဝန္မသိတတ္သည္ကို ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ားထံမွ ကြၽန္မ သိလိုက္ရသည္။ သူက အခက္အခဲမ်ား ရွိလာသည္ႏွင့္တစ္ၿပိဳင္နက္ ေနာက္တြန္႔သြားၿပီး ထိုသို႔ေသာ စိန္ေခၚမႈမ်ားကို လက္ခံဖို႔ သေဘာထားမရွိခဲ့ဘဲ၊ သူ႔တာဝန္ကို လုပ္သည့္ေနရာတြင္လည္း တိုးတက္မႈက အလြန္နည္းေနခဲ့သည္။ ကြၽန္မက “သူ႔လိုလူမ်ိဳးကို အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ဖို႔ ဘယ္လိုခြင့္ျပဳလို႔ရမွာလဲ။ သူ႔ကိုအစားထိုးဖို႔ တျခားတစ္ေယာက္ကို ငါတို႔ ရွာသင့္လား” ဟု စဥ္းစားမိသည္။ ဤကိစၥႏွင့္ပတ္သက္ၿပီး အစ္မက်န္းကို ကြၽန္မ ေျပာျပလိုက္သည္။ သုံးေလးလေလာက္ ၾကာသည့္အခါ တျခားညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ားက အစ္ကိုခ်န္း၏ ျပႆနာမ်ားကို ကြၽန္မထံသို႔ တိုင္လာသည့္အခါ ကြၽန္မ အံ့ၾသသြားခဲ့သည္။ သူက မာနေထာင္လႊားၿပီး ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ အမွန္ထင္ေနဆဲျဖစ္ေၾကာင္း၊ သူ႔သေဘာက် လုပ္ဖို႔ ေတာင္းဆိုေၾကာင္းႏွင့္ ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ားက သူ႔ကို အႀကံေပးသည့္အခါတြင္ သူက သူတို႔၏ အႀကံျပဳခ်က္မ်ားကို ျငင္းဆိုရန္ “ဒါ ျပႆနာလို႔ ကြၽန္ေတာ္ေတာ့ မထင္ဘူး”၊ “ကြၽန္ေတာ္က မကြၽမ္းက်င္ဘူး”တို႔ကဲ့သို႔ ဆင္ေျခမ်ားကို အၿမဲသုံးခဲ့သည္။ ယင္းေၾကာင့္ ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ားက စိတ္က်ဥ္းက်ပ္ၿပီး သူ႔ကို ေနာက္ထပ္အႀကံမေပးရဲေတာ့ပါ။ ဗီဒီယို အလုပ္၏ တိုးတက္မႈက အလြန္အမင္း ေႏွးေကြးေၾကာင္းႏွင့္၊ အခ်ိန္မ်ားစြာ ၾကာၿပီးမွ ျပန္တည္းျဖတ္ဖို႔ ထပ္ထပ္ပို႔ေနရသည့္ ဗီဒီယိုအခ်ိဳ႕ ရွိေၾကာင္းတို႔ကိုလည္း သူတို႔က ေျပာေသးသည္။ သူတို႔တိုင္သည့္အရာကို ကြၽန္မ ၾကားၿပီးသည့္ေနာက္တြင္ ကြၽန္မ အနည္းငယ္ အံ့အားသင့္သြားသည္။ အခ်ိန္အေတာ္ၾကာၿပီးသည့္တိုင္ အစ္ကိုခ်န္းေၾကာင့္ျဖစ္သည့္ ျပႆနာမ်ားက အဘယ့္ေၾကာင့္ မေျဖရွင္းရေသးသနည္း။ သို႔ျဖစ္၍ အစ္မက်န္းကို ကြၽန္မ ယင္းႏွင့္ပတ္သတ္၍ ခ်က္ခ်င္း ေျပာျပလိုက္သည္။ သူက သင့္ေတာ္မႈမရွိသည့္ အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္ တစ္ေယာက္ျဖစ္သည္ဟု အစ္မက်န္းက အကဲျဖတ္ၿပီးသည့္ေနာက္တြင္ သူ႔ကို ထုတ္လိုက္ေလသည္။

သုံးေလးရက္ၾကာၿပီးသည့္ေနာက္တြင္ အစ္မလီက ကြၽန္မထံသို႔ လာၿပီး အစ္ကိုခ်န္းကို ထုတ္လိုက္သည္မွာ သိပ္ေနာက္က်သြားသည္ဟု ေျပာသည္။ “အစ္ကိုခ်န္းရဲ႕ ျပႆနာေတြကို အစ္မဆီကို ကြၽန္မတိုင္ခဲ့တာ လနဲ႔ခ်ီၿပီးၾကာေနၿပီ၊ ဘာလို႔အခုမွ လူစားထိုးလိုက္တာလဲ” ဟု သူမက ေျပာသည္။ ကြၽန္မက “အစ္မလည္းသိတာပဲ၊ ကြၽန္မက အစ္ကိုခ်န္းရဲ႕အလုပ္အတြက္ တိုက္႐ိုက္ တာဝန္ရွိတာ မဟုတ္ဘူးေလ။ သူ႔ျပႆနာေတြကို အစ္မက်န္းကို ကြၽန္မ အရင္ေျပာရေသးတယ္။ သူ႔ကို ထုတ္မယ္၊ မထုတ္ဘူးဆိုတာက အစ္မက်န္းပဲ စဥ္းစားၿပီး အဲဒါကို ဆုံးျဖတ္ရမွာေလ။ သူ႔ကို ကြၽန္မ ခ်က္ခ်င္း ထုတ္လိုက္လို႔ မရဘူး။ ကြၽန္မက အဲဒီလိုလုပ္ရင္ က်ိဳးေၾကာင္းမသင့္သလို ျဖစ္ေနမွာေပါ့။ ဒါေပမဲ့ အစ္မက်န္းက်ေတာ့ အစ္ကိုခ်န္းရဲ႕အလုပ္အတြက္ တိုက္႐ိုက္တာဝန္ရွိတယ္၊ ၿပီးေတာ့ သူနဲ႔လည္း မၾကာခဏ ဆက္သြယ္ေနရတာ။ အစ္ကိုခ်န္းရဲ႕ ျပႆနာေတြက အရမ္းသိသာၿပီး အစ္မက်န္းကိုလည္း ကြၽန္မ အႀကိမ္ႀကိမ္ ေျပာခဲ့ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ သူက အစ္ကိုခ်န္းကို မထုတ္ခဲ့ဘူး။ ဒီေတာ့ အလုပ္မွာ ေႏွာင့္ေႏွးတာက အဓိကကေတာ့ အစ္မက်န္းတာဝန္ပဲေလ။ ဒါေပမဲ့ အဲဒီအခ်ိန္က ဒီျပႆနာေတြနဲ႔ ပတ္သက္လို႔ ေနာက္ဆက္တြဲ ဆက္လိုက္တာေတြ၊ ဒါမွမဟုတ္ ရလဒ္ေတြကို သိ‌ေအာင္လုပ္တာေတြ မလုပ္ဘဲ၊ ကြၽန္မက အစ္မက်န္းကို ေျပာ႐ုံသာ ေျပာခဲ့တယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္မလည္း အျပစ္ရွိပါတယ္။” ဟု အျမန္ေျဖလိုက္သည္။ ကြၽန္မ ဤကဲ့သို႔ ေျပာသည္ကိုၾကားၿပီး အစ္မလီက တိတ္ဆိတ္သြားသည္။ ေနာက္ပိုင္းတြင္ ကြၽန္မ အနည္းငယ္ အျပစ္ရွိသလို ခံစားမိသည္။ အမွန္မွာမူ ကြၽန္မက အစ္ကိုခ်န္း၏ ျပႆနာမ်ားကို လုံးဝ သတိထားမိခဲ့ပါသည္။ ၿပီးလွ်င္ ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ားက သူ႔ျပႆနာကို ကြၽန္မထံသို႔ အႀကိမ္ေပါင္းမ်ားစြာ တိုင္ခဲ့သည္။ သို႔ေသာ္ ကြၽန္မက ထိုကိစၥကို မည္သည့္အခါမွ် ေနာက္ဆက္တြဲ မစစ္ေဆးခဲ့ပါ၊ သို႔မဟုတ္ ကိုင္တြယ္ဖို႔ မႀကိဳးစားခဲ့ပါ။ ကြၽန္မ တာဝန္မယူခဲ့သည္မွာ သိသာထင္ရွားေသာ္လည္း၊ အစ္မက်န္းကသာ တာဝန္မသိတတ္သည့္သူ ျဖစ္ၿပီး ဗီဒီယိုအလုပ္ေႏွာင့္ေႏွးျခင္းက ကြၽန္မႏွင့္ ဘာမွ်မသက္ဆိုင္ေၾကာင္း အျခားသူမ်ား ေတြးထင္သြားေစရန္အလို႔ငွာ ကြၽန္မက ျပႆနာမတက္ေစရန္ အေၾကာင္းျပခ်က္မ်ား၊ ဆင္ေျခအမ်ိဳးမ်ိဳးကို အႀကံထုတ္ခဲ့ၿပီး အစ္မက်န္းအေပၚ အျပစ္ပုံခ်ခဲ့သည္။ ကြၽန္မက သိပ္တစ္ကိုယ္ေကာင္းဆန္ၿပီး လွည့္စားခဲ့ပါသည္။ တစ္ရက္ခ်င္းစီတြင္ ကြၽန္မတို႔ ႀကဳံေတြ႕ရသည့္လူမ်ား၊ ကိစၥမ်ား၊ အေၾကာင္းအရာမ်ားကို ဘုရားက ခြင့္ျပဳထားျခင္း ျဖစ္သည္ကို ကြၽန္မ သတိရမိသည္။ အစ္မလီက ဤေမးခြန္းမ်ားကို ကြၽန္မကို ေမးဖို႔လာျခင္း၏ ေနာက္ကြယ္တြင္ ဘုရားအလိုေတာ္ ရွိေနသည္။ အစ္ကိုခ်န္းကို ထုတ္သည့္ ကိစၥတြင္ မည္သည့္သင္ခန္းစာကို ကြၽန္မ ယူသင့္သည္၊ သို႔မဟုတ္ ကြၽန္မ သတိမထားမိေသးသည့္ ေဖာက္ျပန္ပ်က္စီးသည့္ စိတ္သေဘာထားအခ်ိဳ႕ကို ကြၽန္မ ထုတ္ေဖာ္ျပမိခဲ့ျခင္း ရွိမရွိတို႔ကို ရွာေဖြျခင္း၊ သို႔မဟုတ္ ဆင္ျခင္ျခင္း မလုပ္ခဲ့ပါ။ ထို႔ေၾကာင့္ ကြၽန္မက ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ဆင္ျခင္ၿပီး သိျမင္ရာတြင္ ကြၽန္မကို လမ္းျပဖို႔ ဘုရားကို ေတာင္းေလွ်ာက္ရင္း၊ ဆုေတာင္းလိုက္သည္။

