ခ်န္ေနာ့ ျပင္သစ္ႏိုင္ငံ

တကယ္တမ္းေတာ့ ကြၽန္မနဲ႔အတူ လူသစ္ေတြရွိတဲ့အသင္းေတာ္ကို ပ်ိဳးေထာင္ေပးဖို႔ အစ္မလင္ကို ေခါင္းေဆာင္က အရင္ဦးဆုံး တာဝန္ခ်ေပးတုန္းက ကြၽန္မသိပ္မေက်နပ္ဘူး။ အသင္းေတာ္ႏွစ္ခုကို ငါတစ္ေယာက္တည္း စီမံဖူးတာပဲ။ အသင္းေတာ္တစ္ခုထဲကို စီမံဖို႔အတြက္ေလးနဲ႔ ငါဘာလို႔အေဖာ္တစ္ေယာက္ လိုမွာလဲေပါ့။ ဘယ္လိုေအာင္ျမင္မႈမဆို လူႏွစ္ေယာက္ေၾကာင့္ရရွိတာလို႔ ေသခ်ာေပါက္ ျမင္ခံရမွာပဲ။ ဒါဆိုရင္ ကြၽန္မက ထင္ေပၚမွာမဟုတ္ေတာ့ဘူး။ ဘယ္သူကမွ အထင္ႀကီးမွာမဟုတ္ဘူး ေပါ့။ ကြၽန္မဘာသာ ကိုင္တြယ္လိုက္ရင္ ကြၽန္မကို တစ္ေယာက္တည္း အမ်ားႀကီးလုပ္တာေၾကာင့္ လုပ္ကိုင္ႏိုင္တယ္လို႔ ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမေတြက ျမင္ၾကမယ္။ ကြၽန္မက အဲဒီတာဝန္ရဲ႕ ေက်ာ႐ိုးျဖစ္ၿပီး မရွိမျဖစ္ ျဖစ္လိမ့္မယ္ေပါ့။ ေတာ္ေတာ္ထင္ေပၚမွာပဲ ေပါ့။ ၿပီးေတာ့ အေဖာ္နဲ႔ဆိုရင္ ကြၽန္မက အဆုံးအျဖတ္ေပးလို႔မရဘူး။ ဒါဆိုရင္ ကြၽန္မက အာဏာတစ္ဝက္ပဲ ရမွာမဟုတ္ဘူးလား။ အရာရာတိုင္းမွာ ကြၽန္မအေဖာ္ရဲ႕ ထင္ျမင္ခ်က္ကို ယူရမယ္။ ကြၽန္မက အသုံးမက်သလိုျဖစ္မွာပဲ ေပါ့။ အဲဒီလိုစဥ္းစားေတာ့ ကြၽန္မ အဲဒီအစီအစဥ္ကို ေတာ္ေတာ္ ဆန္႔က်င္မိတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ကမ်ား အမွားတစ္ခုလုပ္မိတာလား၊ ကြၽန္မကို အထင္ေသးတာလားဆိုၿပီး ေတြးမိတယ္။ တျခားအသင္းေတာ္ေတြအားလုံးက ဦးေဆာင္သူႏွစ္ေယာက္ရွိတာကို ကြၽန္မသိတယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္မက သူမ်ားေတြလိုမဟုတ္ဘဲ အထူးသျဖင့္ လုပ္ကိုင္ႏိုင္တယ္လို႔ ခံစားရတယ္။ ကြၽန္မက အစ္မလင္ကို လုံးဝေဘးဖယ္ထားခဲ့တယ္။ ကြၽန္မလုပ္တာေတြ အမ်ားႀကီးကို သူ႔ကို ေျပာေတာင္ေျပာမျပဘူး။ တစ္ခါေတာ့ အဖြဲ႕ဝင္တခ်ိဳ႕ ထြက္သြားလို႔ အဖြဲ႕ႏွစ္ဖြဲ႕က ေပါင္းဖို႔လိုလာေရာ။ ကြၽန္မက အဲဒီလို႐ိုးရွင္းတဲ့ကိစၥကို ကြၽန္မဘာသာလုပ္ႏိုင္တယ္လို႔ တြက္လိုက္တယ္။ အဲဒီကိစၥေတြအားလုံး အရင္က ကြၽန္မ ကိုင္တြယ္ဖူးတယ္ဆိုေတာ့ ေဆြးေႏြးဖို႔ မလိုဘူးေပါ့။ ကြၽန္မပဲ သူတို႔ကို ေပါင္းလိုက္တယ္။ အစ္မလင္က ေမးေတာ့ ကြၽန္မၾကည့္လုပ္လိုက္ၿပီလို႔ ယုံၾကည္မႈရွိရွိနဲ႔ ေျပာလိုက္တယ္။ ေနာက္တစ္ခါမွာေတာ့ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္က ဧဝံေဂလိမွ်ေဝဖို႔အတြက္ ဘယ္လူသစ္ေတြကို ပ်ိဳးေထာင္ေပးလို႔ရမလဲဆိုတာ ကြၽန္မတို႔ကို ၾကည့္ခိုင္းတယ္။ အဲဒါနဲ႔ ကြၽန္မက အလားအလာေကာင္းသူေတြကို အဖြဲ႕တစ္ဖြဲ႕ တိုက္႐ိုက္ဖြဲ႕လိုက္တယ္။ သူတို႔ေတြက အဲဒီအလုပ္အတြက္ စည္းမ်ဥ္းေတြကို သင္ယူေနတုန္းမွာ တစ္ေယာက္က သူ႔အလုပ္နဲ႔ ရႈပ္ေနတာကို ကြၽန္မ သတိျပဳမိလိုက္တယ္။ ကြၽန္မက အဲဒီအဖြဲ႕ကေန သူ႔ကို တစ္ဖက္သတ္ ေျပာင္းေ႐ႊ႕လိုက္ၿပီး သူ႔ရဲ႕တာဝန္ထမ္းေဆာင္ခြင့္ကို ႐ုတ္သိမ္းလိုက္တယ္။ ဧဝံေဂလိအလုပ္ကို ဦးေဆာင္သူ အစ္ကိုက်န္းက သိသြားေတာ့ ကြၽန္မက ကြၽန္မအေဖာ္မပါဘဲနဲ႔ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ေတြခ်တဲ့အျပင္ အာဏာရွင္ဆန္ၿပီး ထင္ရာလုပ္ေနတယ္လို႔ ေျပာၿပီးေတာ့ ကြၽန္မကို ကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းခဲ့တယ္။ အဲဒီအခ်ိန္တုန္းက သူမွန္ပါတယ္လို႔ပဲ ကြၽန္မေျပာခဲ့တယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္မရဲ႕ ေဖာက္ျပန္ပ်က္စီးမႈက အဲေလာက္ဆိုးတယ္လို႔ စိတ္ထဲမွာေတာ့ မယုံခဲ့ဘူး။

အဲဒီလိုမ်ိဳးေတြ အမ်ားႀကီးျဖစ္ၿပီးတဲ့ေနာက္မွာ တစ္ရက္က်ေတာ့ အစ္မလင္က ကြၽန္မကိုရွာၿပီး ေျပာတယ္။ “အစ္မတို႔က လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြပါ။ ညီမက တစ္ေယာက္တည္း လုပ္ႏိုင္ရင္ေတာင္ အစ္မကို အသိေပးသင့္တယ္။ ဒါဆိုရင္ အစ္မတို႔အလုပ္က ဘယ္လိုတိုးတက္ေနတယ္ဆိုတာ အစ္မလည္းသိတာေပါ့။ အစ္မက်န္းက သူ႔အေဖာ္နဲ႔ ကိစၥေတြကို ေဆြးေႏြးဖို႔ အၿမဲတမ္း အားစိုက္တယ္။ အရာရာတိုင္းကို သူတို႔အတူတူ ေသခ်ာေဆြးေႏြးၾကတယ္” တဲ့။ ကြၽန္မစဥ္းစားလိုက္တယ္။ “အစ္မကို ေျပာရင္လည္း အစ္မက ကြၽန္မအႀကံကို ယူမွာပဲဆိုေတာ့ ဒါက လုပ္႐ိုးလုပ္စဥ္ပဲ မဟုတ္လား။ လူေတြက တစ္ခုခုကို ဘယ္လိုလုပ္ရမွန္းမသိလို႔ပဲ ေမးၾကတာ။ အဆင္ေျပေအာင္ ကြၽန္မစီမံႏိုင္ေနရင္ ဘာလို႔ဒုကၡခံ ေမးရမွာလဲ။ အေဖာ္ရွိတာက ဗ်ာမ်ားတယ္။ အစ္မကို အကုန္လုံး ေျပာျပေနရတာ။ ကြၽန္မက အထက္လူႀကီးကို တင္ျပေနရတဲ့ လက္ေအာက္ငယ္သားလိုျဖစ္ေနၿပီး အသုံးမက်သလိုျဖစ္ေနမွာ” ဆိုၿပီးေတာ့ေလ။ သူကြၽန္မကို သုံး ေလးႀကိမ္ေလာက္ ထပ္ေျပာေသးတယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္မက အရင္ပုံစံအတိုင္းပဲ ဆက္လုပ္ေနခဲ့တယ္။ တစ္ခါတေလ သူကြၽန္မကို တခ်ိဳ႕ကိစၥေတြ ေမးတယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္မက အဖက္မလုပ္ဘူး။ ကြၽန္မတို႔ ေဆြးေႏြးၿပီးသားကိစၥေတြကို သူေမးတယ္လို႔ ကြၽန္မေတြးမိတာေၾကာင့္ သူ႔ကို လ်စ္လ်ဴရႈလိုက္တယ္။ အလုပ္ကိစၥ ေဆြးေႏြးတဲ့အခါေတြမွာ တစ္ခါတေလ သူခဏခဏ သက္ျပင္းခ်ေနတာကို ကြၽန္မၾကားရတယ္။ ကြၽန္မေၾကာင့္ သူစိတ္က်ဥ္းက်ပ္ေနတာမ်ားလားလို႔ ကြၽန္မေတြးမိေရာ။ ကြၽန္မနည္းနည္းေတာ့ စိတ္မေကာင္းျဖစ္မိတယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္မ သူ႔အေပၚ ဘာမွမလုပ္ထားပါဘူးလို႔ ေတြးမိတယ္။ အဲဒါနဲ႔ ကြၽန္မ ဒါကို အေလးအနက္မထားခဲ့ဘူး။ တစ္ေန႔မွာ သူကြၽန္မကို ေမးလာတယ္။ “ဒီအသင္းေတာ္ကို ညီမဘာသာ စီမံႏိုင္တယ္မဟုတ္လား” တဲ့။ အဲဒီအခ်ိန္တုန္းက ကြၽန္မကို ဘာေၾကာင့္ အဲဒီလိုေမးသလဲဆိုတာ နားမလည္ခဲ့ဘူး။ သူေ႐ႊ႕ေျပာင္းေတာ့မွာလားလို႔ ကြၽန္မေတြးမိတယ္။ ဒါဆို ေတာ္ေတာ္ေကာင္းမွာပဲ၊ သူ႔ကို တင္ျပစရာမလိုေတာ့ဘဲ ဦးေဆာင္လို႔ရၿပီလို႔ ကြၽန္မေတြးမိတယ္။ ကြၽန္မက “စီမံႏိုင္ပါတယ္” လို႔ပဲ ေျပာလိုက္တယ္။ သူက တစ္ခြန္းမွ မေျပာေတာ့ဘူး။ ေနာက္ပိုင္းမွာ သူက ကြၽန္မေၾကာင့္ တကယ္ကို စိတ္က်ဥ္းၾကပ္သလိုခံစားရတယ္၊ ဘာမွကို သူမလုပ္ႏိုင္သလိုျဖစ္ၿပီး အလုပ္ထြက္ခ်င္တယ္ဆိုတာ ကြၽန္မသိလိုက္ရတယ္။ ကြၽန္မက သူ႔အေပၚ သေဘာထားေကာင္း မျပခဲ့ဘူးလို႔ပဲ အသိအမွတ္ျပဳခဲ့တယ္။ ဒါေပမဲ့ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ သိပ္ၿပီး မဆင္ျခင္ခဲ့ဘူး။

ေခါင္းေဆာင္က အစ္မလင္ကို တျခားပေရာဂ်က္တစ္ခုမွာ သူ႔ရဲ႕ အားထုတ္မႈေတြကို အာ႐ုံစိုက္ခိုင္းတယ္။ အဲဒါနဲ႔ ပိုမ်ားတဲ့ အသင္းေတာ္အလုပ္ေတြကို ကြၽန္မ တာဝန္ယူလာရတာေပါ့။ ကြၽန္မက ေနာက္ဆုံးေတာ့ ကိုယ့္ကြၽမ္းက်င္မႈေတြကို ႂကြားလို႔ရၿပီ၊ အျပည့္အဝဆုံးျဖတ္ပိုင္ခြင့္ရွိၿပီဆိုၿပီး တိတ္တိတ္ေလး ေက်နပ္ေနခဲ့တယ္။ ဒါေပမဲ့ ကိစၥေတြက လုံးဝ အဲဒီလို ျဖစ္မလာခဲ့ဘူး။ ကြၽန္မတာဝန္က သိသိသာသာကို အမ်ားႀကီး ပိုခက္လာတယ္။ ၿပီးေတာ့ ညီအစ္ကို ေမာင္ႏွမေတြက သူတို႔တာဝန္မွာ ျပႆနာရွိတဲ့အခါ ကြၽန္မက အခ်က္အခ်ာကို မျမင္ႏိုင္ေတာ့ အရင္းအျမစ္ကေန မေျဖရွင္းႏိုင္ဘူး။ နည္းနည္းေလာက္ၾကာေတာ့ စုေဝးပြဲကို ပုံမွန္မလာၾကတဲ့ လူသစ္ေတြက ပိုပိုမ်ားလာတယ္။ ကြၽန္မအလုပ္လုပ္တာက အဆိုးဆုံးျဖစ္ေနတယ္လို႔ ေခါင္းေဆာင္က ကြၽန္မကို ေျပာတယ္။ အစ္မလင္ကလည္း ကြၽန္မျပႆနာေတြကို ခဏခဏ ေထာက္ျပတယ္။ ကြၽန္မက တစ္ကိုယ္တည္းသမားျဖစ္ၿပီး သူမ်ားေတြနဲ႔ မတိုင္ပင္ဘူး၊ အမႈကိစၥေတြမွာ သမၼာတရားကို မရွာေဖြဘူးလို႔ေျပာတယ္။ ကြၽန္မက အဲဒီတုန္းက ေတာ္ေတာ္တင္းခံေနၿပီး လက္မခံခဲ့ဘူး။ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ မဆင္ျခင္ခဲ့ဘူး။ ကြၽန္မအေျခအေနက အဲဒီေနာက္မွာ ပိုပိုဆိုးလာၿပီး လူကလည္း ေယာင္ခ်ာခ်ာျဖစ္လာတယ္။ တစ္ေန႔မွာ ေခါင္းေဆာင္က ကြၽန္မအေျခအေနနဲ႔ပတ္သက္လို႔ ကြၽန္မနဲ႔ စကားေျပာခ်င္တယ္ဆိုၿပီး တျခားအစ္မတစ္ေယာက္နဲ႔ အစည္းအေဝးတစ္ခု စီစဥ္တယ္။ အဲဒီအစ္မရဲ႕ အလုပ္စြမ္းေဆာင္မႈကလည္း ညံ့တယ္လို႔ ကြၽန္မၾကားတယ္။ ဒီေတာ့ ေခါင္းေဆာင္က ကြၽန္မကို သူ႔လိုပဲလို႔ ထင္တဲ့သေဘာပဲဆိုၿပီး ကြၽန္မေတြးမိတယ္။ ကြၽန္မေၾကာက္သလိုလိုျဖစ္သြားေရာ။ ကြၽန္မျပႆနာက တကယ္ကို အဲဒီေလာက္ဆိုးလို႔လား။ ကြၽန္မတာဝန္ကို ဆုံးရႈံးရေတာ့မွာလားေပါ့။ အရင္က အသင္းေတာ္ႏွစ္ခုကို ကြၽန္မစီမံတုန္းက အရာရာအဆင္ေျပတယ္။ အခု တစ္ခုထဲက်မွ၊ ကိုယ္အကြၽမ္းတဝင္ရွိတဲ့ အလုပ္ကိုလုပ္မွ၊ အရင္က လုပ္ဖူးတဲ့ဟာက်မွ ဘာလို႔ေကာင္းေကာင္းမလုပ္ႏိုင္ရတာလဲေပါ့။ ကြၽန္မတစ္ခုခုလြဲေနလို႔ျဖစ္ရမယ္ေပါ့။ ကြၽန္မဘုရားေရွ႕တိုးဝင္ၿပီး ဆုေတာင္းတယ္။ ကြၽန္မျပႆနာကို ဆင္ျခင္ၿပီး နားလည္ေအာင္ လမ္းျပဖို႔ ေတာင္းေလွ်ာက္လိုက္တယ္။ ေနာက္ေတာ့ တစ္ေန႔မွာ ဒီဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္အပိုဒ္ကို ကြၽန္မဖတ္တယ္။ “လူႏွစ္ေယာက္သည္ တစ္စုံတစ္ခုအတြက္ တာဝန္ရွိသည့္အခါ၊ တစ္ေယာက္က အႏၲိခရစ္အႏွစ္သာရရွိသည့္အခါတြင္ ဤလူ၌ မည္သည့္အရာကို