ကြၽန္မ ဝတ္ျပဳျခင္းအေတာအတြင္းတြင္ အႏၲိခရစ္မ်ား၏ တစ္ကိုယ္ေကာင္းဆန္ၿပီး စက္ဆုပ္ဖြယ္ေကာင္းသည့္ လကၡဏာသြင္ျပင္မ်ားကို ထုတ္ေဖာ္ျပသည့္ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ကို ကြၽန္မ ဖတ္ခဲ့ရသည္။ ယင္းက ကြၽန္မ၏ အေျခအေနကို အနည္းငယ္ နားလည္ေအာင္လုပ္ေပးခဲ့သည္။ ဘုရားသခင္၏ ႏႈတ္ကပတ္ေတာ္မ်ားက ေျပာသည္မွာ- “အႏၲိခရစ္တို႔ လူ႔သဘာဝ၏ တစ္ကိုယ္ေကာင္းဆန္ျခင္းႏွင့္ ယုတ္မာျခင္းတို႔က မည္သို႔ သူ႔ဘာသာ ေပၚလြင္သနည္း။ ၎တို႔၏ အဆင့္အတန္း၊ သို႔မဟုတ္ ဂုဏ္သတင္းကို အက်ိဳးျပဳသည့္ အရာမွန္သမွ်တြင္ ၎တို႔သည္ လိုအပ္သည့္အရာတိုင္းကို လုပ္ေဆာင္ရန္၊ ေျပာဆိုရန္ အားထုတ္ၾကသည္။ မည္သည့္ဆင္းရဲဒုကၡကိုမဆို လိုလိုလားလား သည္းခံၾကသည္။ သို႔ေသာ္ ဘုရားသခင္၏ အိမ္ေတာ္ကစီစဥ္ေသာ အလုပ္ႏွင့္ပတ္သက္သည့္ေနရာတြင္၊ သို႔မဟုတ္ ဘုရားသခင္ေ႐ြးခ်ယ္ထားေသာလူတို႔၏ အသက္တာႀကီးထြားမႈကို အက်ိဳးျဖစ္ေစသည့္ အလုပ္ႏွင့္ ပတ္သက္သည့္ေနရာတြင္ ၎တို႔က လုံးလုံး လ်စ္လ်ဴရႈၾကသည္။ မေကာင္းမႈျပဳသူမ်ားကေႏွာင့္ယွက္သည့္အခါ၊ ၾကားဝင္သည့္အခါ၊ မေကာင္းမႈမ်ိဳးစုံကို က်ဴးလြန္သည္ၿပီး ထိုသို႔ျဖင့္ အသင္းေတာ္အလုပ္ကို အလြန္အမင္းထိခိုက္သည့္အခါတြင္ပင္ ၎တို႔သည္ ၎တို႔ႏွင့္ မည္သို႔မွ် မသက္ဆိုင္သကဲ့သို႔ မထုံတက္ေသးျဖင့္၊ အေရးမစိုက္စြာျဖင့္ ေနသည္။ ၿပီးလွ်င္ တစ္စုံတစ္ဦးက မေကာင္းမႈျပဳသူမ်ား၏ ဆိုးယုတ္ေသာ လုပ္ေဆာင္မႈမ်ားကို သိရွိသြားၿပီး ယင္းကို တိုင္ၾကားပါက မည္သည့္အရာကိုမွ် မျမင္ခဲ့မိေၾကာင္း ၎တို႔ေျပာဆိုကာ မသိနားမလည္ေယာင္ ေဆာင္ေလသည္။...၎တို႔မည္သည့္အလုပ္ကို တာဝန္ယူေဆာင္႐ြက္ပါေစ၊ အႏၲိခရစ္တစ္ဦးျဖစ္သည့္ လူစားမ်ိဳးသည္ ဘုရားအိမ္ေတာ္၏အက်ိဳးစီးပြားကို မည္သည့္အခါမွ် ထည့္တြက္စဥ္းစားျခင္း မရွိေပ။ ၎တို႔၏ကိုယ္ပိုင္ အက်ိဳးစီးပြားမ်ား ထိခိုက္ျခင္း ရွိမည္ မရွိမည္ကိုသာ ၎တို႔ ဆင္ျခင္ေတြးေတာသည္၊ ၎တို႔ကို အက်ိဳးျပဳသည့္ ၎တို႔ေရွ႕တြင္ရွိေသာ အလုပ္အနည္းငယ္ကိုသာ စဥ္းစားသည္။ ၎တို႔အတြက္ အသင္းေတာ္၏ အဓိကအလုပ္သည္ ၎တို႔အခ်ိန္ပိုတြင္ လုပ္ေသာအရာတစ္ခုျဖစ္သည္။ ၎တို႔သည္ လုံးဝ အေလးအနက္မထားေပ။ ဝတ္ေက်တန္းေက် အားစိုက္ထုတ္မႈတစ္ခုသာ လုပ္ၾကသည္။ ၎တို႔ လုပ္လိုသည့္အရာကိုသာ လုပ္ေဆာင္ၾကသည္။ ၎တို႔၏ ကိုယ္ပိုင္ရာထူးႏွင့္ အာဏာကို ထိန္းသိမ္းသည့္အလုပ္ကိုသာ လုပ္ၾကသည္။ ၎တို႔၏ အျမင္တြင္၊ ဘုရားအိမ္ေတာ္မွ စီစဥ္သည့္ မည္သည့္အလုပ္မဆို၊ ဧဝံေဂလိျဖန္႔ေဝသည့္ အလုပ္ႏွင့္ ဘုရားသခင္ေ႐ြးခ်ယ္ေသာ လူတို႔၏ အသက္ဝင္ေရာက္မႈတို႔သည္ အေရးမႀကီးေပ။ အျခားလူမ်ားသည္ မိမိတို႔၏အလုပ္၌ မည္သည့္အခက္အခဲမ်ား ရွိပါေစ၊ ၎တို႔ မည္သည့္ျပႆနာမ်ားကို ေဖာ္ထုတ္ၿပီးျဖစ္ကာ ယင္းတို႔ကို တိုင္ၾကားၿပီးျဖစ္ပါေစ၊ ၎တို႔၏စကားမ်ား မည္မွ် ႐ိုးသားစစ္မွန္ပါေစ၊ အႏၲိခရစ္တို႔သည္ အေရးမထားၾကေပ၊ ၎တို႔ ပါဝင္ပတ္သက္ျခင္း မရွိေပ၊ ဤအရာက ၎တို႔ႏွင့္ မည္သို႔မွ် မသက္ဆိုင္သည့္အလားပင္ ျဖစ္သည္။ ၎တို႔သည္ အသင္းေတာ္၏ကိစၥမ်ားကို လုံးလုံး စိတ္မဝင္စားေပ၊ ဤအေရးကိစၥမ်ား မည္မွ်အဓိကက်ပါေစ စိတ္မဝင္စားေပ။ ျပႆနာက ၎တို႔၏ေရွ႕တည့္တည့္တြင္ ရွိလွ်င္ပင္၊ ၎တို႔က ယင္းကို အင္တင္တင္ႏွင့္ ဝတ္ေက်တမ္းေက်သာ ကိုင္တြယ္ေလသည္။ အထက္က တိုက္႐ိုက္ကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းျခင္းကို ခံရၿပီး ျပႆနာကို ေျဖရွင္းဖို႔ အမိန႔္ေပးခံရသည့္အခါမွသာလွ်င္ ၎တို႔က တကယ့္အလုပ္အနည္းငယ္ကို ေဆာင္ႀကီးေအာင့္ႀကီး လုပ္မည္ ျဖစ္ၿပီး အထက္ကျမင္ဖို႔အတြက္ တစ္ခုခုကို ေပးလိမ့္မည္။ မၾကာမီတြင္ ၎တို႔က မိမိတို႔၏ကိုယ္ပိုင္ လုပ္ငန္းကို ဆက္လက္ လုပ္ကိုင္ၾကလိမ့္မည္။ အသင္းေတာ္၏အလုပ္အေပၚ၊ ပို၍က်ယ္ျပန္႔ေသာ အေျခအေန၏ အေရးပါေသာ အရာမ်ားအေပၚ ၎တို႔ စိတ္မဝင္စားဘဲ သတိမမူမိၾကေပ။ ၎တို႔ ရွာေဖြေတြ႕ရွိသည့္ ျပႆနာမ်ားကိုပင္ လ်စ္လ်ဴရႈၾကသည္။ ၿပီးလွ်င္ ျပႆနာမ်ားအေၾကာင္းကို ေမးေသာအခါတြင္ သင့္ကို ရွင္းထုတ္ပစ္ရန္အတြက္ ဝတ္ေက်တန္းေက် အေျဖမ်ားကိုေပးသည္၊ သို႔မဟုတ္ သူတို႔၏ စကားမ်ားကို အသုံးျပဳၾကသည္။ အလြန္အမင္း တြန္႔ဆုတ္စြာျဖင့္သာ ထိုျပႆနာမ်ားကို ကိုင္တြယ္ၾကသည္။ ဤသည္မွာ တစ္ကိုယ္ေကာင္းဆန္ျခင္းႏွင့္ ယုတ္မာျခင္းတို႔၏ သ႐ုပ္သကန္ ျဖစ္သည္ မဟုတ္ေလာ။” (အႏၲိခရစ္တို႔ကို ေဖာ္ထုတ္ျခင္း၌ “အေသးစိတ္ရွင္းလင္းခ်က္ ၄- အႏၲိခရစ္မ်ား၏ ထူးျခားေသာ လကၡဏာႏွင့္ ၎တို႔၏ စိတ္သေဘာထားႏွင့္သက္ဆိုင္သည့္ အျဖစ္အေနတို႔ကို အႏွစ္ခ်ဳပ္ျခင္း (အပိုင္း ၁)”) “ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ားရွိသည့္ ေနရာႏွင့္ ဘုရားသခင္အလုပ္လုပ္သည့္ ေနရာကဲ့သို႔ေသာ ေနရာမ်ားကို ဘုရားသခင္၏ အိမ္ေတာ္ဟု အဘယ္သို႔ေခၚ၍ မရႏိုင္မည္နည္း။ မည္သည့္ပုံစံျဖင့္ ၎တို႔က အသင္းေတာ္မ်ား မဟုတ္သနည္း။ သို႔ေသာ္ အႏၲိခရစ္မ်ားသည္ ၎တို႔၏ ကိုယ္ပိုင္လႊမ္းမိုးမႈစက္ဝန္းအတြင္း၌ ရွိေသာ အမႈကိစၥမ်ားကိုသာ စဥ္းစား၏။ အျခားေနရာမ်ားကို ဂ႐ုမစိုက္ၾကေပ။ ျပႆနာတစ္ခုကို ၎တို႔ရွာေဖြေတြ႕ရွိလွ်င္ပင္ ဂ႐ုမစိုက္ၾက။ ပို၍ဆိုးသည္မွာ တစ္စုံတစ္ခုက မွားယြင္းၿပီး ဆုံးရႈံးမႈမ်ား ျဖစ္ေပၚေစသည့္အခါ ၎တို႔က အေလးမထားေခ်။ အဘယ္ေၾကာင့္ လ်စ္လ်ဴရႈရသနည္းဟု ၎တို႔ကို ေမးျမန္းေသာအခါ ‘သင့္ကိစၥမဟုတ္သည့္အရာကို မွတ္ခ်က္မေပးႏွင့္’ ဟူ၍ ေျပာလ်က္ အဓိပၸာယ္မရွိေသာ အေတြးမွားမ်ားကို တင္ျပၾကသည္။ ၎တို႔၏ စကားမ်ားသည္ က်ိဳးေၾကာင္းသင့္သည့္ပုံစံ ရွိသည္။ ၎တို႔လုပ္ေဆာင္သည့္ အရာတြင္ စည္းေဘာင္မ်ားကို ၎တို႔နားလည္သည့္ပုံစံ ရွိသည္။ ၎တို႔၌ အျပင္ပန္းျပႆနာမ်ားမရွိသည့္ပုံေပၚသည္။ သို႔ေသာ္ အႏွစ္သာရက အဘယ္နည္း။ ယင္းသည္ ဤကဲ့သို႔ေသာ လူတို႔၏ တစ္ကိုယ္ေကာင္းဆန္ၿပီး စက္ဆုပ္ဖြယ္ သဘာဝဆိုင္ရာ သ႐ုပ္သကန္တစ္ခုျဖစ္သည္။ ၎တို႔သည္ အမႈကိစၥမ်ားကို မိမိတို႔ကိုယ္ကိုအတြက္သာ လုပ္ေဆာင္၏။ ၎တို႔ကိုယ္တိုင္၏ ေက်ာ္ၾကားမႈ၊ စည္းစိမ္ႏွင့္ ဂုဏ္အဆင့္အတန္းအတြက္သာ လုပ္ေဆာင္သည္။ ၎တို႔တာဝန္ကို လုံးဝ မထမ္းေဆာင္ၾကေပ။ ဤသည္မွာ အႏၲိခရစ္တို႔ လူ႔သဘာဝ၏ သမား႐ိုးက် စ႐ိုက္လကၡဏာ ေနာက္တစ္ခုျဖစ္သည္။ ၎တို႔သည္ တစ္ကိုယ္ေကာင္းဆန္ၿပီး စက္ဆုပ္ဖြယ္ေကာင္း၏။” (အႏၲိခရစ္တို႔ကို ေဖာ္ထုတ္ျခင္း၌ “အေသးစိတ္ရွင္းလင္းခ်က္ ၄- အႏၲိခရစ္မ်ား၏ ထူးျခားေသာ လကၡဏာႏွင့္ ၎တို႔၏ စိတ္သေဘာထားႏွင့္သက္ဆိုင္သည့္ အျဖစ္အေနတို႔ကို အႏွစ္ခ်ဳပ္ျခင္း (အပိုင္း ၁)”) အႏၲိခရစ္မ်ားသည္ သူတို႔၏ ဂုဏ္သတင္းႏွင့္ ရာထူးကို ကာကြယ္ဖို႔အတြက္ သူတို႔တာဝန္ ရွိသည့္အလုပ္ကိုသာ လုပ္မည္ျဖစ္ၿပီး အလုပ္၏ ဘက္ေပါင္းစုံႏွင့္ပတ္သက္၍ သူတို႔ ဂ႐ုမစိုက္ၾကသည္ကို ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္မ်ားမွတစ္ဆင့္ ကြၽန္မ သေဘာေပါက္ခဲ့သည္။ ယင္းက သူတို႔၏ အဓိကတာဝန္ မျဖစ္သေ႐ြ႕၊ သူတို႔၏ အက်ိဳးစီးပြားမ်ားႏွင့္ မည္သို႔မွ် မသက္ဆိုင္သေ႐ြ႕၊ ဘုရားအိမ္ေတာ္၏အလုပ္ မည္မွ် ထိခိုက္ပါေစ၊ သူတို႔သည္ အေလးအနက္ ထားမည္မဟုတ္ပါ၊ သို႔မဟုတ္ ျပႆနာကို ေျဖရွင္းဖို႔ ႀကိဳးစားမည္ မဟုတ္ပါ။ အႏၲိခရစ္မ်ားသည္ တစ္ကိုယ္ေကာင္းဆန္ၿပီး စက္ဆုပ္စရာေကာင္းေၾကာင္း၊ ဆင္ျခင္တုံတရားႏွင့္ အသိစိတ္အားလုံး ကင္းမဲ့ေၾကာင္း၊ သူတို႔၏ ကိုယ္ပိုင္ဂုဏ္သတင္းႏွင့္ အဆင့္အတန္းကိုသာ ဂ႐ုစိုက္ေၾကာင္း၊ ဘုရားအိမ္ေတာ္၏ အက်ိဳးစီးပြားမ်ားကို လုံးဝ ထည့္မစဥ္းစားေၾကာင္းတို႔ကို ကြၽန္မ ျမင္ခဲ့သည္။ ကြၽန္မလည္း ထိုကဲ့သို႔သာ ျဖစ္သည္ကို သေဘာေပါက္လိုက္သည္။ ထိုဗီဒီယို အလုပ္က ကြၽန္မတာဝန္မဟုတ္ဟု ထင္ခဲ့ေသာေၾကာင့္၊ အစ္ကိုခ်န္း၌ ျပႆနာမ်ားရွိသည္ဟု ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ားက တိုင္သည့္အခါတြင္ ကြၽန္မက ထိုကိစၥကို ေျဖရွင္းဖို႔ ကတိေပးခဲ့ေသာ္လည္း၊ ကြၽန္မ၏ “ေျဖရွင္းခ်က္”က အစ္မက်န္းကို သတိေပးၿပီး သူမကို ေလ့လာစုံစမ္းေစကာ ေျဖရွင္းခိုင္းျခင္းသာ ျဖစ္သည္။ ေနာက္ဆုံးရလဒ္မွာမူ အစ္ကိုခ်န္းက ေျပာင္းေ႐ႊ႕ခံရသည္ျဖစ္ေစ၊ လူစားလဲခံရသည္ျဖစ္ေစ၊ ကြၽန္မက စိတ္ဝင္စားမႈ မရွိဘဲ အေသးစိတ္ကို ေနာက္ဆက္တြဲ မစစ္ေဆးခဲ့ပါ။ ဗီဒီယိုအလုပ္က ရလဒ္မ်ား ထြက္မလာသည္ကို ကြၽန္မ ျမင္သည့္အခါ အစ္မက်န္းကို သတိေပး႐ုံသာ လုပ္ခဲ့သည္။ သို႔ေသာ္ ရလဒ္မ်ား ထြက္မလာသည့္အခ်က္ကို ကြၽန္မ အေရးႀကီးသည္ဟု မထင္ခဲ့ပါ။ တစ္ဖက္တြင္၊ ကြၽန္မက ကိုယ့္တာဝန္ျဖစ္သည့္ ဧဝံေဂလိအလုပ္အေပၚ အရမ္း အာ႐ုံစိုက္ခဲ့ၿပီးျဖစ္ကာ ကြၽန္မ၏ ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ားက ဧဝံေဂလိေဟာၾကားရာတြင္ ျပႆနာမ်ား၊ အခက္အခဲမ်ားရွိမရွိကို ၾကည့္ဖို႔အတြက္ သူတို႔၏ အေျခအေနမ်ားကို ေသခ်ာ အာ႐ုံစိုက္သည္။ ၿပီးလွ်င္ ျပႆနာမ်ား ရွိပါက၊ အတူတကြ ေျဖရွင္းဖို႔အတြက္ ႀကီးၾကပ္သူမ်ားထံ ကြၽန္မ ခ်က္ခ်င္း သြားခဲ့သည္။ သူတို႔၏တာဝန္မ်ားကို မသိတတ္သည့္ အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္မ်ား၊ ႀကီးၾကပ္သူမ်ားကို ကြၽန္မ ေတြ႕သည့္အခါ၊ သို႔မဟုတ္ သူတို႔က မွားယြင္းေသာ အေျခအေနတြင္ ရွိေနသည့္အခါတြင္၊ သူတို႔ႏွင့္ ခ်က္ခ်င္း မိတ္သဟာယဖြဲ႕သည္။ အေၾကာင္းမွာ သူတို႔၏ အေျခအေနမ်ား မေျပလည္ပါက ဧဝံေဂလိ အလုပ္ေႏွာင့္ေႏွးမည္ကို စိုးေသာေၾကာင့္ ျဖစ္သည္။ အက်ိဳးဆက္အေနျဖင့္ ကြၽန္မ၏ ေခါင္းေဆာင္မ်ားကလည္း ကြၽန္မ၏ အစြမ္းအစ ညံ့ဖ်င္းသည္၊ မစြမ္းေဆာင္ႏိုင္ဘဲ၊ လက္ေတြ႕အလုပ္ကို မလုပ္ႏိုင္ဟု ထင္မည္ ျဖစ္ကာ၊ ယင္းက ကြၽန္မ၏ ရာထူးအတြက္ စိုးရိမ္စရာ ျဖစ္ေပမည္။ ကိစၥႏွစ္ခုလုံးသည္ ဘုရားအိမ္ေတာ္၏အလုပ္ျဖစ္သည္။ သို႔ေသာ္ အလုပ္တစ္ခုစီတြင္ ကြၽန္မက အေရးႀကီးသည္ဟု မွတ္ယူသည့္ေနရာတြင္ ႀကီးမားေသာ ကြာျခားမႈ ရွိေနသည္။ ကြၽန္မ၏ ဂုဏ္သတင္းႏွင့္ အဆင့္အတန္းတို႔ကို ကာကြယ္ဖို႔ ကြၽန္မက ဦးေႏွာက္ေျခာက္ခံ စဥ္းစားခဲ့ေသာ္လည္း၊ ကြၽန္မတြင္ တိုက္႐ိုက္ တာဝန္မရွိသည့္ အလုပ္အေပၚ လုံးလုံး လ်စ္လ်ဴရႈခဲ့သည္။ ကြၽန္မက တကယ္ကို တစ္ကိုယ္ေကာင္းဆန္ၿပီး စက္ဆုပ္စရာေကာင္းပါသည္။ ထို႔အျပင္ ဗီဒီယိုအလုပ္က အစ္မက်န္း၏ တာဝန္ျဖစ္ေၾကာင္း၊ မည္သည့္အမႈထမ္းကိုမဆို ေျပာင္းေ႐ႊ႕ရာတြင္ သူမ ကိုင္တြယ္ရမည္ ျဖစ္ေၾကာင္းႏွင့္ ထိုအလုပ္တြင္ ကြၽန္မ တိုက္႐ိုက္ဝင္ေရာက္ စြက္ဖက္ခဲ့လွ်င္၊ ကြၽန္မက အက်ိဳးေၾကာင္းမသင့္သည့္ ပုံစံျဖစ္မည္ ျဖစ္ေၾကာင္း ေျပာလ်က္၊ “မဆိုင္လွ်င္ ဝင္မရႈပ္ႏွင့္” ဟူသည္ကို ဆင္ေျခတစ္ခုအျဖစ္ ကြၽန္မ သုံးခဲ့သည္။ ဤနည္းအားျဖင့္ ထိုကိစၥကို လ်စ္လ်ဴရႈဖို႔ မွန္ေၾကာင္းျပ၍ရသည့္ ဆင္ေျခတစ္ခုကို ကြၽန္မဘာသာ ရွာေတြ႕ခဲ့သည္။ ကြၽန္မက မိမိ၏တာဝန္ကို တာဝန္မယူဘဲ ထမ္းေဆာင္ခဲ့ၿပီး လက္ေတြ႕ျပႆနာမ်ားကို မေျဖရွင္းခဲ့ဘဲ ရလဒ္အေနႏွင့္ အသင္းေတာ္အလုပ္ကို ထိခိုက္သည္မွာ သိသာပါသည္။ အဆုံးတြင္မူ ကြၽန္မက တာဝန္ကေန ေခါင္းေရွာင္ဖို႔အတြက္ “က်ိဳးေၾကာင္းသင့္မႈ” ဟူသည္ကို ဆင္ေျခတစ္ခုအျဖစ္ သုံးခဲ့သည္။ ကြၽန္မက တကယ္ကို ဉာဏ္မ်ားၿပီး လွည့္စားခဲ့ပါသည္။ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္မ်ားကို ကြၽန္မ စဥ္းစားမိသည္။ “ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ားရွိသည့္ ေနရာႏွင့္ ဘုရားသခင္အလုပ္လုပ္သည့္ ေနရာကဲ့သို႔ေသာ ေနရာမ်ားကို ဘုရားသခင္၏ အိမ္ေတာ္ဟု အဘယ္သို႔ေခၚ၍ မရႏိုင္မည္နည္း။ မည္သည့္ပုံစံျဖင့္ ၎တို႔က အသင္းေတာ္မ်ား မဟုတ္သနည္း။” ယင္းက အတိအက်ကို မွန္ပါသည္။ အလုပ္၏ သဘာဝက မည္သည့္အရာ ျဖစ္ပါေစ ယင္းသည္ ဘုရားအိမ္ေတာ္၏ အလုပ္သာျဖစ္သည္။ သို႔ေသာ္ ကြၽန္မက ဘုရားအိမ္ေတာ္၏အလုပ္ကို လုံးဝ ဂ႐ုမစိုက္ခဲ့ပါ။ ကြၽန္မ၏ ဂုဏ္သတင္းႏွင့္ အဆင့္အတန္းကိုသာ ဂ႐ုစိုက္ခဲ့သည္။ ကြၽန္မ၌ လူ႔သဘာဝ လုံးဝ မရွိပါ။

ေနာက္ပိုင္းတြင္ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္အခ်ိဳ႕ကို ကြၽန္မ ဖတ္ခဲ့ရသည္။ “လူအခ်ိဳ႕သည္ သမၼာတရားမ်ားစြာကို နားမလည္ၾကေပ။ ၎တို႔သည္ ၎တို႔လုပ္သမွ်တြင္ စည္းမ်ဥ္းမ်ားကို နားမလည္ၾကေပ။ ျပႆနာမ်ားကို ႀကဳံေတြ႕ေသာအခါ ကိုင္တြယ္ရန္ မွန္ကန္သည့္နည္းလမ္းကို မသိၾကေပ။ ဤကိစၥတြင္ မည္သည့္ရာကို ျပဳလုပ္ရမည္နည္း။ အနိမ့္ဆုံးေသာ စံႏႈန္းမွာ အသိတရားႏွင့္အညီ လုပ္ေဆာင္ရန္ျဖစ္သည္။ ဤသည္မွာ အေျခခံျဖစ္သည္။ သင္သည္ အသိတရားႏွင့္အညီ မည္သို႔ လုပ္ေဆာင္မည္နည္း။ လုပ္ရမည့္ အခ်က္မ်ားမွာ သင္လုပ္ေဆာင္ေသာအခါ စစ္မွန္သည့္စိတ္ႏွလုံးေပၚတြင္ အမွီျပဳၿပီး လုပ္ေဆာင္ရမည္။ ဘုရားသခင္၏ ေက်းဇူးေတာ္၊ ၾကင္နာမႈႏွင့္ ထိုက္တန္ရမည္။ ဘုရားသခင္က သင့္ကို ဤအသက္ကိုေပးအပ္ခဲ့ျခင္းႏွင့္၊ ကယ္တင္ျခင္းရရွိရန္အတြက္ ဤဘုရားသခင္ေပးေသာ အခြင့္အေရးႏွင့္ ထိုက္တန္ရမည္။ ဤသည္မွာ အသိတရားႏွင့္အညီ လုပ္ေဆာင္ျခင္းျဖစ္သေလာ။ သင္သည္ စံႏႈန္းမ်ားထဲမွ ဤမရွိမျဖစ္လိုအပ္ေသာ အနိမ့္ဆုံးစံႏႈန္းကို ျပည့္မီသည္ႏွင့္တစ္ၿပိဳင္နက္၊ သင္သည္ ကြယ္ကာျခင္းကို ရရွိၿပီးျဖစ္လိမ့္မည္။ ႀကီးက်ယ္ေသာ အမွားမ်ားကို က်ဴးလြန္မည္မဟုတ္ေပ။ ထိုအခါ သင္သည္ ဘုရားသခင္ကို မနာခံရန္၊ သို႔မဟုတ္ သင္၏တာဝန္မ်ားကို အေခ်ာင္ခိုရန္ အမႈအရာမ်ားကို အလြန္လြယ္ကူစြာ လုပ္ေဆာင္လိမ့္မည္မဟုတ္သကဲ့သို႔ ဝတ္ေက်တမ္းေက် ပုံစံတစ္ခုျဖင့္‌ျပဳမူဖို႔ သိပ္အလားအလာရွိလိမ့္မည္မဟုတ္ေပ။ သင္သည္ သင္၏ကိုယ္ပိုင္ရာထူး၊ ေက်ာ္ၾကားမႈ၊ အခြင့္အလမ္းႏွင့္ အနာဂတ္တို႔အတြက္ အလြန္ ႀကံစည္တတ္ေလ့ရွိလိမ့္မည္ မဟုတ္ေပ။ ဤသည္မွာ အသိတရားက ေဆာင္႐ြက္သည့္ အခန္းက႑ျဖစ္သည္။ အသိစိတ္ႏွင့္ ဆင္ျခင္တုံတရား ႏွစ္ခုလုံးတို႔သည္ လူတစ္ဦး၏ လူ႔သဘာဝ၏ အစိတ္အပိုင္းမ်ား ျဖစ္သင့္သည္။ ယင္းတို႔ႏွစ္ခုလုံးသည္ အေျခခံအက်ဆုံးႏွင့္ အေရးအႀကီးဆုံး ျဖစ္သည္။ အသိစိတ္ ကင္းမဲ့ၿပီး သာမန္လူ႔သဘာဝ၏ ဆင္ျခင္တုံတရားမရွိသူသည္ မည္သည့္ လူစားမ်ိဳး ျဖစ္သနည္း။ ေယဘုယ်အားျဖင့္ ေျပာရလွ်င္၊ သူသည္ လူ႔သဘာဝကင္းမဲ့သူ ျဖစ္သည္၊ ညံ့ဖ်င္းေသာ လူ႔သဘာဝကို ပိုင္ဆိုင္သည့္လူတစ္ဦး ျဖစ္သည္။ ပို၍ အေသးစိတ္ၾကည့္လွ်င္ ဤလူသည္ လူ႔သဘာဝ ေပ်ာက္ဆုံးေနသည့္ မည္သည့္သ႐ုပ္သကန္ကို ထုတ္ေဖာ္ျပသနည္း။ ဤကဲ့သို႔ေသာလူတို႔တြင္ မည္သည့္စ႐ိုက္လကၡဏာမ်ားကို ေတြ႕ရၿပီး မည္သည့္ သီးသန္႔ သ႐ုပ္သကန္တို႔ကို