ထုတ္ေဖာ္ျပသနည္း။ မည္သည့္အရာျဖစ္ေစ ၎တို႔သာလွ်င္ စတင္လုပ္ေဆာင္သူ၊ ေမးခြန္းမ်ားေမးသူ၊ ကိစၥမ်ားကို ေျဖရွင္းသူ၊ ေျဖရွင္းခ်က္ကို စိတ္ကူးရသူမ်ားျဖစ္သည္။ အခ်ိန္အမ်ားစုတြင္ ၎တို႔သည္ ၎တို႔၏ အေဖာ္ကို လုံးလုံး ထိန္ခ်န္ထားသည္။ ၎တို႔အျမင္တြင္ ၎တို႔၏ အေဖာ္သည္ အဘယ္နည္း။ ၎တို႔၏ လက္ေထာက္အျဖစ္မဟုတ္ဘဲ အေယာင္ျပသက္သက္သာျဖစ္သည္။ အႏၲိခရစ္၏ အျမင္တြင္ သူတို႔သည္ တကယ္ကို ၎တို႔၏ အေဖာ္မဟုတ္ေပ။ ျပႆနာတစ္ခုရွိသည့္အခါတိုင္းတြင္ အႏၲိခရစ္သည္ ၎တို႔၏ စိတ္တြင္ ေသခ်ာေတြးၾကည့္လိုက္ၿပီး စားၿမဳံျပန္သည္။ လုပ္ေဆာင္မႈလမ္းေၾကာင္းတစ္ခုကို ၎တို႔ ဆုံးျဖတ္ၿပီးသည္ႏွင့္ ဤသည္မွာ ျပဳလုပ္ရမည့္နည္းလမ္းျဖစ္သည္ဟု လူတိုင္းအား အသိေပးၿပီး မည္သူ႔ကိုမွ် ေမးခြန္းထုတ္ခြင့္မျပဳေပ။ ၎တို႔၏ သူတစ္ပါးတို႔ႏွင့္ ပူးေပါင္းလုပ္ေဆာင္ျခင္းတြင္ အႏွစ္သာရသည္ အဘယ္နည္း။ အမွန္တကယ္တြင္ ၎တို႔က ဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်သူျဖစ္သည္။ ၎တို႔သည္ သူတို႔ဘာသာ စကားေျပာဆိုလ်က္၊ ျပႆနာေျဖရွင္းလ်က္၊ အလုပ္လုပ္လ်က္ျဖင့္ တစ္ဦးတည္းသာ လုပ္ေဆာင္သည္။ ၎တို႔၏ အေဖာ္မ်ားက အေယာင္ျပသက္သက္ပင္ျဖစ္သည္။ ၿပီးလွ်င္ မည္သူႏွင့္မွ် အတူမလုပ္ကိုင္ႏိုင္လ်က္ျဖင့္ ၎တို႔သည္ ၎တို႔၏အလုပ္ကို အျခားလူမ်ားႏွင့္ မိတ္သဟာယျပဳသေလာ။ မျပဳေပ။ ကိစၥမ်ားစြာတြင္ ၎တို႔က ၿပီးဆုံးၿပီးႏွင့္ေသာအခါမွသာ၊ သို႔မဟုတ္ ေျဖရွင္းၿပီးေသာအခါမွသာ အျခားလူတို႔က သိရသည္။ အျခားလူတို႔က သူတို႔ကို ‘ျပႆနာအားလုံးကို ကြၽန္ုပ္တို႔ႏွင့္ ေဆြးေႏြးရမည္။ မည္သည့္အခ်ိန္တြင္ ထိုသူႏွင့္ သင္ ကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းခဲ့သနည္း။ သူ႔ကို မည္သို႔ ကိုင္တြယ္ခဲ့သနည္း။ ထိုအေၾကာင္းကို ကြၽန္ုပ္တို႔ မည္သို႔ျဖစ္၍ မသိရွိရသနည္း။’ ဟု ေျပာဆိုၾကသည္။ ၎တို႔က ရွင္းျပခ်က္ မေပးသကဲ့သို႔ မည္သည့္ အေလးထားမႈမွ် မရွိေပ။ ၎တို႔အတြက္ ၎တို႔အေဖာ္သည္ အသုံးမဝင္ေပ။ တစ္ခုခုျဖစ္ေသာအခါတြင္ ၎တို႔က ေသခ်ာစဥ္းစားၿပီး ၎တို႔စိတ္ျဖင့္ ဆုံးျဖတ္ၾကသည္။ ၎တို႔က သင့္ေတာ္သည္ဟု ထင္ျမင္သည့္အတိုင္း ျပဳမူၾကသည္။ ၎တို႔အနီးတြင္ လူမည္မွ်ရွိပါေစ ထိုလူမ်ား မရွိေနသကဲ့သို႔ျဖစ္သည္။ အႏၲိခရစ္မ်ားအတြက္ ထိုသူတို႔သည္ ေလပင္ ျဖစ္ေကာင္းျဖစ္ေနႏိုင္သည္။ ဤပုံစံျဖင့္ သူတစ္ပါးတို႔ႏွင့္ ၎တို႔ ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္မႈတြင္ စစ္မွန္သည့္အရာတစ္ခုခု ထြက္ေပၚလာသေလာ။ မထြက္ေပၚေပ။ ၎တို႔သည္ အေယာင္ေဆာင္ပုံဖမ္းကာ ဟန္ေဆာင္လုပ္ျပေနျခင္း ျဖစ္သည္။ တျခားလူမ်ားက ၎တို႔အား ‘ျပႆနာတစ္ခုႀကဳံရသည့္အခါ အဘယ္ေၾကာင့္ အျခားလူတိုင္းႏွင့္ မိတ္သဟာယမျပဳသနည္း’ ဟု ေျပာၾကၿပီး ၎တို႔က ‘သူတို႔က ဘာကိုသိသနည္း။ ကြၽန္ုပ္က အသင္းေခါင္းေဆာင္ျဖစ္သည္။ ဆုံးျဖတ္ရန္ ကြၽန္ုပ္အေပၚ မူတည္သည္။’ ဟု ျပန္ေျပာၾကသည္။ အျခားလူတို႔က ‘သင့္အေဖာ္ႏွင့္ အဘယ္ေၾကာင့္ မိတ္သဟာယမျပဳသနည္း’ ဟုေျပာသည္။ ၎တို႔က ‘သူ႔ကို ကြၽန္ုပ္ေျပာခဲ့သည္။ သူ႔တြင္ ထင္ျမင္ခ်က္မရွိ။’ ဟု ျပန္ေျပာဆိုၾကသည္။ ၎တို႔ ထင္ရာစိုင္းေနသည္ဟူသည့္အခ်က္ကို မရွင္းမလင္း ျဖစ္သြားေစရန္အတြက္ ဆင္ေျခတစ္ခုအေနျဖင့္ ၎တို႔အေဖာ္၏ ထင္ျမင္ခ်က္မရွိျခင္း၊ သို႔မဟုတ္ သူတို႔ဘာသာ မစဥ္းစားႏိုင္ျခင္းတို႔ကို အသုံးျပဳသည္။ ၿပီးလွ်င္ သမၼာတရားကို လက္ခံဖို႔ မဆိုထားႏွင့္၊ ဤအရာၿပီးေနာက္တြင္ မိမိကိုယ္ကို ျပန္လည္ဆန္းစစ္ျခင္း နည္းနည္းမွ် မရွိေပ။ ယင္းမွာ မျဖစ္ႏိုင္ေပ။ ဤသည္မွာ အႏၲိခရစ္၏သဘာဝႏွင့္ ပတ္သက္သည့္ ျပႆနာတစ္ခုျဖစ္သည္။” (အႏၲိခရစ္တို႔ကို ေဖာ္ထုတ္ျခင္း၌ “၎တို႔သည္ အျခားသူမ်ားအား သမၼာတရား သို႔မဟုတ္ ဘုရာသခင္ကို မနာခံေစဘဲ၊ ၎တို႔ကိုသာ နာခံေစသည္ (အပိုင္း ၁)”) ဒီအပိုဒ္က ကြၽန္မကို တကယ္စိတ္ထိခိုက္ေစတယ္။ စကားလုံးတိုင္းဟာ ဘုရားသခင္က ကြၽန္မကို တိုက္႐ိုက္ ေဖာ္ထုတ္ေနသလိုပဲ။ အရာရာတိုင္းမွာ အၿမဲတမ္း ဆုံးျဖတ္ပိုင္ခြင့္ရွိခ်င္တာ၊ အစ္မလင္ကို သူရွိမေနသလိုမ်ိဳးဆက္ဆံတာ၊ ကြၽန္မလုပ္ႏိုင္တယ္ဆိုတဲ့ ဆင္ေျခနဲ႔ သူ႔ကို မတိုင္ပင္တာေတြဟာ အာဏာရွင္ဆန္ၿပီး အႏၲိခရစ္ရဲ႕လမ္းေၾကာင္းကို ေလွ်ာက္ေနတာပဲဆိုတာ ကြၽန္မ ေနာက္ဆုံးမွာ ျမင္ခဲ့တယ္။ ကြၽန္မက တစ္ေလွ်ာက္လုံး ကြၽန္မတာဝန္ကို အဲဒီလိုလုပ္ေနခဲ့တာပဲ။ အဲဒီႏွစ္ဖြဲ႕ကို ေပါင္းလိုက္တုန္းက အစ္မလင္နဲ႔ မေဆြးေႏြးဘဲ ကြၽန္မလုပ္ခဲ့တယ္။ ၿပီးသြားတာကိုေတာင္ ကြၽန္မ သူ႔ကို မေျပာခဲ့ဘူး။ လူသစ္တစ္ေယာက္က သူ႔အလုပ္နဲ႔ ရႈပ္ေနတာကို ကြၽန္မျမင္ေတာ့ အေကာင္းဆုံး လုပ္ေဆာင္မႈလမ္းေၾကာင္းကို မေဆြးေႏြးခဲ့ဘူး။ သူ႔ကို အဖြဲ႕ကေန တိုက္႐ိုက္ထုတ္ပစ္ၿပီး သူ႔တာဝန္ကေန ဖယ္ရွားလိုက္တယ္။ အစ္မလင္က ပေရာဂ်က္ေတြနဲ႔ ယုံၾကည္သူအသစ္ေတြအေၾကာင္းေမးတဲ့အခါ ကြၽန္မက စိတ္ရွည္ရွည္နဲ႔ မတုံ႔ျပန္ခဲ့ဘဲ စိတ္တိုခဲ့တယ္။ ကြၽန္မက သူ႔ေအာက္ကလိုမ်ိဳး အထက္လူႀကီးကို တင္ျပရသလိုမ်ိဳးလို႔ ထင္ၿပီး သူ႔ကို အထင္အျမင္ေသးခဲ့တယ္။ အၿမဲတမ္း ဆုံးျဖတ္ပိုင္ခြင့္ရွိခ်င္ၿပီး အာဏာရခ်င္ခဲ့တယ္။ ကြၽန္မက တာဝန္မွာ အာဏာရွင္ဆန္ၿပီး ထင္ရာလုပ္ခဲ့တာပါ။ ဘယ္သူနဲ႔မွ တြဲမလုပ္ခ်င္ခဲ့ဘဲ ကြၽန္မ သူ႔ကို စိတ္တင္းက်ပ္ေစခဲ့တယ္။ ဒါက တာဝန္ထမ္းေဆာင္ေနတာ မဟုတ္ပါဘူး။ ဘုရားအိမ္ေတာ္ရဲ႕ အလုပ္ကို ေႏွာင့္ယွက္ၿပီး စာတန္ရဲ႕ လက္ပါးေစအျဖစ္ လုပ္ေဆာင္ေနတာပါ။

ေနာက္ပိုင္းမွာ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္တစ္ပိုဒ္ကို ကြၽန္မဖတ္တယ္။ “အႏၲိခရစ္အခ်ိဳ႕က ‘ျပႆနာတစ္ခုကို ကြၽန္ုပ္ ႀကဳံရသည့္အခါတြင္ ကြၽန္ုပ္က ဆုံးျဖတ္ခ်င္သည္။ မည္သူႏွင့္မွ် မေဆြးေႏြးလိုေပ။ ယင္းသည္ ကြၽန္ုပ္ကို တုံးအၿပီး အရည္အခ်င္းမရွိသည့္ပုံစံျဖစ္ေစသည္။’ ဟု ေျပာသည္။ ဤသည္မွာ အဘယ္သို႔ေသာ အျမင္မ်ိဳးျဖစ္သနည္း။ ဤသည္မွာ မာနေထာင္လႊားေသာ စိတ္သေဘာထားတစ္ခုျဖစ္သေလာ။ အမႈကိစၥမ်ားကို သူတစ္ပါးတို႔ႏွင့္ ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္ၿပီး ေဆြးေႏြးျခင္းသည္၊ ၎တို႔ထံမွ အေျဖကို ရွာေဖြၿပီး ေမးခြန္းမ်ားေမးျခင္းသည္ သိကၡာမရွိျဖစ္ၿပီး ေအာက္က်သည္၊ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ေလးစားမႈအား ထိခိုက္ေစျခင္းျဖစ္သည္ဟု ၎တို႔က ထင္ၾကသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ၎တို႔၏ မိမိကိုယ္ကို ေလးစားမႈအား ကာကြယ္ရန္အတြက္ ထိုသူတို႔ႏွင့္ ေဆြးေႏြးဖို႔ မဆိုထားႏွင့္၊ ၎တို႔လုပ္သမွ်တြင္ ပြင့္လင္းျမင္သာမႈကို ခြင္မျပဳသကဲ့သို႔ အျခားလူမ်ားကိုလည္း မေျပာျပေပ။ အျခားလူမ်ားႏွင့္ ေဆြးေႏြးျခင္းသည္ သူတို႔ကိုယ္သူတို႔ အရည္အခ်င္းမရွိဟု ျပျခင္းျဖစ္သည္၊ အျခားလူမ်ား၏ ထင္ျမင္ခ်က္ကို အစဥ္ေတာင္းခံျခင္းသည္ တုံးအျခင္းျဖစ္ၿပီး မိမိအတြက္ စဥ္းစားႏိုင္စြမ္း မရွိျခင္းျဖစ္သည္၊ တာဝန္တစ္ခုကို ၿပီးေျမာက္ေအာင္ လုပ္ေဆာင္ရာတြင္၊ သို႔မဟုတ္ ျပႆနာအခ်ိဳ႕ကို ေျဖရွင္းရာတြင္ အျခားလူတို႔ႏွင့္ အလုပ္လုပ္ျခင္းသည္ ၎တို႔အား အသုံးမဝင္သည့္ ပုံစံေပၚေစသည္ဟု ၎တို႔က ထင္ျမင္ၾကသည္။ ဤသည္မွာ ၎တို႔ စိတ္ႏွလုံးတြင္ရွိေသာ အဓိပၸာယ္မရွိသည့္ အျမင္ရႈေထာင့္မဟုတ္သေလာ။ ၿပီးလွ်င္ ဤသည္မွာ ၎တို႔၏ ေဖာက္ျပန္ပ်က္စီးေသာ စိတ္သေဘာထားျဖစ္သေလာ။ ၎တို႔စိတ္သည္ ဤသို႔ေသာ စိတ္သေဘာထားျဖင့္ အုပ္စိုးခံရသည့္အခါ ၎တို႔သည္ သူတစ္ပါးတို႔ႏွင့္ ေကာင္းစြာ အလုပ္လုပ္ဖို႔ မတတ္ႏိုင္ၾကေပ။ ဤတြင္ မာနေထာင္လႊားမႈႏွင့္ မိမိကိုယ္ကို အမွန္ဟုထင္ျမင္မႈပါဝင္သေလာ။ ေမးစရာမလိုေပ။ ၎တို႔က မွန္ကန္သည္၊ ၎တို႔သည္ ဦးေဆာင္သူျဖစ္သင့္ၿပီး ဆုံးျဖတ္ခ်က္ေပးသင့္သည္ဟု အစဥ္ ထင္ျမင္ၾကသည္။ ဤသည္မွာ ၎တို႔၏ စိတ္အေျခအေနျဖစ္သေလာ။ တစ္ဖက္တြင္ ယင္းသည္ ၎တို႔၏ ေဖာက္ျပန္ပ်က္စီးေသာ စိတ္အေျခအေနႏွင့္ အရင္းခံအေၾကာင္းတို႔ျဖစ္ၿပီး အထူးသျဖင့္ ယင္းသည္ ၎တို႔၏ ေဖာက္ျပန္ပ်က္စီးေသာ စိတ္သေဘာထားျဖစ္သည္။ ၎တို႔၏ ေဖာက္ျပန္ပ်က္စီးေသာ စိတ္သေဘာထား၏ တစ္စိတ္တစ္ေဒသ အေနျဖင့္၊ ၎တို႔က အျခားလူမ်ားႏွင့္ အလုပ္လုပ္ျခင္းသည္ ၎တို႔၏ အာဏာကို ေလ်ာ့က်ေစၿပီး ၿပိဳကြဲေစသည္၊ အလုပ္ကို အျခားလူတို႔ႏွင့္ ဝိုင္းလုပ္သည့္အခါ ၎တို႔၏ ကိုယ္ပိုင္အာဏာသည္ ေလ်ာ့နည္းသြားသည္ဟု ယုံၾကည္ၾကသည္။ ဆုံးျဖတ္ပိုင္ခြင့္ ေလ်ာ့နည္းျခင္းသည္ တကယ့္အာဏာကင္းမဲ့ျခင္းႏွင့္ ညီမွ်ၿပီး ၎တို႔အတြက္ ႀကီးမားေသာ ဆုံးရႈံးမႈျဖစ္သည္။ ထို႔ေၾကာင့္ မည္သည့္ျပႆနာကို ၎တို႔ ႀကဳံရသည္ျဖစ္ေစ၊ ၎တို႔က အခြင့္အေရးရလွ်င္၊ ၎တို႔ကိုယ္တိုင္ လုပ္ေဆာင္ႏိုင္လွ်င္ မည္သူႏွင့္မွ် ေဆြးေႏြးမည္ မဟုတ္ေပ။ အျခားလူတို႔ကို ေပးသိရမည့္အစား အမွားျပဳလုပ္မိဖို႔သာ ပိုႏွစ္သက္သည္။ အျခားတစ္ေယာက္ေယာက္ႏွင့္ အာဏာကို မွ်ေဝမည့္အစား အမွားျပဳလုပ္ဖို႔ ပိုႏွစ္သက္သည္။ အျခားလူမ်ားကို ၎တို႔အလုပ္အား ကိုင္တြယ္ခြင့္ေပးမည့္အစား ထုတ္ပယ္ခံရဖို႔ကိုသာ ပိုႏွစ္သက္သည္။ ဤသည္မွာ အႏၲိခရစ္တစ္ဦး ျဖစ္သည္။ ၎တို႔သည္ ၎တို႔၏ အာဏာကို အျခားတစ္ေယာက္ေယာက္ႏွင့္ မွ်ေဝမည့္အစား ဘုရားအိမ္ေတာ္၏ အက်ိဳးစီးပြားကိုသာ ထိခိုက္ေစမည္။ ဘုရားအိမ္ေတာ္၏ အက်ိဳးစီးပြားကိုသာ အေလာင္းအစားလုပ္မည္။ ၎တို႔သည္ အလုပ္အစိတ္အပိုင္းတစ္ခု၊ သို႔မဟုတ္ အခ်ိဳ႕ကိစၥမ်ားကို ကိုင္တြယ္သည့္အခါတြင္ သမၼာတရားကို ၎တို႔နားလည္ၿပီး ၎တို႔ကိုယ္တိုင္ လုပ္ကိုင္ႏိုင္စြမ္းရွိသေ႐ြ႕ အျခားမည္သူႏွင့္မွ် ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္ရန္မလိုသကဲ့သို႔ စည္းမ်ဥ္းမ်ားရွာရန္လည္း မလိုအပ္ဟု ထင္ျမင္ၾကသည္။ တစ္ဦးတည္းေဆာင္႐ြက္ၿပီး ၿပီးေျမာက္သင့္သည္၊ ဤသည္ကသာ ၎တို႔ကို အရည္အခ်င္း ရွိေစသည္ဟု ထင္ၾကသည္။ ဤမူမမွန္သည့္ အေၾကာင္းျပခ်က္ေအာက္တြင္ ၎တို႔သည္ ၎တို႔၏ ရည္႐ြယ္ခ်က္ကို စြမ္းေဆာင္ရရွိၾကသည္။ မိမိတို႔ကိုယ္ကို ေၾကာ္ျငာဖို႔အတြက္၊ မိမိတို႔ကိုယ္ကို အသိအမွတ္ျပဳခံရရန္အတြက္၊ အာဏာကိုင္စြဲရန္အတြက္ ၎တို႔ တတ္ႏိုင္သမွ် လုပ္ေဆာင္ၾကသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ အႏၲိခရစ္တို႔သည္ ၎တို႔ကိုင္စြဲသည့္ အာဏာအေပၚ စြဲလန္းၾကၿပီး ယင္းကို မည္သည့္အခါမွ် လုံးဝ စြန္႔လႊတ္မည္မဟုတ္ေပ။” (အႏၲိခရစ္တို႔ကို ေဖာ္ထုတ္ျခင္း၌ “၎တို႔သည္ အျခားသူမ်ားအား သမၼာတရား သို႔မဟုတ္ ဘုရာသခင္ကို မနာခံေစဘဲ၊ ၎တို႔ကိုသာ နာခံေစသည္ (အပိုင္း ၁)”) ကြၽန္မ ဒါကိုဖတ္ေတာ့ ကြၽန္မက အရမ္းျခယ္လွယ္တတ္ၿပီး သူမ်ားေတြနဲ႔ တြဲလုပ္ဖို႔ မလိုလားတဲ့ အေၾကာင္းျပခ်က္က အသင္းေတာ္အလုပ္မွာ လူေတြ ပိုၿပီးပါဝင္လာရင္ ကြၽန္မအာဏာက ခြဲခံရၿပီး ကြၽန္မက အဆုံးအျဖတ္ေပးတဲ့ တစ္ေယာက္တည္းေသာ ဦးေဆာင္သူမျဖစ္မွာ၊ သူမ်ားေတြရဲ႕ ေလးစားမႈကို မရမွာကို စိုးရိမ္ေနခဲ့တာေၾကာင့္ပဲဆိုတာ ကြၽန္မဆင္ျခင္မိခဲ့ပါတယ္။ အစ္မလင္နဲ႔ လက္တြဲလုပ္ေနတုန္းမွာ ကြၽန္မအေနနဲ႔ အရင္က လူသစ္ေတြရဲ႕ အသင္းေတာ္ကို တာဝန္ယူဖူးတာေၾကာင့္ ကြၽန္မက အေတြ႕အႀကဳံရွိတယ္၊ ဒါကို လုပ္တတ္တယ္။ လုပ္ႏိုင္စြမ္းရွိတယ္လို႔ ထင္ခဲ့တယ္။ ကြၽန္မက ဒါကို အရင္းအႏွီးျပဳၿပီး မာနေထာင္လႊားလာတယ္။ ကြၽန္မက ထူးျခားသူျဖစ္ၿပီး ပိုျမင့္တဲ့အဆင့္မွာ ရွိသင့္တယ္လို႔ ေတြးရင္းေပါ့။ သူက ကြၽန္မကို တစ္ခုခုမလုပ္ခင္မွာ သူ႔ကို အသိေပးေစခ်င္ခဲ့တယ္။ ဒါေပမဲ့ သူနဲ႔ ေဆြးေႏြးတာက ကြၽန္မကို အရည္အခ်င္းမရွိတဲ့ပုံေပၚေစမွာပဲလို႔ ခံစားရတာေၾကာင့္ ကိစၥေတြကို ကိုယ့္ဘာသာလုပ္တယ္။ ရံဖန္ရံခါမွာေတာ့ ကြၽန္မ သူနဲ႔တိုင္ပင္သင့္လား ေတြးမိတယ္။ ဒါေပမဲ့ ႂကြားဝါၿပီး သူမ်ားေတြ ေလးစားတာကို ရဖို႔အတြက္ သူ႔မွာ ေဝမွ်စရာ ထင္ျမင္ခ်က္ရွိမွာမဟုတ္ဘူး၊ ဘာပဲျဖစ္ျဖစ္ ကြၽန္မနဲ႔ သေဘာတူမွာပဲဆိုတဲ့ ဆင္ေျခေပးခဲ့တယ္။ အသင္းေတာ္က ကြၽန္မတို႔ႏွစ္ေယာက္ကို အသင္းေတာ္အလုပ္ အတူတူလုပ္ဖို႔ စီစဥ္ခဲ့တယ္။ သူက အလုပ္အမ်ိဳးအစားတိုင္းမွာ ပါဝင္ခြင့္၊ အလုပ္ရဲ႕ အေသးစိတ္အခ်က္အလက္နဲ႔ တိုးတက္မႈကို သိခြင့္ ရွိပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္မက ကိစၥေတြကို ကိုယ့္ဘာသာလုပ္ဖို႔ သူ႔ကို ေဘးဖယ္ထားခဲ့ၿပီး သူ႔ရဲ႕သိပိုင္ခြင့္နဲ႔ ေျပာပိုင္ခြင့္ကို ယူပစ္ခဲ့တယ္။ သူ႔ကို ဟန္ျပအျဖစ္ ထားခဲ့တယ္။ သူ႔ကို ဝင္ပါခြင့္မေပးဘဲနဲ႔ အလုပ္အားလုံးကို ကြၽန္မလက္ထဲမွာပဲ ထားခဲ့တယ္။ ကြၽန္မက ကိုယ္ပိုင္အင္ပါယာကို ထူေထာင္ေနတဲ့ အႏၲိခရစ္တစ္ေယာက္ ျဖစ္မလာဘူးလား။ အဆင္းနီတဲ့ နဂါးႀကီးရဲ႕ အာဏာရွင္စနစ္၊ အဆုံးစြန္ခ်ဳပ္ကိုင္မႈ၊ လူေတြက ေမးခြန္းမထုတ္ဘဲ နားေထာင္ရမႈေတြကို ကြၽန္မစဥ္းစားမိတယ္။ ၿပီးေတာ့ ကြၽန္မက ျခယ္လွယ္ၿပီး သူမ်ားေတြနဲ႔ ေဆြးေႏြးဖို႔ မလိုလားဘဲ ကိုယ္လုပ္သမွ်မွာ ဦးေဆာင္သူ ျဖစ္ခ်င္ခဲ့တယ္။ ကြၽန္မက အသင္းေတာ္မွာ အာဏာရွင္ဆန္ၿပီး အဆုံးအျဖတ္ေပးခြင့္ရွိခဲ့တယ္။ ကြၽန္မက အဆင္းနီတဲ့ နဂါးႀကီးနဲ႔ ဘယ္လိုကြာျခားခဲ့လို႔လဲ။ ဒါကို ကြၽန္မ ပိုစဥ္းစားၾကည့္ေလေလ သူမ်ားေတြနဲ႔ ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္ဖို႔ ျငင္းဆန္တဲ့ ကြၽန္မျပႆနာက ဆိုးတယ္လို႔ ျမင္ေလေလျဖစ္ၿပီး ကြၽန္မေၾကာက္သလိုလိုျဖစ္ခဲ့တယ္။ အသင္းေတာ္မွာ ခရစ္ေတာ္နဲ႔ သမၼာတရားက အာဏာကိုင္စြဲတာပါ။ ဘာပဲျဖစ္ျဖစ္ ကြၽန္မတို႔က သမၼာတရားကို ရွာေဖြၿပီး