တင္ျပသည္ဆိုသည္ကို ပိုင္းျခားစိစစ္ၾကည့္ပါ။ (သူတို႔သည္ တစ္ကိုယ္ေကာင္းဆန္ၿပီး ၾကမ္းတမ္းသည္။) တစ္ကိုယ္ေကာင္းဆန္ၿပီး ၾကမ္းတမ္းသည့္ လူမ်ားသည္ မိမိတို႔၏ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားတြင္ ဝတ္ေက်တမ္းေက်ျဖစ္ၾကၿပီး ၎တို႔ကို ပုဂၢိဳလ္ေရးအရ မပတ္သက္သည့္ မည္သည့္အရာကိုမဆို အဖက္မလုပ္ဘဲ ေနတတ္ၾကသည္။ ဘုရားသခင္၏အိမ္ေတာ္၏ အက်ိဳးမ်ားကို ၎တို႔ အေရးမထားၾကသကဲ့သို႔၊ ဘုရားသခင္၏ အလိုေတာ္ကိုလည္း အေရးထားျခင္း မျပၾကေပ။ ဘုရားသခင္အတြက္ သက္ေသခံျခင္း သို႔မဟုတ္ ၎တို႔၏ တာဝန္မ်ားကို ေဆာင္႐ြက္ျခင္း ဝန္ထုပ္ကို သူတို႔ တာဝန္မယူၾကသကဲ့သို႔၊ တာဝန္သိစိတ္ မရွိၾကေပ။ တစ္စုံတစ္ရာကို ၎တို႔ လုပ္ေဆာင္သည့္အခ်ိန္တိုင္းတြင္ ၎တို႔ စဥ္းစားၾကသည္မွာ မည္သည့္အရာနည္း။ ၎တို႔၏ ပထမဦးဆုံးေသာ စဥ္းစားဆင္ျခင္မႈမွာ၊ ‘ဤအရာကို ကြၽန္ုပ္ လုပ္လွ်င္ ဘုရားသခင္ သိလိမ့္မည္ေလာ။ ယင္းသည္ အျခားလူတို႔အဖို႔ ျမင္သာပါသေလာ။ ဤအားထုတ္မႈအားလုံးကို ကြၽန္ုပ္ အသုံးျပဳၿပီး ဝီရိယရွိရွိ အလုပ္လုပ္သည္ကို အျခားလူတို႔ မျမင္ပါက၊ ၿပီးလွ်င္ ယင္းကို ဘုရားသခင္ကလည္း မျမင္ပါက၊ ဤအရာအတြက္ ထိုသို႔ေသာ အားထုတ္မႈကို ကြၽန္ုပ္ အသုံးျပဳျခင္း သို႔မဟုတ္ ဆင္းရဲဒုကၡခံျခင္းသည္ အသုံးမဝင္ေပ။’ ဟူ၍ ျဖစ္သည္။ ဤသည္မွာ တစ္ကိုယ္ေကာင္းဆန္မႈ ျဖစ္သည္ မဟုတ္ေလာ။ တစ္ခ်ိန္တည္းတြင္၊ ယင္းသည္ အလြန္ယုတ္ညံ့သည့္ အႀကံမ်ိဳးလည္း ျဖစ္ေပသည္။ ၎တို႔သည္ ဤနည္းျဖင့္ ေတြးေတာၿပီး လုပ္ေဆာင္သည့္အခါ၊ ၎တို႔၏ အသိစိတ္သည္ အခန္းက႑တစ္ခုတစ္ေလ၌ ပါဝင္သေလာ။ ဤအရာတြင္ ၎တို႔၏ အသိစိတ္သည္ အျပစ္တင္ျခင္း ခံရသေလာ။ မခံရေပ။ ၎တို႔သည္ မည္သည့္ တာဝန္ကို ထမ္းေဆာင္ေနပါေစ မည္သည့္ တာဝန္ဝတၱရားကိုမွ် မယူသည့္ လူအခ်ိဳ႕လည္း ရွိေပသည္။ ၎တို႔သည္ မိမိတို႔ရွာေဖြေတြ႕ရွိသည့္ ျပႆနာမ်ားကိုလည္း ၎တို႔၏ အထက္လူႀကီးမ်ားထံ မတိုင္ၾကားၾကေပ။ လူမ်ားက စြက္ဖက္တတ္ျခင္းႏွင့္ အေႏွာင့္အယွက္ ျဖစ္ေစျခင္းတို႔ ျဖစ္သည္ကို ျမင္သည့္အခါ၊ ၎တို႔ လ်စ္လ်ဴရႈၾကသည္။ ေကာက္က်စ္သည့္ လူမ်ားက မေကာင္းမႈျပဳေနသည္ကို ၎တို႔ျမင္သည့္အခါတြင္၊ ထိုလူမ်ားကို ၎တို႔ တားဆီးဖို႔ မႀကိဳးစားၾကေပ။ ၎တို႔သည္ ဘုရားအိမ္ေတာ္၏ အက်ိဳးစီးပြားမ်ားကိုေသာ္လည္းေကာင္း၊ ၎တို႔၏တာဝန္ႏွင့္ ဝတၱရားတို႔က အဘယ္အရာ ျဖစ္သည္ကိုေသာ္လည္းေကာင္း စိုးစဥ္းမွ် ထည့္တြက္စဥ္းစားျခင္း မရွိၾကေခ်။ ၎တို႔၏ တာဝန္ကို ထမ္းေဆာင္သည့္အခါတြင္၊ ဤကဲ့သို႔ေသာ လူမ်ားသည္ တကယ့္အလုပ္ တစ္ခုမွ် မလုပ္ၾကေပ။ ၎တို႔သည္ သက္ေသာင့္သက္သာရွိျခင္းအတြက္ ေလာဘႀကီးေသာ ‘မွန္ပါ့သမားမ်ား’ ျဖစ္ၾကသည္။ ၎တို႔သည္ မိမိတို႔၏ကိုယ္ပိုင္ ဝင့္ဝါမႈ၊ သိကၡာ၊ ဂုဏ္အဆင့္အတန္းႏွင့္ အက်ိဳးစီးပြားတို႔အတြက္သာ ေျပာဆို၊ ျပဳမူၾကၿပီး၊ ၎တို႔အတြက္ အက်ိဳးရွိသည့္ မည္သည့္အရာမဆိုအတြက္ ၎တို႔၏အခ်ိန္ႏွင့္ ႀကိဳးစားအားထုတ္မႈတို႔ကို ေပးအပ္ျမႇဳပ္ႏွံၾကမည္မွာ ေသခ်ာေလသည္။” (ေနာက္ဆုံးေသာ ကာလ ခရစ္ေတာ္၏ ေဟာေျပာခ်က္မ်ား စာအုပ္ထဲရွိ “သင္၏စစ္မွန္ေသာ စိတ္ႏွလုံးကို ဘုရားသခင္ထံ ေပးၿပီး သမၼာတရားကို သင္ ရရွိႏိုင္သည္”) ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ကို ဖတ္ၿပီးသည့္ေနာက္တြင္ ကြၽန္မစိတ္ႏွလုံးထဲတြင္ စူးရွရွ နာက်င္မႈေဝဒနာကို ခံစားခဲ့ရသည္။ ဆင္ျခင္တုံတရားႏွင့္ အသိစိတ္ရွိသည့္သူ တစ္ေယာက္က ဘုရား၏ ဝန္ထုပ္ကို ထည့္စဥ္းစားသည္။ ဘုရား၏ ပူပင္ေသာကမ်ားကို မွ်ေဝခံစားၿပီး ဘုရားအိမ္ေတာ္၏ အက်ိဳးစီးပြားအတြက္ အစြမ္းကုန္ လုပ္ေဆာင္သည္။ တစ္ခုခုက ဘုရားအိမ္ေတာ္၏ အလုပ္ကို ေႏွာင့္ယွက္သည့္အခါ၊ သို႔မဟုတ္ အက်ိဳးစီးပြားကို ထိခိုက္သည့္အခါတြင္ သူတို႔က ေရွ႕ထြက္ၾကသည္။ အသင္းေတာ္၏ အက်ိဳးစီးပြားကို ကာကြယ္ဖို႔အတြက္ သူတို႔ကိုယ္ပိုင္အက်ိဳးစီးပြားကို အထိခိုက္ခံၾကသည္။ ဤသည္မွာ ဘုရားအိမ္ေတာ္သား တစ္ဦးျဖစ္ျခင္း၏ အဓိပၸာယ္ပင္ ျဖစ္သည္။ သို႔ေသာ္ ကြၽန္မ၏ အေျခအေနတြင္ အစ္ကိုခ်န္းက အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္ သင့္ေတာ္မႈမရွိဘဲ အလုပ္တိုးတက္မႈကို ထိခိုက္သည္ကို ကြၽန္မျမင္သည့္အခါတြင္ ယင္းကို ေျဖရွင္းဖို႔အတြက္ အစ္မက်န္းႏွင့္အတူ အလုပ္လုပ္ဖို႔ ကြၽန္မ မႀကိဳးစားခဲ့ပါ။ ထိုအစား ကြၽန္မက အလုပ္ကို ေႏွာင့္ေႏွးေစခဲ့သည္။ ယင္းကို ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ားက ထပ္ၿပီး မတိုင္ၾကားခဲ့ပါက၊ သို႔မဟုတ္ ဗီဒီယိုအလုပ္က အလြန္ ထိခိုက္ႏွင့္ၿပီးျဖစ္သည္ကို ကြၽန္မ မျမင္ခဲ့ပါက၊ ကြၽန္မက အစ္ကိုခ်န္းကို အျမန္ထုတ္ဖို႔ အစ္မက်န္းကို တိုက္တြန္းမိမည္ မဟုတ္ပါ။ ယခုအခါတြင္ အစ္ကိုခ်န္းကို ထုတ္ၿပီးသြားၿပီျဖစ္ေသာ္လည္း၊ လႏွင့္ခ်ီၿပီး ေႏွာင့္ေႏွးၿပီးသည့္ေနာက္တြင္ လူ႔စြမ္းအားႏွင့္ အရင္းအျမစ္ကို မည္သို႔ ျပန္လည္ ျဖည့္ဆည္းေပးႏိုင္မည္နည္း။ သမၼာတရားကို ကြၽန္မ လိုက္စားႏိုင္ေအာင္၊ တာဝန္ကိုသိတတ္ၿပီး ကြၽန္မ၏ တာဝန္၌ သစၥာရွိေအာင္၊ အသင္းေတာ္အလုပ္တြင္ ရွိသည့္ ျပႆနာ အမ်ိဳးမ်ိဳးကို အခ်ိန္မီ ရွာေဖြၿပီး ေျဖရွင္းႏိုင္ေအာင္၊ လက္ေတြ႕အလုပ္ကို လုပ္ႏိုင္ေအာင္ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ျဖင့္၊ ကြၽန္မတာဝန္ကို ထမ္းေဆာင္ဖို႔၊ ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္ လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္ဖို႔ အခြင့္အေရးကို ဘုရားက ကြၽန္မကို ေပးခဲ့သည္။ သို႔ေသာ္ ကြၽန္မက “ပုဂၢိဳလ္ေရးအရ မထိခိုက္ပါက အေၾကာင္းကိစၥမ်ားကို လက္လႊတ္လိုက္ပါ” “ကိုယ့္အလုပ္ကိုယ္လုပ္” “ျပႆနာနည္းေလပိုေကာင္းေလ” တို႔ကဲ့သို႔ ဆိုးယုတ္သည့္ အဆိပ္မ်ားႏွင့္ အသက္ရွင္ခဲ့သည္။ ကြၽန္မက ကြၽန္မတာဝန္ရွိသည့္အလုပ္ကိုသာ အေလးထားခဲ့သည္။ ကြၽန္မ အက်ိဳးစီးပြား၊ ဂုဏ္သတင္းႏွင့္ အဆင့္အတန္းမ်ားႏွင့္ လုံးဝ မသက္ဆိုင္သည့္ကိစၥမ်ားကို ကြၽန္မက လုံးဝ မကိုင္တြယ္ခ်င္ခဲ့ပါ။ ကြၽန္မ၏ တာဝန္တြင္ ဘုရားအိမ္ေတာ္၏အလုပ္အတြက္ ဘာမွ်အေရးမစိုက္ဘဲ ကြၽန္မ ဂုဏ္သတင္းႏွင့္ အဆင့္အတန္းကိုသာ ကာကြယ္ခဲ့သည္။ ၿပီးလွ်င္ ဘုရားအိမ္ေတာ္၏ အက်ိဳးစီးပြားမ်ား ထိခိုက္ေနသည္ကို ကြၽန္မ ျမင္သည့္အခါတြင္ လုံးဝ ဂ႐ုမစိုက္ခဲ့ပါ၊ သို႔မဟုတ္ ကူညီဖို႔ မႀကိဳးစားခဲ့ပါ။ ကြၽန္မက မည္သည့္အသိစိတ္၊ သို႔မဟုတ္ ဆင္ျခင္တုံတရားမွ် မရွိဘဲ အရမ္းကို တစ္ကိုယ္ေကာင္းဆန္ၿပီး ဂ႐ုမစိုက္ခဲ့ပါ။ အမွန္မွာမူ ကြၽန္မက လုံးလုံးလ်ားလ်ား ကြၽန္မတာဝန္ျဖစ္သည့္အလုပ္ကို လုပ္ခဲ့ၿပီး ကြၽန္မတာဝန္မ်ားကို ျဖည့္ဆည္းခဲ့လွ်င္ပင္ ကြၽန္မလုပ္သမွ် အရာရာတိုင္းက သမၼာတရားကို လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္ဖို႔၊ ဘုရားကို ေက်နပ္ေစဖို႔၊ သို႔မဟုတ္ ဖန္ဆင္းခံတစ္ေယာက္၏ တာဝန္ကို ျဖည့္ဆည္းဖို႔မဟုတ္ဘဲ ကြၽန္မ၏ ကိုယ္ပိုင္ ဂုဏ္သတင္း၊ အဆင့္အတန္းႏွင့္ ကိုယ့္အက်ိဳးစီးပြားမ်ားကို ကာကြယ္ဖို႔အတြက္သာ ျဖစ္ပါသည္။ အဆုံးတြင္ ကြၽန္မက ဘုရားအိမ္ေတာ္သားျဖစ္ေၾကာင္း ဘုရားက လက္ခံမည္မဟုတ္ပါ၊ သို႔မဟုတ္ ခြင့္ျပဳမည္ မဟုတ္ပါ။ ကြၽန္မက ေနာင္တရၿပီး မေျပာင္းလဲခဲ့လွ်င္ ဘုရားကို အာခံသည့္အတြက္ ဘုရားက ျငင္းပယ္ၿပီး ဖယ္ရွားျခင္းကို အေႏွးႏွင့္အျမန္ ခံရမည္ျဖစ္သည္။ ဤအရာကို ကြၽန္မ သေဘာေပါက္လိုက္သည္ႏွင့္ ကြၽန္မ ေနာင္တရခ်င္ေၾကာင္း ေျပာဖို႔ ဘုရားကို ဆုေတာင္းလိုက္သည္။

ေနာက္ပိုင္းတြင္ ေခါင္းေဆာင္မ်ား၏ တာဝန္မ်ားႏွင့္ပတ္သက္သည့္ ဘုရား၏ မိတ္သဟာယကို ကြၽန္မ ေတြးမိသည္။ ထိုထဲမွ တစ္ခုက “လူတို႔ကို မသင့္မေလ်ာ္ အသုံးျပဳျခင္းေၾကာင့္ ဆုံးရႈံးမႈမ်ားကို တားဆီးရန္၊ သို႔မဟုတ္ ေလ်ာ့ပါးေစရန္ႏွင့္ အလုပ္၏ ခရီးေရာက္မႈႏွင့္ ေခ်ာေခ်ာေမြ႕ေမြ႕ တိုးတက္မႈကို ေသခ်ာေစရန္ မတူညီေသာအလုပ္ကို ႀကီးၾကပ္သူမ်ားႏွင့္ အေရးႀကီးေသာ လုပ္ငန္းအမ်ိဳးမ်ိဳးအတြက္ တာဝန္ယူထားရေသာ အမႈထမ္းမ်ား၏ အေျခအေနမ်ားကို ရင္ေပါင္တန္းလိုက္ၿပီး သူတို႔ကို လိုအပ္သလို ျပန္လည္ခန္႔ခြဲထားျခင္း၊ သို႔မဟုတ္ အစားထိုးျခင္းတို႔ကို မဆိုင္းမတြ ျပဳလုပ္ေလာ့။” (အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္မ်ားကို ခြဲျခားေဖာ္ထုတ္ျခင္း (၁)) ကြၽန္မကို အေလးအနက္ခံစားမိေစသည့္ ေနာက္ထပ္ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ႏွစ္ပိုဒ္ရွိေသးသည္။ ဘုရားသခင္ ေျပာသည္မွာ- “အလုပ္အမ်ိဳးမ်ိဳးရွိ ႀကီးၾကပ္သူမ်ားႏွင့္ အေရးပါသည့္ အလုပ္အတြက္ တာဝန္ရွိေသာ ဝန္ထမ္းမ်ား— ၎တို႔သည္ သမၼာတရား စစ္မွန္မႈကို ပိုင္ဆိုင္ျခင္းရွိသေလာ။ ၎တို႔၏ လုပ္ရပ္မ်ားတြင္ စည္းမ်ဥ္းရွိသေလာ။ အသင္းေတာ္အလုပ္ကို၊ လုပ္ႏိုင္သေလာဆိုသည္မွာ အလြန္အေရးပါသေလာ၊ အလြန္ အေရးႀကီးသေလာ။ (အေရးႀကီးသည္။) အမ်ိဳးမ်ိဳးေသာ ပေရာဂ်က္မ်ားကို ဦးေဆာင္ေသာ အဓိက ႀကီးၾကပ္သူမ်ား၏ အေျခအေနကို ေခါင္းေဆာင္မ်ားႏွင့္ အမႈေဆာင္မ်ားက အတိအက် နားလည္ၿပီး သင့္ေတာ္ေသာ ခ်ိန္ညႇိမႈမ်ား ျပဳလုပ္လွ်င္ ယင္းသည္ အလုပ္အစီအစဥ္တစ္ခုကို ကာကြယ္ေနျခင္းျဖစ္သည္။ ယင္းသည္ ၎တို႔၏ တာဝန္ဝတၱရားကို ျဖည့္ဆည္းျခင္းႏွင့္ ညီမွ်သည္။ ဤအမႈထမ္းမ်ားကို မွန္ကန္စြာ မစီစဥ္ထားဘဲ ျပႆနာတစ္ခု ေပၚေပါက္လွ်င္ အသင္းေတာ္၏အလုပ္သည္ အလြန္ပင္ ထိခိုက္လိမ့္မည္။ ဤအမႈထမ္းမ်ားသည္ လူ႔သဘာဝေကာင္းရွိလွ်င္၊ ယုံၾကည္ျခင္း၌ အေျခခံအုတ္ျမစ္တစ္ခုကို ပိုင္ဆိုင္လွ်င္၊ ကိစၥမ်ားကို ကိုင္တြယ္ရာ၌ တာဝန္သိတတ္လွ်င္၊ ျပႆနာမ်ားကို ေျဖရွင္းရန္ သမၼာတရားကို ရွာေဖြႏိုင္လွ်င္ ၎တို႔ကို အလုပ္ကို ဦးေဆာင္ေစျခင္းသည္ ျပႆနာ အလြန္နည္းလိမ့္မည္။ အေရးႀကီးသည့္အရာမွာ အလုပ္သည္ ေခ်ာေမြ႕စြာ ေရွ႕ဆက္ႏိုင္ဖို႔ျဖစ္သည္။ သို႔ေသာ္ အဖြဲ႕မ်ား၏ ႀကီးၾကပ္သူမ်ားက အားကိုး၍ မရလွ်င္၊ လူ႔သဘာဝညံ့ဖ်င္းၿပီး ေကာင္းမြန္စြာ ျပဳမူျခင္းမရွိလွ်င္၊ သမၼာတရားကို လက္ေတြ႕မလုပ္ေဆာင္လွ်င္၊ ထို႔အျပင္ အေႏွာင့္အယွက္မ်ားျဖစ္ေပၚေစႏိုင္ေျခရွိလွ်င္ ၎တို႔သည္ ကိစၥမ်ားကို ရႈပ္ေထြးေအာင္ ျပဳလုပ္မည္မွာ ေသခ်ာသည္။ ယင္းသည္ အသင္းေတာ္အလုပ္တစ္ခုလုံးအား ထိခိုက္လိမ့္မည္။ ေ႐ြးခ်ယ္ျခင္းခံရေသာသူမ်ား၏ အသက္ဝင္ေရာက္မႈကို ထိခိုက္လိမ့္မည္။ ထိခိုက္မႈက ေသးငယ္မည္မဟုတ္ေပ။ ႀကီးၾကပ္သူမ်ားသည္ ၎တို႔၏ ဝတၱရာမ်ားႏွင့္ပတ္သက္ၿပီး အေလးအနက္မထား႐ုံမွ်၊ သို႔မဟုတ္ လ်စ္လ်ဴရႈ႐ုံမွ် ျဖစ္ပါက ဤသည္မွာ အလုပ္၌ ေႏွာင့္ေႏွးမႈမ်ား ျဖစ္ေစႏိုင္သည္။ တိုးတက္မႈသည္လည္း အေတာ္အတန္ ေႏွးေကြးလိမ့္မည္ျဖစ္ၿပီး အလုပ္သည္လည္း ခရီးေရာက္မႈ အေတာ္အတန္ နည္းလိမ့္မည္။ သို႔ရာတြင္ ၎တို႔သည္ အႏၲိခရစ္မ်ားျဖစ္ပါက ျပႆနာက ႀကီးေလး၏။ ဤသည္မွာ အလုပ္က အနည္းငယ္ ခရီးေရာက္မႈမရွိျခင္းႏွင့္ ထိေရာက္မႈ မရွိျခင္း ျပႆနာမဟုတ္ေပ— ၎တို႔သည္ ၎တို႔တာဝန္ယူရသည့္ အလုပ္အားလုံးကို ေႏွာင့္ယွက္ၿပီး ထိခိုက္လိမ့္မည္။ထို႔ေၾကာင့္ ပေရာဂ်က္၏ ႀကီးၾကပ္သူတိုင္းႏွင့္ အျခားအေရးႀကီးေသာအမႈထမ္းမ်ား၏ အေျခအေနကို သိထားျခင္း၊ အခ်ိန္မီခ်ိန္ညႇိျခင္းမ်ား၊ ထုတ္ပယ္ျခင္းမ်ားျပဳလုပ္ျခင္းသည္ ေခါင္းေဆာင္ႏွင့္ အမႈေဆာင္မ်ား ေရွာင္ႏိုင္သည့္ တာဝန္ဝတၱရားတစ္ခုမဟုတ္ေပ။ ယင္းသည္ အလြန္ေလးနက္ၿပီး အလြန္အေရးႀကီးေသာ အလုပ္ျဖစ္သည္။ေခါင္းေဆာင္မ်ားႏွင့္ အမႈေတာ္ေဆာင္မ်ားသည္ ႀကီးၾကပ္သူအမ်ိဳးမ်ိဳးႏွင့္ အဓိကအမႈထမ္းမ်ား၏ ပင္ကိုစ႐ိုက္ႏွင့္ သမၼာတရားအေပၚ သေဘာထားအျပင္ အဆင့္တိုင္းရွိ ထိုသူတို႔၏အေျခအေနႏွင့္ သ႐ုပ္သကန္တို႔ကို အစဥ္သိေနဖို႔ ႀကိဳးစားႏိုင္ၿပီး အေျခအေနအရ ဤအမႈကိစၥမ်ားကို မဆိုင္းမတြ ညႇိႏႈိင္းႏိုင္ပါက၊ သို႔မဟုတ္ ကိုင္တြယ္ႏိုင္ပါက အလုပ္သည္ တည္ၿငိမ္စြာ ေရွ႕ဆက္ႏိုင္သည္။ ဆန႔္က်င္ဘက္အားျဖင့္ ဤလူမ်ားသည္ အသင္းေတာ္မ်ားတြင္ စည္းလြတ္ေဘာင္လြတ္ ေသာင္းက်န္းၿပီး တကယ့္အလုပ္ကို မလုပ္ပါဘဲ ေခါင္းေဆာင္မ်ား ႏွင့္ အမႈေဆာင္မ်ားကလည္း ဤအရာကို ေဖာ္ထုတ္ျခင္းႏွင့္ ေစ့စပ္ညႇိႏႈိင္းမႈမ်ားလုပ္ျခင္း၌ မဆိုင္းမတြ လုပ္ေဆာင္ျခင္း မရွိပါက၊ ၿပီးလွ်င္ အဆုံး၌ ျပႆနာမ်ားကို ခြဲျခားမေဖာ္ထုတ္ခင္တြင္ အလုပ္သည္ ပ်က္စီးေနၿပီး ဤသည္မွာ ျပႆနာမ်ား ဆိုး႐ြားလာသည့္အခါမွ ထိုျပႆနာမ်ားကို ကိုင္တြယ္ၿပီး ထို႔ေနာက္မွ ညႇိႏႈိင္း၊ ျပဳျပင္ၿပီး အေျခအေနကို ျပန္လည္ေကာင္းမြန္ေအာင္ျပဳလုပ္ရန္ သာမန္ကာလွ်ံကာျဖင့္ႀကိဳးစားသည့္ အဓိပၸာယ္ျဖစ္လွ်င္ ထိုသို႔ေသာ ေခါင္းေဆာင္မ်ား ႏွင့္ အမႈေဆာင္မ်ားသည္ ၎တို႔၏ဝတၱရားမ်ား၌ လုံးလုံး အေရးနိမ့္ၾကၿပီးျဖစ္ေလသည္။ ၎တို႔သည္ အေယာင္ေဆာင္ ေခါင္းေဆာင္မ်ား ျဖစ္ေပ၏။” (အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္မ်ားကို ခြဲျခားေဖာ္ထုတ္ျခင္း (၃)) “အေယာင္ေဆာင္ ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္ အဖြဲ႕ႀကီးၾကပ္သူမ်ား၏ တကယ့္အေျခအေနကို မည္သည့္အခါတြင္မွ် သိေအာင္မလုပ္ၾက၊ သို႔မဟုတ္ မ်က္ျခည္မျပတ္ မေစာင့္ၾကည့္ၾကသကဲ့သို႔ အဖြဲ႕ႀကီးၾကပ္သူမ်ားႏွင့္ အေရးႀကီးသည့္ အလုပ္အတြက္ တာဝန္ရွိေသာ အမႈထမ္းမ်ား၏ အသက္ဝင္ေရာက္မႈအျပင္ အလုပ္ႏွင့္ တာဝန္အေပၚထားေသာ သေဘာထား၊ ဘုရားသခင္အား ယုံၾကည္မႈ၊ သမၼာတရားႏွင့္ ဘုရားသခင္အေပၚထားေသာ သေဘာထား၊ ဘုရားသခင္အား ယုံၾကည္မႈတို႔ႏွင့္ စပ္လ်ဥ္းသည့္ အေျခအေနကို သိေအာင္မလုပ္ၾက၊ သို႔မဟုတ္ မ်က္ျခည္မျပတ္ မေစာင့္ၾကည့္ၾက၊ သို႔မဟုတ္ သေဘာေပါက္ဖို႔ မႀကိဳးပမ္းၾကေပ။ အေယာင္ေဆာင္ ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္ ၎တို႔၏ ေျပာင္းလဲျခင္းမ်ား၊ ၎တို႔၏ တိုးတက္မႈ၊ သို႔မဟုတ္ ၎တို႔၏ အလုပ္ကာလတစ္ေလွ်ာက္ ထြက္ေပၚလာသည့္ ျပႆနာအမ်ိဳးမ်ိဳး၊ အထူးသျဖင့္ အသင္းေတာ္အလုပ္ႏွင့္ ဘုရားသခင္ေ႐ြးခ်ယ္ထားေသာသူမ်ား၊ အမ်ိဳးမ်ိဳးေသာ အလုပ္အဆင့္အခ်ိန္ကာလအတြင္းတြင္ ျဖစ္ေပၚေသာ အမွားမ်ားႏွင့္ လြဲေခ်ာ္မႈမ်ားအေပၚ သက္ေရာက္ျခင္းႏွင့္ ပတ္သက္ေသာအခါတြင္ မိမိတို႔ကိုယ္ကို သိရွိထားေစရန္ မျပဳလုပ္ၾကေပ။ အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္ ဤအမွားမ်ားႏွင့္ လြဲေခ်ာ္မႈမ်ားကို ကိုင္တြယ္ၿပီးျခင္းရွိမရွိႏွင့္ပတ္သက္၍ အဘယ္အရာကိုမွ် မသိၾကေပ။ ဤအေသးစိတ္အခ်က္မ်ားႏွင့္ ပတ္သက္၍ အဘယ္အရာကိုမွ် မသိၾကဘဲ ျပႆနာေပၚေပါက္သည့္အခါတြင္ ၎တို႔သည္ မတုန္မလႈပ္ ျဖစ္လာၾကသည္။ အေယာင္ေဆာင္ ေခါင္းေဆာင္မ်ား အလုပ္လုပ္သည့္အခါတြင္ ၎တို႔သည္ ဤအေသးစိတ္အခ်က္မ်ားႏွင့္ပတ္သက္၍ ၎တို႔ ဂ႐ုမစိုက္ၾကေခ်။ အုပ္စုႀကီးၾကပ္သူမ်ားကို စီစဥ္႐ုံမွ် စီစဥ္ေပးလိုက္ၿပီး၊ ထို႔ေနာက္တြင္ အလုပ္ကို လႊဲေျပာင္းၿပီးသည့္ေနာက္ ၎တို႔၏ လုပ္ငန္းတာဝန္ ၿပီးဆုံးၿပီဟု ယူဆၾကသည္။ ဤအရာျဖင့္ ၎တို႔၏အလုပ္ၿပီးေျမာက္ကာ၊ မည္သည့္ ေနာက္ဆက္တြဲျပႆနာမွ် ၎တို႔ႏွင့္မသက္ဆိုင္ဟု ယုံၾကည္ၾကသည္။ အေၾကာင္းမွာ အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္္ အုပ္စုအသီးသီး၏ ႀကီးၾကပ္သူမ်ားကို ႀကီးၾကပ္ကြပ္ကဲႏိုင္ျခင္း၊ လမ္းျပႏိုင္ျခင္းႏွင့္ ေနာက္ဆက္တြဲ အလုပ္လုပ္ႏိုင္ျခင္း မရွိၾကေသာေၾကာင့္၊ ၎တို႔သည္ ဤနယ္ပယ္မ်ား၌ မိမိတို႔၏တာဝန္မ်ားကို မျဖည့္ဆည္းႏိုင္ေသာေၾကာင့္၊ အလုပ္သည္ ပ်က္စီးရေလသည္။ ဤသည္မွာ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦး၊ သို႔မဟုတ္ အမႈေတာ္ေဆာင္တစ္ဦးအေနျဖင့္ ေပါ့ဆျခင္းဆိုသည့္ အဓိပၸာယ္ရေပသည္။ ဘုရားသခင္သည္ လူသား၏ အတြင္းအက်ဆုံး ျဖစ္တည္မႈကို ၾကည့္ရႈသည္။ လူတို႔သည္ ဤစြမ္းရည္မရွိေပ။ ထို႔ေၾကာင့္ ၎တို႔အလုပ္လုပ္ေသာအခါ ပို၍ လုံ႔လရွိရမည္။ ပို၍ အာ႐ုံစိုက္သင့္ၿပီး အမႈအရာမ်ားကို စစ္ေဆးရန္၊ ႀကီးၾကပ္ရန္၊ လမ္းျပမႈေပးရန္အတြက္ အလုပ္ေဆာင္႐ြက္ေနေသာေနရာသို႔ မၾကာခဏသြားသင့္သည္။ ထိုအခါမွသာ အသင္းေတာ္အလုပ္သည္ ပုံမွန္ ေရွ႕ဆက္ေနသည္ကို ၎တို႔ ေသခ်ာေစႏိုင္ေသာေၾကာင့္ျဖစ္သည္။ သိသိသာသာပင္ အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္ ၎တို႔အလုပ္တြင္ တာဝန္ မသိတတ္ၾကေပ။ ၎တို႔သည္ အလုပ္ကို စီစဥ္ေသာအခါ အစကတည္းက တာဝန္မသိတတ္ၾကေပ။ ၎တို႔သည္ မည္သည့္အခါမွ် မႀကီးၾကပ္ေပ။ ဆက္မလုပ္ေဆာင္ေပ။ လမ္းျပေပးျခင္းမရွိေပ။ ရလဒ္အေနျဖင့္ ျပႆနာမ်ိဳးစုံ ေပၚေနၿပီး ႀကီးၾကပ္သူအခ်ိဳ႕က အမႈကိစၥမ်ားကို ကိုင္တြယ္ရန္ အရည္အခ်င္းမရွိေသာအခါတြင္ ထိုႀကီးၾကပ္သူမ်ားသည္ ႀကီးၾကပ္သူအျဖစ္ ဆက္လက္ရွိေနခြင့္ ေပးခံထားရသည္။ အဆုံးတြင္ အလုပ္သည္ ထပ္ခါထပ္ခါ ေႏွာင့္ေႏွးေနသည္။ ျပႆနာမ်ိဳးစုံက မေျပလည္ဘဲ က်န္ရွိေနၿပီး အလုပ္က ပ်က္စီးသြားသည္။ ဤသည္မွာ အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္က ႀကီးၾကပ္သူမ်ားကို နားလည္ၿပီး ႀကီးၾကပ္ရန္၊ ၎တို႔ႏွင့္ ဆက္လက္ေဆာင္႐ြက္ရန္ ပ်က္ကြက္ျခင္း၏ ရလဒ္ျဖစ္သည္။ ယင္းသည္ အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္မ်ား၏ တာဝန္အေပၚ ပ်က္ကြက္ျခင္းသက္သက္သာျဖစ္သည္။ ႀကီးၾကပ္သူမ်ားက ၎တို႔အလုပ္ကို မွန္မွန္ကန္ကန္လုပ္ျခင္းရွိမရွိ၊ တကယ့္အလုပ္ကို လုပ္ၿပီးျခင္းရွိမရွိႏွင့္ပတ္သက္လွ်င္ အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္မ်ားက စစ္ေဆးမႈမ်ား မေဆာင္႐ြက္ေသာေၾကာင့္ မည္သည့္အရာ ျဖစ္ပ်က္ေနသည္ကို မၾကာခဏပင္ သိေအာင္မလုပ္ၾကသကဲ့သို႔ အေျခအေနႏွင့္ဆိုင္သည့္ ေနာက္ဆုံးေပၚ သေဘာေပါက္နားလည္မႈ ၎တို႔၌ မရွိၾကေသာေၾကာင့္ ႀကီးၾကပ္သူမ်ားက မည္မွ်ေကာင္းစြာ အလုပ္လုပ္ေနၾကသည္၊ မည္သည့္တိုးတက္မႈကို ၎တို႔ဖန္တီးေနၾကသည္ဆိုသည္ႏွင့္ ၎တို႔က လက္ေတြ႕က်ေသာ အလုပ္ကို လုပ္ေနၾကျခင္းဟုတ္မဟုတ္၊ သို႔မဟုတ္ အထက္အရပ္ကို ဝတ္ေက်တမ္းေက် ကိုင္တြယ္ရန္ မႏၲာန္မ်ားကိုသာ ဟစ္ေအာ္ၿပီး အေပၚယံျဖစ္စဥ္အခ်ိဳ႕ကို အသုံးျပဳေနၾကျခင္းသာ ဟုတ္မဟုတ္ဆိုသည္တို႔ကို ၎တို႔ဘာမွ်မသိၾကေခ်။ အခ်ိဳ႕ေသာ ႀကီးၾကပ္သူမ်ား၏ အလုပ္ႏွင့္ မည္သည့္အလုပ္အတိအက်တြင္ ထိုသူတို႔ပါဝင္ၾကသည္ဆိုသည့္အေၾကာင္းကို အေမးခံရခ်ိန္တြင္ ၎တို႔က ‘ကြၽန္ုပ္မသိပါ- မည္သို႔ပင္ျဖစ္ေစ သူတို႔က အစည္းအေဝးတိုင္းကို တက္သည္။ သူတို႔ႏွင့္ အလုပ္အေၾကာင္းကို ေျပာဆိုေဆြးေႏြးသည့္အခါတိုင္းတြင္ သူတို႔က ျပႆနာ၊ သို႔မဟုတ္ အခက္အခဲ တစ္ခုခုရွိသည္ဟု မေျပာၾကပါ။’ ဟု ျပန္ေျဖၾကသည္။ ဤသည္မွာ အေယာင္ေဆာင္ ေခါင္းေဆာင္မ်ား၏ အသိပညာ အတိုင္းအတာ ျဖစ္သည္။ ႀကီးၾကပ္သူမ်ားက ၎တို႔၏ တာဝန္ဝတၱရားမ်ားကို ေခါင္းေရွာင္ျခင္းမရွိဘဲ အစဥ္ပင္ တာဝန္အတြက္ ျဖစ္ေနသေ႐ြ႕ ဤႀကီးၾကပ္သူက ျပႆနာမရွိေပဟု၎တို႔အေနျဖင့္ တလြဲယုံၾကည္ၾကသည္။ ဤသည္မွာ အေယာင္ေဆာင္ ေခါင္းေဆာင္မ်ား အလုပ္လုပ္ပုံျဖစ္သည္။ ယင္းက အေယာင္ေဆာင္မႈ၏ အမွတ္အသားဟုတ္သေလာ။ ၎တို႔သည္ မိမိတို႔၏ တာဝန္ဝတၱရားကို ျဖည့္ဆည္းရန္ ပ်က္ကြက္ေနျခင္း ရွိသေလာ၊ မရွိသေလာ။ ဤသည္မွာ အလြန္ဆိုး႐ြားသည့္ တမင္တာဝန္ပ်က္ကြက္ျခင္း ျဖစ္သည္။” (အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္မ်ားကို ခြဲျခားေဖာ္ထုတ္ျခင္း (၃)) သင့္ေတာ္သည့္သူက ႀကီးၾကပ္မွသာ ပေရာဂ်က္တစ္ခုစီတိုင္းက ေခ်ာေခ်ာေမြ႕ေမြ႕ႏွင့္ ေရွ႕ဆက္ႏိုင္မည္ ျဖစ္ေသာေၾကာင့္၊ ေခါင္းေဆာင္မ်ားႏွင့္ အမႈေတာ္ေဆာင္မ်ား၏ အဓိကတာဝန္မ်ားထဲမွ တစ္ခုက ပေရာဂ်က္တစ္ခုစီတိုင္းတြင္ သင့္ေတာ္သည့္သူကို ထားဖို႔ျဖစ္ေၾကာင္း ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္မွ ကြၽန္မ နားလည္ခဲ့ပါသည္။ ဤအရာက ကိုယ့္တာဝန္ဝတၱရားကို ျဖည့္ဆည္းျခင္း၏ အဓိပၸာယ္ျဖစ္သည္။ ဦးေဆာင္သည့္သူက အစြမ္းအစနည္းပါက၊ လက္ေတြ႕အလုပ္ကို မလုပ္ႏိုင္ပါက၊ သို႔မဟုတ္ လက္ေတြ႕ျပႆနာမ်ားကို မေျဖရွင္းႏိုင္ပါက၊ အစြမ္းအစအခ်ိဳ႕ရွိေသာ္လည္း တာဝန္ကို လ်စ္လ်ဴရႈပါက၊ လမ္းမွန္ကိုမေလွ်ာက္ပါက၊ သို႔မဟုတ္ ကိုယ့္တာဝန္ကို မွန္မွန္ကန္ကန္ မထမ္းေဆာင္ပါက၊ ဤအရာက ဘုရားအိမ္ေတာ္၏အလုပ္ကို ေႏွာင့္ေႏွးေစမည္ျဖစ္ၿပီး သူတို႔၏ တာဝန္နယ္ပယ္ထဲတြင္ရွိသည့္ ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ားကိုလည္း ထိခိုက္မည္ျဖစ္သည္။ ႀကီးၾကပ္သည့္သူက မေကာင္းမႈျပဳသူ၊ အႏၲိခရစ္တစ္ေယာက္ျဖစ္ေနၿပီး အခ်ိန္မီ လူစားမလဲလွ်င္ အဆုံးတြင္ ဘုရားအိမ္ေတာ္ကို ျပင္းထန္ေသာ အေႏွာင့္အယွက္မ်ားႏွင့္ ထိခိုက္မႈမ်ားသာ ျဖစ္ေစလိမ့္မည္၊ သို႔မဟုတ္ အလုပ္ကိုပင္ လုံးဝ ရပ္ဆိုင္းသြားေစမည္ျဖစ္သည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္မ်ားႏွင့္ အမႈေဆာင္မ်ားက ႀကီးၾကပ္သည့္လူမ်ားကို ေ႐ြးခ်ယ္ၿပီးသည့္ေနာက္တြင္ ေနာက္ဆက္တြဲ အလုပ္ကို စစ္ေဆးၿပီး သူတို႔၏အလုပ္ကို ပုံမွန္ႀကီးၾကပ္ရမည္၊ သူတို႔တာဝန္မ်ားတြင္ လမ္းလြဲမႈမ်ားႏွင့္ ျပႆနာမ်ားအေၾကာင္းကို သိေအာင္လုပ္ၿပီး လမ္းလြဲမႈမ်ားႏွင့္ ျပႆနာမ်ားေၾကာင့္ အလုပ္အေပၚ ထိခိုက္မႈကို ေလွ်ာ့ခ်ဖို႔အတြက္၊ ယင္းတို႔ကို ေျဖရွင္းဖို႔ သမၼာတရား အေျခခံသေဘာတရားမ်ားအေပၚ အခ်ိန္မီ မိတ္သဟာယျပဳေပးၿပီး ဤျပႆနာမ်ားကို ကူညီေျဖရွင္းေပးရမည္။ အလုပ္ကို ပုံမွန္ေရွ႕ဆက္ႏိုင္ေအာင္ ေသခ်ာေစဖို႔အတြက္ မသင့္ေတာ္သည့္ ႀကီးၾကပ္သူမ်ားကိုလည္း ခ်က္ခ်င္း ေ႐ႊ႕ေျပာင္းသင့္သည္၊ သို႔မဟုတ္ ထုတ္ပယ္သင့္သည္။ ဤသည္မွာ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္၏ တာဝန္ျဖစ္သည္။ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္သည္ သင့္ေတာ္မႈ မရွိသည့္ ဦးေဆာင္သူမ်ားကို မထုတ္ပယ္မီ သူတို႔က အလုပ္ကိုထိခိုက္ၿပီး ႀကီးမားေသာ နစ္နာမႈမ်ားျဖစ္ေစသည္အထိ ေစာင့္ေနလွ်င္ သူတို႔၏တာဝန္၌ တာဝန္ပ်က္ကြက္ျခင္း ျဖစ္ၿပီးလိမ့္မည္။ ျပန္ေျပာင္းေတြးလိုက္လွ်င္၊ ကြၽန္မက အစ္ကိုခ်န္း၏အလုပ္အတြက္ တိုက္႐ိုက္ တာဝန္မရွိသည့္တိုင္၊ အသင္းေတာ္ေခါင္းေဆာင္ တစ္ေယာက္အေနႏွင့္ ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ားက သူႏွင့္ပတ္သက္သည့္ ျပႆနာမ်ားကို ကြၽန္မကို တိုင္ၾကားခဲ့ေသာေၾကာင့္ ကြၽန္မက ဘုရားအိမ္ေတာ္၏အလုပ္ကို ကာကြယ္ဖို႔အတြက္ ေလ့လာစုံစမ္းၿပီး ေနာက္ဆက္တြဲ ဆက္လုပ္ဖို႔ တာဝန္ရွိသည္ကို ကြၽန္မ သေဘာေပါက္လိုက္သည္။ သို႔ေသာ္ ကြၽန္မက တာဝန္မသိသည့္ သေဘာထားကို ဆုပ္ကိုင္ထားၿပီး အေျခအေနကို လ်စ္လ်ဴရႈခဲ့သည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ျပႆနာကို ေျဖရွင္းဖို႔ ေႏွာင့္ေႏွးသြားၿပီး အလုပ္ကို ထိခိုက္ေစခဲ့သည္။ ဤအရာက အေယာင္ေဆာင္ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္၏ အျပဳအမူ အတိအက် ျဖစ္သည္မဟုတ္ပါလား။ တစ္ခ်ိန္တည္းတြင္ပင္ အစ္မက်န္းအေၾကာင္းကို ကြၽန္မ စဥ္းစားမိသည္။ သူမက အစ္ကိုခ်န္း၏ အလုပ္ကို ႀကီးၾကပ္ရၿပီး သူႏွင့္ အၿမဲတမ္း အဆက္အသြယ္ရွိသည္။ ဤအခ်ိန္ကာလအတြင္းတြင္ အစ္ကိုခ်န္းက ျပႆနာရွိေၾကာင္းကို ကြၽန္မ သူမကို အႀကိမ္အနည္းငယ္ သတိေပးခဲ့သည္။ သို႔ေသာ္ သူမက အစ္ကိုခ်န္း၏ အေျခအေနကို လိုက္ၾကည့္ၿပီး စုံစမ္းခဲ့ပါသလား။ သူမသာ စုံစမ္းခဲ့လွ်င္ အစ္ကိုခ်န္းက အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္ ျဖစ္ဖို႔ မသင့္ေတာ္ေၾကာင္း သူမ ျမင္မည္ျဖစ္သည္။ သို႔ဆိုလွ်င္ သူမက အစ္ကိုခ်န္းကို အဘယ့္ေၾကာင့္ လူစားမထိုးခဲ့ရသနည္း။ အစ္ကိုခ်န္းက ျပႆနာရွိသည္ကို သူမ သိခဲ့ၿပီး လူစားမထိုးခဲ့ပါက သူမက ဘုရားသခင္ ထုတ္ေဖာ္ျပသည့္ အေယာင္ေဆာင္ ေခါင္းေဆာင္မ်ားထဲမွ တစ္ေယာက္ျဖစ္သည္ မဟုတ္ပါလား။ ထို႔ေၾကာင့္ ကြၽန္မ အစ္မက်န္းကို အေျခအေနႏွင့္ပတ္သက္၍ ေမးလိုက္သည္။ သို႔ေသာ္ သူမက အစ္ကိုခ်န္းကို မရိပ္စားမိခဲ့ေၾကာင္း၊ ကြၽန္မက သူမကို သတိေပးခဲ့သည့္အခ်ိန္က သူမက အေလးအနက္ မထားခဲ့သကဲ့သို႔၊ အစ္ကိုခ်န္း၏ လုပ္ကိုင္မႈမ်ားကို အေသးစိတ္ မစူးစမ္းခဲ့ေၾကာင္း ေျပာခဲ့ေလသည္။ အစ္မက်န္းက သူမ၏တာဝန္ကို ျဖည့္ဆည္းရာတြင္ လုံးဝ တာဝန္မယူခဲ့သကဲ့သို႔၊ လက္ေတြ႕က်သည့္ ျပႆနာမ်ားကိုလည္း မေျဖရွင္းခဲ့သည္ကို ကြၽန္မ သေဘာေပါက္လိုက္သည္။ ဤသည္မွာ အရမ္းကို လ်စ္လ်ဴရႈျခင္းပင္ ျဖစ္သည္။ ဤအခ်ိန္တြင္ပင္ ကြၽန္မ၏ေခါင္းေဆာင္မ်ားက အစ္မက်န္းအေပၚ ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ား၏ အကဲျဖတ္ခ်က္ႏွစ္ခုကို ကြၽန္မထံ ပို႔လိုက္သည္။ အစ္မက်န္းက တာဝန္ခံယူစိတ္လုံးဝမရွိဘဲ သူမ၏ တာဝန္မ်ား ထမ္းေဆာင္ၿပီး ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ားႏွင့္ စည္းေဝးပြဲမ်ားအတြင္းတြင္ တစ္ခါတစ္ရံ အိပ္ငိုက္ေနေၾကာင္းႏွင့္ အလုပ္ကို အခ်ိန္မီ ဆက္မလုပ္ေၾကာင္း၊ ယင္းက အလုပ္တိုးတက္မႈအေပၚ ျပင္းျပင္းထန္ထန္ ထိခိုက္ခဲ့ေၾကာင္းတို႔ကို သူတို႔က တင္ျပထားသည္။ ဤျပႆနာမ်ား ျဖစ္လာသည့္အခါတြင္ သူမက ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ျပန္ဆင္ျခင္မၾကည့္ခဲ့ပါ။ ဤအကဲျဖတ္ခ်က္ ႏွစ္ခုကို ဖတ္ရႈၿပီးသည့္ေနာက္တြင္ အစ္မက်န္းက အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ ျဖစ္ေၾကာင္း ကြၽန္မ ပို၍ပင္ ေသခ်ာသြားခဲ့သည္။ ကြၽန္မက တစ္ကိုယ္ေကာင္းဆန္ေနခဲ့ကာ၊ စက္ဆုပ္စရာေကာင္းေနခဲ့ၿပီး အစ္ကိုခ်န္း၏ အေျခအေနႏွင့္စပ္လ်ဥ္း၍ တာဝန္မသိတတ္ပါ၊ ၿပီးလွ်င္ သူ႔ကို ကြၽန္မ အခ်ီန္မီမထုတ္ႏိုင္ခဲ့ျခင္းက ဗီဒီယိုအလုပ္တြင္ ေႏွာင့္ေႏွးမႈမ်ား ျဖစ္ေစခဲ့ေၾကာင္း သိခဲ့ပါသည္။ ယခု အစ္မက်န္း၏ ျပႆနာမ်ားက အလြန္ သိသာသည့္အတြက္၊ ထိုကိစၥကို ကြၽန္မ လ်စ္လ်ဴမရႈႏိုင္ေတာ့ပါ။

ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္မ်ားကို ကြၽန္မ စဥ္းစားမိသည္။ “မည္သည့္တာဝန္ကို သင္ထမ္းေဆာင္သည္ျဖစ္ေစ သမၼာတရား စည္းမ်ဥ္းမ်ားႏွင့္အညီ မေလွ်ာ့တမ္း လုပ္ေဆာင္သည့္အခါတြင္သာ သင္၏ တာဝန္ကို စစ္မွန္စြာ ျဖည့္ဆည္းလိမ့္မည္။ အမႈအရာမ်ားကို လူသား၏ လုပ္ေဆာင္ပုံႏွင့္အညီ ဟန္ျပလုပ္ေဆာင္ျခင္းသည္ ဝတ္ေက်တန္းေက်ဆန္ၿပီး ျဖစ္ကတတ္ဆန္းလုပ္ျခင္းျဖစ္သည္။ သမၼာတရား စည္းမ်ဥ္းမ်ားကို လိုက္နာျခင္းသည္သာ တာဝန္ကို မွန္မွန္ကန္ကန္ ထမ္းေဆာင္ျခင္းျဖစ္ၿပီး သင္၏တာဝန္ကို ျဖည့္ဆည္းျခင္းျဖစ္သည္။ သင္၏ တာဝန္ကို ထမ္းေဆာင္ေသာအခါ သစၥာရွိျခင္းကို ျပသျခင္းမဟုတ္သေလာ။ဤသည္မွာ မိမိတာဝန္အေပၚ သစၥာရွိျခင္း၏ သ႐ုပ္သကန္တစ္ခုျဖစ္၏။ သင့္တြင္ ဤတာဝန္အသိစိတ္ ရွိသည့္အခါမွသာ၊ ဤစိတ္ႏွင့္ဆႏၵ ရွိသည့္အခါမွသာ၊ မိမိတာဝန္အေပၚ သစၥာရွိမႈ၏ သ႐ုပ္သကန္ကို သင့္တြင္ ေတြ႕ရသည့္အခါ ဘုရားသခင္သည္ သင့္ကို အတည္ျပဳလက္ခံလိမ့္မည္။ သင့္ကို အတည္ျပဳလက္ခံျခင္းျဖင့္ ၾကည့္ရႈလိမ့္မည္။ သင့္တြင္ ဤတာဝန္အသိစိတ္ပင္ မရွိလွ်င္ ဘုရားသခင္က သင့္ကို လူပ်င္းတစ္ေယာက္အျဖစ္၊ အ႐ူးတစ္ေယာက္အျဖစ္ ဆက္ဆံလိမ့္မည္ျဖစ္ၿပီး သင့္ကို စက္ဆုပ္႐ြံရွာလိမ့္မည္။ လူသားရႈေထာင့္မွၾကည့္လွ်င္ ဤသည္မွာ သင့္ကို မေလးစားျခင္း၊ အေလးအနက္မထားျခင္း၊ အထင္အျမင္ေသးျခင္းဟု အဓိပၸာယ္ရသည္။” (အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္မ်ားကို ခြဲျခားေဖာ္ထုတ္ျခင္း (၈)) “ေခါင္းေဆာင္မ်ားႏွင့္ အမႈေဆာင္မ်ားသည္ အားသြန္ခြန္စိုက္ႏွင့္ ႀကိဳတင္စီမံလ်က္ အလုပ္လုပ္ႏိုင္လွ်င္၊ အနည္းငယ္ပို၍ လုံ႔လရွိၿပီး အနည္းငယ္ပို၍ ျမန္ဆန္သည့္ႏႈန္းျဖင့္ အလုပ္လုပ္ႏိုင္လွ်င္ မေကာင္းမႈျပဳသူမ်ား၏ ၾကားဝင္ေႏွာင့္ယွက္မႈမ်ားေၾကာင့္ ျဖစ္လာေသာ ျပႆနာမ်ားကို ပို၍ေစာစီးစြာ ေျဖရွင္းႏိုင္မည္ မဟုတ္ေလာ။ ေျဖရွင္းသည့္ အျမန္ႏႈန္းသည္ ပို၍ ျမန္ဆန္မည္ေလာ။ အရွိန္က ပိုမိုျမန္ဆန္ၿပီး အခ်ိန္က ပို၍ေစာလွ်င္ ဘုရားအိမ္ေတာ္အေပၚ ဤလူမ်ားျဖစ္ေပၚေစသည့္ အမ်ိဳးမ်ိဳးေသာ ထိခိုက္မႈမ်ားသည္ အတိုင္းအတာတစ္ခုအထိ ေလ်ာ့သြားမည္ မဟုတ္ေလာ။ ဤသည္မွာ ေခါင္းေဆာင္မ်ားႏွင့္ အမႈေဆာင္မ်ားလုပ္သင့္သည့္အရာ မဟုတ္ေလာ။ (ဟုတ္ပါသည္။) ျပႆနာမ်ားကို ျဖစ္ေပၚသည့္ အခ်ိန္ခဏတြင္ပင္ ခ်က္ခ်င္း၊ ႐ုတ္ခ်ည္း ကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းရန္ ဘုရားသခင္၏ အိမ္ေတာ္က သင့္ကို မေတာင္းဆိုေပ။ ဤသို႔ျပဳလုပ္ရန္ မေတာင္းဆိုထား။ အေျခအေနမ်ားက စတင္ျဖစ္ေပၚလာသည့္အခါ၊ လကၡဏာမ်ား ျပလာသည့္အခါ၊ ကိစၥမ်ားကို တိုင္ၾကားလာၾကေသာအခါ အေရးယူရန္၊ တစ္ခုခု လုပ္ေဆာင္ရန္၊ ယင္းတို႔ကို ကိုင္တြယ္ရန္အတြက္ ေျဖရွင္းခ်က္တစ္ခု ဖန္တီးရန္ ေတာင္းဆိုသည္။ ဤေျဖရွင္းခ်က္တြင္ အေျခအေနကို နားလည္ရန္ သက္ဆိုင္မႈရွိသည့္ ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ားကို ေမးျမန္းစုံစမ္းျခင္း၊ ႀကီးၾကပ္သူမ်ား၊ အဖြဲ႕ဦးေဆာင္သူမ်ား၊ ေခါင္းေဆာင္မ်ား၊ ျပႆနာျဖစ္ေပၚေသာ အသင္းေတာ္၏ အမႈေဆာင္မ်ားႏွင့္ ေဆြးေႏြးၿပီး ဆက္သြယ္ေျပာဆိုျခင္း၊ ၿပီးေနာက္တြင္ မည္သို႔ကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းရမည္ကို အစီအစဥ္ဆြဲျခင္းတို႔ပါဝင္သည္။ သင္သည္ ေနာက္ဆုံး ဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်ရာတြင္၊ သို႔မဟုတ္ အေၾကာင္းကိစၥကို ကိုင္တြယ္သည့္ အတိအက် စည္းမ်ဥ္းမ်ားကို နားလည္ရာတြင္ အခက္အခဲရွိေနလွ်င္ အထက္ပိုင္းႏွင့္ ရွာေဖြႀကိဳးပမ္းႏိုင္သည္။” (အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္မ်ားကို ခြဲျခားေဖာ္ထုတ္ျခင္း (၂၆)) ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္မ်ားက အလြန္ ရွင္းပါသည္။ တာဝန္အေပၚ ေလးနက္ၿပီး တာဝန္သိတတ္သည့္ သေဘာထားရွိသည့္သူမ်ား၊ သင့္ေလ်ာ္သည့္ လုံ႔လစိုက္ထုတ္သူမ်ားကသာ သူတို႔၏တာဝန္ကို သစၥာရွိရွိ မွတ္ယူၿပီး ယုံၾကည္ထိုက္သည္ဟု ဆိုႏိုင္ပါသည္။ အခ်ိဳ႕လူမ်ားက ေခါင္းေဆာင္မ်ားအေနႏွင့္ အေစခံၾကေသာ္လည္း လက္ေတြ႕အလုပ္ကို မလုပ္ဘဲ၊ သူတို႔လုပ္သမွ်တြင္ တာဝန္မခံယူၾကပါ။ ေပါ့ေပါ့ဆဆႏွင့္ ျပဳမူၿပီး ခိုကတ္ၾကသည္။ ဤကဲ့သို႔လူမ်ားက မေကာင္းသည့္ လူ႔သဘာဝ ရွိ႐ုံမွ်မက ယုံလည္း မယုံၾကည္ထိုက္ပါ။ သူတို႔က လုံးဝ မယုံၾကည္ရပါ။ ဤကဲ့သို႔လူမ်ားကို ဘုရားက မုန္းတီးပါသည္။ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္မ်ားကေန လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္မႈ လမ္းေၾကာင္း တစ္ခုကိုလည္း ကြၽန္မ ေတြ႕ခဲ့ပါသည္။ အသင္းေတာ္အလုပ္တြင္ ျပႆနာအမ်ိဳးမ်ိဳးႏွင့္ ရင္ဆိုင္ရသည့္အခါတြင္ ကြၽန္မက ျပႆနာမ်ားကို ခ်က္ခ်င္း စုံစမ္းစစ္ေဆးသင့္သည္။ ယင္းတို႔ကို ရွင္းရွင္းလင္းလင္း နားလည္ၿပီး စည္းမ်ဥ္းမ်ားႏွင့္အညီ ကိုင္တြယ္သင့္သည္။ ၿပီးလွ်င္ ကိုယ့္တာဝန္ဝတၱရားမ်ားကို တက္ႂကြစြာ ထမ္းေဆာင္သင့္သည္။ ဤအရာက ဘုရားအလိုေတာ္ႏွင့္ ညီပါသည္။ မ်ားမၾကာမီက အစ္မက်န္းက လက္ေတြ႕အလုပ္ကို မလုပ္ေၾကာင္း ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ားက တိုင္ၾကားခဲ့သည္။ ဤအရာက မွန္လွ်င္၊ သူမက ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္ ဆက္ရွိေနပါက၊ အလုပ္၏ တိုးတက္မႈကို ထိခိုက္႐ုံမွ်မက၊ ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ား၏ အသက္ဝင္ေရာက္မႈကိုလည္း ထိခိုက္ေစပါသည္။ အစ္မက်န္း၏ တာဝန္မ်ားကို သူမ ပုံမွန္လုပ္ကိုင္ျခင္းႏွင့္ပတ္သက္ၿပီး အျမန္သိေအာင္လုပ္ၿပီး သူမက ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ဖို႔ အရည္အေသြးျပည့္မီျခင္း ရွိမရွိကို စည္းမ်ဥ္းမ်ားအရ အကဲျဖတ္ရမည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ဤကိစၥကို ေဆြးေႏြးဖို႔အတြက္ ကြၽန္မေခါင္းေဆာင္မ်ားထံ သြားခဲ့ပါသည္။ သူတို႔လည္း အစ္မက်န္း၏ အျပဳအမူမ်ား အေၾကာင္းကို သိၿပီးခါစျဖစ္သည္။ တိုင္ၾကားခ်က္မ်ားကို ကြၽန္မတို႔ အတူတကြ စစ္ေဆးအတည္ျပဳၾကၿပီး သူမ၏ျပႆနာမ်ားအေၾကာင္း တိုင္ၾကားခ်က္မ်ားက မွန္သည္ဟု သုံးသပ္ခဲ့ၾကသည္။ အစ္မက်န္းက လက္ေတြ႕အလုပ္ကိုလုပ္ဖို႔ ဆက္တိုက္ ပ်က္ကြက္ခဲ့သည့္ အေယာင္ေဆာင္ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ျဖစ္သည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ထိုေန႔တြင္ပင္ သူမ၏တာဝန္မွ သူမကို ထုတ္ပယ္လိုက္သည္။ ဤနည္းလမ္းျဖင့္ လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္ၿပီးသည့္ေနာက္တြင္ ကြၽန္မ အထူးတလည္ စိတ္သက္သာရာရခဲ့ပါသည္။

ဤအေတြ႕အႀကဳံမွတစ္ဆင့္ ကြၽန္မသဘာဝသည္ အလြန္ တစ္ကိုယ္ေကာင္းဆန္ေၾကာင္း ကြၽန္မ ျမင္ခဲ့ပါသည္။ ကြၽန္မက ကိုယ့္တာဝန္မ်ားတြင္ ဘုရားႏွင့္ စိတ္ႏွလုံး တစ္လုံးတစ္ဝတည္းမရွိခဲ့ပါ။ အရာရာတြင္ ကြၽန္မ၏ ကိုယ္ပိုင္အက်ိဳးစီးပြားမ်ားကိုသာ ထည့္စဥ္းစားခဲ့သည္။ ၿပီးလွ်င္ ကြၽန္မက ဘုရားသခင္၏ လိုအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီဖို႔ ေဝးပါေသးသည္။ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္၏ တရားစီရင္မႈႏွင့္ အခ်က္အလက္မ်ားက ေဖာ္ထုတ္ျပျခင္းမရွိဘဲႏွင့္ ကြၽန္မ၏ အမွားမ်ားႏွင့္ ခ်ိဳ႕ယြင္းခ်က္မ်ားကို လုံးဝ သေဘာေပါက္မည္ မဟုတ္ပါ။ သို႔မဟုတ္ စစ္မွန္သည့္ ေနာင္တႏွင့္ ေျပာင္းလဲမႈကို မည္သည့္အခါမွ် ရမည္မဟုတ္ပါ။ တစ္ခ်ိန္တည္းတြင္ပင္ ကိုယ့္တာဝန္မ်ားတြင္ သိတတ္ၿပီး သစၥာရွိျခင္း၊ ဘုရားအိမ္ေတာ္၏ အက်ိဳးစီးပြားမ်ားကို ကာကြယ္ျခင္းကသာလွ်င္ အသိတရားႏွင့္ လူ႔သဘာဝရွိျခင္းျဖစ္ၿပီး၊ ထိုသို႔ျဖင့္ ဘုရား၏ လက္ခံမႈကိုရႏိုင္ေၾကာင္းႏွင့္၊ ဤနည္းျဖင့္သာ ကြၽန္မတို႔သည္ စစ္မွန္သည့္ ၿငိမ္းခ်မ္းမႈႏွင့္ ဝမ္းေျမာက္မႈကို ခံစားရႏိုင္ေၾကာင္းကိုလည္း ကြၽန္မ နားလည္ခဲ့သည္။ ဘုရားသခင္၏ ေက်းဇူးေတာ္ပင္ ျဖစ္ပါသည္။