အမႈကိစၥေတြကို စည္းမ်ဥ္းအတိုင္း လုပ္ေဆာင္သင့္တယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္မက ကိုယ္ဦးေဆာင္တဲ့အသင္းေတာ္မွာ အၿမဲတမ္း ဆုံးျဖတ္ပိုင္ခြင့္ရွိခ်င္ခဲ့တယ္။ ကြၽန္မက အားလုံးရဲ႕ ဘုရင္ျဖစ္ခ်င္ေနတာမဟုတ္ဘူးလား။ ကြၽန္မက သမၼာတရားကို ဘယ္လိုလက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္ၿပီး ဘုရားအိမ္ေတာ္ရဲ႕ အက်ိဳးစီးပြားေတြကို ဘယ္လိုကာကြယ္ရမယ္ဆိုတာကို မစဥ္းစားဘဲ ကြၽန္မရဲ႕ တစ္ကိုယ္ေရဆႏၵေတြ ျပည့္ျခင္းရွိမရွိကိုပဲ စဥ္းစားတယ္။ အဆုံးမွာေတာ့ ကြၽန္မဦးေဆာင္ေနတဲ့ အသင္းေတာ္အလုပ္မွာ ဘာတိုးတက္မႈမွ မရွိခဲ့ဘူး။ ကြၽန္မက လုံးဝ အတားအဆီးျဖစ္ေနခဲ့တယ္။ ဘုရားသခင္က သမၼာတရားကို ကြၽန္မတကယ္လိုက္စားၿပီး ယုံၾကည္သူအသစ္ေတြ လမ္းမွန္ေပၚမွာ အျမန္ေျခကုပ္ရယူႏိုင္ဖို႔အတြက္ ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမေတြနဲ႔ ေကာင္းေကာင္းလုပ္ၿပီး သူတို႔ကို ေရေလာင္းေပးဖို႔ ေမွ်ာ္လင့္ရင္းနဲ႔ ကြၽန္မကို အဲဒီတာဝန္ကို လုပ္ဖို႔ ျမႇင့္တင္ေပးခဲ့တယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္မက ဒါကို ႂကြားဝါဖို႔၊ ကြၽန္မအာဏာကို အသုံးခ်ဖို႔၊ သူမ်ားေတြ ကြၽန္မကို အထင္ႀကီးေအာင္လုပ္ဖို႔ အခြင့္အေရးတစ္ခုအျဖစ္ သေဘာထားခဲ့တယ္။ ကြၽန္မက ကိုယ့္ကြၽမ္းက်င္မႈေတြကို ႂကြားဝါရင္းနဲ႔ အၿမဲတမ္း ၾသဇာလႊမ္းမိုးခ်င္ခဲ့တယ္။ ဒါဟာ ဘုရားအိမ္ေတာ္ရဲ႕အလုပ္ကို တားဆီး႐ုံမကဘဲ ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမေတြကို ထိခိုက္ေစတဲ့အျပင္ ကြၽန္မကိုယ္တိုင္ရဲ႕ဘဝကိုလည္း နစ္နာေစခဲ့တယ္။

ကြၽန္မရဲ႕ မွားယြင္းတဲ့အျမင္ေတြကို ေျပာင္းလဲပစ္လိုက္တဲ့ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ကို ဖတ္ျပထားတဲ့ ဗီဒီယိုတစ္ခုကို ကြၽန္မၾကည့္ခဲ့ရတယ္။ အနႏၲတန္ခိုးရွင္ ဘုရားသခင္ ေျပာသည္မွာ- “သဟဇာတျဖစ္ေသာ ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္ျခင္းတြင္ အျခားသူမ်ားကို ဆုံးျဖတ္ခြင့္ေပးျခင္းႏွင့္ အျခား အႀကံျပဳခ်က္ေပးခြင့္ျပဳျခင္းတို႔ လိုအပ္သည္၊ ၿပီးလွ်င္ ယင္းမွာ အျခားသူမ်ား၏ အကူအညီႏွင့္ အႀကံဉာဏ္မ်ားကို လက္ခံဖို႔ နည္းလမ္းကို သင္ယူျခင္းကို ဆိုလိုသည္။ တစ္ခါတစ္ရံတြင္ လူတို႔သည္ မည္သည့္အရာမွ် မေျပာၾကေပ၊ သင့္အေနျဖင့္ ၎တို႔၏ထင္ျမင္ယူဆခ်က္ကို ေစ့ေဆာ္သင့္သည္။ သင္သည္ မည္သည့္ျပႆနာကို ႀကဳံရပါေစ၊ သမၼာတရား၏ အေျခခံသေဘာတရားမ်ားကို ရွာေဖြသင့္ၿပီး အမ်ားသေဘာတူညီခ်က္ရဖို႔ ႀကိဳးစားသင့္သည္။ ဤနည္းလမ္းျဖင့္ အမႈကိစၥမ်ားကို လုပ္ေဆာင္ျခင္းက သဟဇာတျဖစ္ေသာ ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္ျခင္းကို ရရွိလိမ့္မည္။ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦး၊ သို႔မဟုတ္ အမႈေတာ္ေဆာင္တစ္ဦး အေနျဖင့္ သင့္ရာထူး၏ အက်ိဳးအျမတ္မ်ားကို အစဥ္ ငမ္းငမ္းတက္ျဖစ္ရင္း၊ အၿမဲ သင့္ကိုယ္ပိုင္ အစီအစဥ္မ်ား ျပဳလုပ္လ်က္၊ ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းကို စီမံကာ ေအာင္ျမင္မႈႏွင့္ ရာထူးတိုးျခင္းတို႔အတြက္ အစဥ္ႀကိဳးစားရင္း၊ သင့္ကိုယ္သင္ အျခားသူမ်ား၏ အထက္တြင္ ရွိသည္ဟု အစဥ္ေတြးထင္ကာ အစိုးရအရာရွိကဲ့သို႔ တာဝန္တြင္ ေပ်ာ္ပါးျမဴးထူးေနလွ်င္၊ ဤသည္မွာ ျပႆနာျဖစ္ေပသည္။ ဤနည္းအားျဖင့္ အစိုးရအရာရွိတစ္ဦးကဲ့သို႔ ျပဳမူျခင္းသည္ အလြန္အမင္း အႏၲရာယ္ရွိေပသည္။ ဤသည္မွာ သင္အစဥ္ ျပဳမူသည့္ပုံစံျဖစ္ၿပီး အျခား မည္သူတစ္စုံတစ္ဦးႏွင့္မွ် ပူးေပါင္းလိုျခင္းမရွိပါက၊ အျခားသူမ်ားကို သင္၏ ဩဇာအာဏာ ခြဲေဝေပးလိုျခင္းမရွိပါက၊ အျခားသူမ်ားကို သင့္ထက္ပို၍ အစြမ္းမျပေစလိုပါက၊ သင့္အား အျခားသူမ်ားက ၾကည္ညိဳေလးစားေနသည္ကို မစြန႔္လႊတ္လိုပါက— အရာမ်ားကို သင္တစ္ဦးတည္းသာ ရလိုပါက သင္သည္ အႏၲိခရစ္တစ္ဦးျဖစ္သည္။ သို႔ရာတြင္ သင္သည္ သမၼာတရားကို မၾကာခဏ ရွာေဖြလွ်င္၊ ဇာတိပကတိ၊ သင္၏ကိုယ္ပိုင္ ႀကံ႐ြယ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ ဒီဇိုင္းမ်ားကို ေက်ာခိုင္းလွ်င္၊ ၿပီးလွ်င္ သင္သည္ အျခားသူမ်ားႏွင့္ တိုင္ပင္ဖို႔ႏွင့္ ၎တို႔၏အႀကံျပဳခ်က္ကို ရယူဖို႔ သင့္စိတ္ႏွလုံးကို မၾကာခဏ ဖြင့္ေပးလ်က္ အျခားသူမ်ားႏွင့္ ပူးေပါင္းျခင္းကို အစျပဳလုပ္ေဆာင္ႏိုင္ပါက၊ ၿပီးလွ်င္ သင္သည္ အျခားသူမ်ား၏ အႀကံေပးခ်က္မ်ားကို သေဘာတူလက္ခံႏိုင္ၿပီး ၎တို႔၏ အေတြးအေခၚမ်ားႏွင့္ စကားမ်ားကို အေသအခ်ာ နားေထာင္ႏိုင္ပါက သင္သည္ မွန္ကန္ေသာ လမ္းေၾကာင္း၊ မွန္ကန္ေသာ ဦးတည္ခ်က္၌ သြားေနသည္။ မာနတစ္ခြဲသား လုပ္မေနဘဲ သင္၏ရာထူးကို ေဘးဖယ္ထားေလာ့။ ဤအရာမ်ားကို ဂ႐ုမစိုက္ႏွင့္၊ ယင္းတို႔ကို အေရးမပါသည့္ အရာအျဖစ္ သေဘာထားေလာ့၊ ၿပီးလွ်င္ ယင္းတို႔ကို ဂုဏ္အဆင့္အတန္း၏ အမွတ္အသားအျဖစ္ ေအာင္ဆုေအာင္ပန္းအျဖစ္ မရႈျမင္ေလႏွင့္။ သင္ႏွင့္ အျခားသူမ်ားသည္ တန္းတူျဖစ္သည္ဟု သင္၏စိတ္ႏွလုံးထဲ၌ ယုံၾကည္ေလာ့။ သင့္ကိုယ္သင္ အျခားသူမ်ားႏွင့္ တန္းတူရည္တူ အေျခအေနတစ္ခုတြင္ ထားရန္ႏွင့္ အျခားသူမ်ားထံမွ ၎တို႔၏ ထင္ျမင္ခ်က္မ်ားကို ေတာင္းခံဖို႔ ႏွိမ့္ခ်ႏိုင္ရန္ပင္ သင္ယူေလာ့။ အျခားသူမ်ား ေျပာစရာရွိသည့္အရာကို ေလးနက္စြာ၊ သတိႀကီးစြာႏွင့္ အေလးဂ႐ုစိုက္၍ နားေထာင္ႏိုင္ျခင္း ရွိေလာ့။ ဤနည္းအားျဖင့္ သင္သည္ သင္ႏွင့္ အျခားသူမ်ားအၾကား ၿငိမ္းခ်မ္းေသာ ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္ျခင္းကို ေပါက္ဖြားေစလိမ့္မည္။ သို႔ဆိုလွ်င္ ၿငိမ္းခ်မ္းေသာ ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္ျခင္းက မည္သည့္တာဝန္ကို ျဖည့္ဆည္းေပးသနည္း။ ယင္းက အမွန္တကယ္ပင္ ႀကီးစြာေသာ တာဝန္တစ္ခုကို ျဖည့္ဆည္းေပးသည္။ ယခင္က သင္ တစ္ခါမွ် မရဖူးသည့္ အရာမ်ား၊ အသစ္ေသာ အရာမ်ား၊ သာ၍ ျမင့္မားေသာ နယ္ပယ္မွ အရာမ်ားကို သင္ရလိမ့္မည္။ သင္သည္ အျခားသူမ်ား၏ ေကာင္းကြက္မ်ားကို သိၿပီး ၎တို႔၏အားသာခ်က္မ်ားမွ သင္ယူလိမ့္မည္။ ၿပီးလွ်င္ အျခားအရာတစ္ခုလည္း ရွိေသး၏— အျခားသူမ်ားကို ေပါေၾကာင္ေၾကာင္ႏိုင္သည္၊ တုံးအသည္၊ မိုက္မဲသည္၊ သင့္ထက္နိမ့္က်သည္ဟု သင္ထင္မွတ္သည့္ သင္၏အယူအဆမ်ား အလယ္မွ ရႈေထာင့္မ်ား— သင့္အေနျဖင့္ အျခားသူမ်ား၏ အႀကံျပဳခ်က္မ်ားကို နားေထာင္သည့္အခါတြင္ျဖစ္ေစ၊ အျခားသူမ်ားက သင့္ကို စကားေျပာဖို႔ ၎တို႔၏စိတ္ႏွလုံးကို ဖြင့္ခ်သည့္အခါတြင္ျဖစ္ေစ မည္သူတစ္ဦးတစ္ေယာက္ကမွ် ႐ိုးအမေနဘဲ မည္သူပင္ျဖစ္ပါေစ လူတိုင္း၌ မွတ္သားေလာက္စရာ အေတြးအေခၚအခ်ိဳ႕ ရွိသည္ကို သင္အမွတ္တမဲ့ သေဘာေပါက္လာသည္။ ၿပီးလွ်င္ ဤနည္းအားျဖင့္ သင္သည္ လူတတ္ႀကီးတစ္ဦး လုပ္ျခင္းကို ရပ္လိမ့္မည္ ျဖစ္သည္၊ သင့္ကိုယ္သင္ ထက္ျမက္ၿပီး အျခားလူတိုင္းထက္ သာလြန္သည္ဟု ေတြးထင္ေတာ့မည္ မဟုတ္ေပ။ ယင္းက အတၱေပမ အေျခအေန၊ မိမိကိုယ္ကို ႏွစ္ေထာင္းအားရျခင္း အေျခအေန၌ ရွင္သန္ေနျခင္းမွ သင့္ကို တားဆီးေပးေပသည္။ ယင္းက သင့္ကို ကာကြယ္ေပးသည္ မဟုတ္ေလာ။ ယင္းမွာ အျခားသူမ်ားႏွင့္ အလုပ္လုပ္ျခင္း၏ ရလဒ္ႏွင့္ အက်ိဳးေက်းဇူးတို႔ျဖစ္ေပသည္။” (အႏၲိခရစ္တို႔ကို ေဖာ္ထုတ္ျခင္း၌ “၎တို႔သည္ အျခားသူမ်ားအား သမၼာတရား သို႔မဟုတ္ ဘုရာသခင္ကို မနာခံေစဘဲ၊ ၎တို႔ကိုသာ နာခံေစသည္ (အပိုင္း ၁)”) ကြၽန္မ ဒါကိုျမင္ေတာ့ ကြၽန္မက အစ္မလင္နဲ႔ ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္လိုစိတ္မရွိဘဲ ကိုယ့္အာဏာကို ခြဲေပးရမွာေၾကာက္ေနတဲ့ အေၾကာင္းရင္းဟာ ဘုရားက ကြၽန္မကို ေပးတဲ့တာဝန္ကို သူ႔ရဲ႕ ေစခိုင္းခ်က္နဲ႔ ကြၽန္မရဲ႕ တာဝန္အျဖစ္ မျမင္တာေၾကာင့္ဆိုတာ ကြၽန္မနားလည္ခဲ့တယ္။ ဒါကို ကြၽန္မရဲ႕ေနရာနဲ႔ ကြၽန္မသရဖူလိုမ်ိဳး ကိုယ့္တရားဝင္ရာထူးအျဖစ္ မွတ္ယူခဲ့တယ္။ သူမ်ားေတြနဲ႔ ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္ဖို႔ ျငင္းဆန္တယ္၊ အၿမဲတမ္း ေအာက္ေျခလြတ္ေနၿပီး တစ္ေယာက္တည္း ထင္ေပၚခ်င္ခဲ့တယ္။ ဒါက လြဲမွားတဲ့လမ္းပဲ။ အဲဒီအခ်ိန္ကာလက ထုတ္ေဖာ္ျပခဲ့တာကေတာ့ ကြၽန္မက သမၼာတရားနဲ႔ ျပႆနာေတြ ေျဖရွင္းနည္းကို မေတာက္တေခါက္သာ နားလည္တယ္ဆိုတာပဲ။ ကြၽန္မက ကြၽန္မတို႔အလုပ္ကို ၿခဳံငုံၿပီး မစဥ္းစားသလို ဘယ္လက္ေတြ႕အလုပ္ကိုမွ သိပ္မလုပ္ခဲ့ဘူး။ အသက္ဝင္ေရာက္မႈမွာ ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမေတြရဲ႕ ျပႆနာေတြကို ကူညီေပးရတာက သိပ္ခက္ခဲၿပီး ကြၽန္မဘာသာမလုပ္ႏိုင္တဲ့ အလုပ္ေတြအမ်ားႀကီးရွိပါတယ္။ ကြၽန္မဟာ အလုပ္အတူလုပ္ဖို႔၊ ကိစၥေတြကို ေဆြးေႏြးဖို႔၊ တုံ႔ျပန္ခ်က္ ရယူဖို႔၊ ကိုယ့္အားနည္းခ်က္ေတြကို အားျဖည့္ေပးဖို႔အတြက္ သူတို႔ရဲ႕အားသာခ်က္ေတြကေန သင္ယူဖို႔ တျခားလူတစ္ေယာက္လိုအပ္ခဲ့တာ။ လူ႔ဇာတိခံဘုရားသခင္ဟာ လူသားမ်ိဳးႏြယ္ရဲ႕ ကယ္တင္ျခင္းအတြက္ သမၼာတရားမ်ားစြာကို ေဖာ္ျပေပမဲ့ သူ႔ကိုယ္သူ ဘုရားေနရာမွာ လုံးဝ မထားတာကို ကြၽန္မစဥ္းစားမိတယ္။ ကိစၥေတြအမ်ားႀကီးမွာ လူေတြရဲ႕ အႀကံျပဳခ်က္ေတြကို သူနားေထာင္တယ္။ သူနည္းနည္းမွ မာနေထာင္လႊားမႈမရွိသလို လုံးဝ မႂကြားဝါဘူး။ လူသားမ်ိဳးႏြယ္ကို ေရေလာင္းၿပီး အားျဖည့္ေပးဖို႔အတြက္ သမၼာတရားေတြကို အၿမဲတမ္း တိတ္တဆိတ္ သူေဖာ္ျပတာ။ ဘုရားသခင္ရဲ႕ အႏွစ္သာရက ဘယ္ေလာက္ၾကင္နာၿပီး ခ်စ္ဖြယ္ျဖစ္တယ္ဆိုတာ ကြၽန္မျမင္ခဲ့တယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္မက စာတန္ရဲ႕ ဖ်က္ဆီးျခင္းကို ခံရတယ္။ ဆိုးယုတ္တဲ့ စိတ္သေဘာထားေတြ ျပည့္ေနၿပီး သမၼာတရားကို နားမလည္ခဲ့ဘူး။ ကြၽန္မနားမလည္ႏိုင္တာေတြ အမ်ားႀကီးရွိခဲ့တယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္မက ထူးျခားတယ္၊ အေဖာ္မပါဘဲနဲ႔၊ ဘယ္သူ႔ကိုမွ ထည့္မစဥ္းစားဘဲနဲ႔ ကိုယ့္ဘာသာအလုပ္ေတြကို လုပ္ႏိုင္တယ္လို႔ေတြးၿပီး ေအာက္ေျခလြတ္ေနဆဲပဲ။ ကြၽန္မက သိပ္ေမာက္မာတာကို ျမင္ခဲ့တယ္။ တကယ္ေတာ့ အမႈအရာေတြကို ေဆြးေႏြးၿပီး ကိုယ့္တာဝန္မွာ ပိုၿပီး မိတ္သဟာယဖြဲ႕တာက က်ိဳးေၾကာင္းသင့္ၿပီး ဉာဏ္ရွိတာပါ။ အရည္အခ်င္းမရွိတာကို ျပတာမဟုတ္ဘူး။ ဒါက ကိုယ္မျမင္ႏိုင္တာ၊ နားမလည္ႏိုင္တာေတြကို သူမ်ားေတြဆီကေန ရယူတာျဖစ္ၿပီး ကိုယ့္ဘဝင္ျမင့္မႈေၾကာင့္ လြဲမွားတဲ့လမ္းကို မလိုက္မိေအာင္ ေရွာင္ၾကဥ္တာပါ။ ဒါက တာဝန္ကို ေကာင္းေကာင္းလုပ္ၿပီး ဘုရားရဲ႕ ကြယ္ကာမႈကို ရရွိဖို႔ တစ္ခုတည္းေသာနည္းလမ္းပါပဲ။ အခု ဘုရားအလိုေတာ္ကို ကြၽန္မနားလည္သြားၿပီ။ အမႈအရာေတြကို ေဆြးေႏြးတာ၊ ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္မႈရွိတာ အခ်င္းခ်င္းရဲ႕ အားနည္းခ်က္ေတြကို အားျဖည့္ေပးတာဟာ တာဝန္ကိုေကာင္းေကာင္းလုပ္ၿပီး ဘုရားကို ေက်နပ္ေစဖို႔ တစ္ခုတည္းေသာ နည္းလမ္းပဲ။

ကြၽန္မဖတ္တဲ့ ေနာက္ထပ္အပိုဒ္တစ္ခုရွိပါတယ္။ “သင္တို႔သည္ သင္တို႔၏ တာဝန္မ်ားကို ျဖည့္ဆည္းရန္ အျခားလူမ်ားႏွင့္ ညႇိႏႈိင္းေဆာင္႐ြက္ရာတြင္ မတူညီသည့္ ထင္ျမင္ခ်က္မ်ားကို သင္ လိုလိုလားလား လက္ခံႏိုင္သလား။ အျခားလူမ်ားေျပာသည့္အရာကို သင္ လက္ခံႏိုင္သလား။ မည္သူမဆို အမွားကင္းသည္ဟု သင္တို႔ ထင္သေလာ။ လူတို႔သည္ မည္မွ် သန္စြမ္းသည္ျဖစ္ေစ၊ သို႔မဟုတ္ မည္မွ် စြမ္းေဆာင္ႏိုင္ၿပီး ပါရမီရွိသည္ျဖစ္ေစ၊ ၎တို႔သည္ ေျခာက္ျပစ္ကင္း မဟုတ္ေသးေပ။ လူတို႔သည္ ဤအခ်က္ကို သတိျပဳမိရမည္။ ဤသည္မွာ အမွန္တရားျဖစ္သည္။ ဤသည္မွာ ၎တို႔၏ အားသာခ်က္မ်ားႏွင့္ အေရးသာမႈမ်ား၊ သို႔မဟုတ္ အျပစ္အနာအဆာမ်ားကို မွန္ကန္စြာ ၾကည့္ရႈေနသည့္ မည္သူမဆို၏ အသင့္ေလ်ာ္ဆုံးေသာ သေဘာထားလည္း ျဖစ္သည္။ ဤသည္မွာ လူတို႔ ပိုင္ဆိုင္သင့္သည့္ စဥ္းစားခ်င့္ခ်ိန္ႏိုင္စြမ္း ျဖစ္သည္။ ဤသို႔ေသာ စဥ္းစားခ်င့္ခ်ိန္ႏိုင္စြမ္းျဖင့္ သင္သည္ သင္ကိုယ္တိုင္၏ အားသာခ်က္မ်ားႏွင့္ အားနည္းခ်က္မ်ားအျပင္ အျခားသူတို႔၏ ယင္းအခ်က္မ်ားကိုပါ သင့္ေလ်ာ္စြာ ကိုင္တြယ္ႏိုင္မည္ျဖစ္ၿပီး၊ ဤအခ်က္သည္ သင့္အား ၎တို႔ႏွင့္အတူ သဟဇာတျဖစ္စြာ အလုပ္လုပ္ႏိုင္ေစလိမ့္မည္။ သင္၌ သမၼာတရား၏ ဤရႈေထာင့္ ရွိထားၿပီး သမၼာတရား၏ လက္ေတြ႕အရွိတရား ဤသြင္ျပင္လကၡဏာအတြင္း ဝင္ေရာက္ႏိုင္လွ်င္၊ သင့္တြင္ရွိေသာ မည္သည့္အားနည္းခ်က္ကိုမဆို ခ်ိန္ညႇိရန္ အခ်င္းခ်င္းရွိ အားသာခ်က္မ်ားကို အသုံးျပဳရင္း၊ သင္၏ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ားႏွင့္ သဟဇာတျဖစ္လ်က္ အဆင္ေျပႏိုင္သည္။ ဤနည္းအားျဖင့္ မည္သည့္တာဝန္ကို ထမ္းေဆာင္ေနသည္ျဖစ္ေစ သို႔မဟုတ္ မည္သည့္အရာကို လုပ္ေဆာင္ေနသည္ျဖစ္ေစ သင္သည္ ယင္းအမႈအရာတြင္ အစဥ္သျဖင့္ ပိုမိုေကာင္းမြန္လာၿပီး ဘုရားသခင္၏ေကာင္းခ်ီးကို ရရွိလိမ့္မည္။” (ေနာက္ဆုံးေသာကာလ ခရစ္ေတာ္၏ေျပာဆိုခ်က္ မွတ္တမ္းမ်ား စာအုပ္ထဲရွိ “သမၼာတရားကို လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္ျခင္းအားျဖင့္သာ ပုံမွန္လူသားသဘာဝကို ပိုင္ဆိုင္ႏိုင္သည္”) မွန္တယ္။ ေတာ္ၿပီး စြမ္းေဆာင္ႏိုင္တာဟာ ျပည့္စုံၿပီဆိုတဲ့သေဘာမဟုတ္ဘူး။ လူတိုင္းမွာ အားသာခ်က္နဲ႔ အားနည္းခ်က္ေတြရွိၿပီး အဲဒါေတြကို မွန္မွန္ကန္ကန္ ခ်ဥ္းကပ္သင့္တယ္။ သူမ်ားေတြနဲ႔ ေကာင္းေကာင္းပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္ဖို႔ အသိစိတ္ေကာင္းရွိဖို႔အတြက္ သူမ်ားေတြရဲ႕ အႀကဳံျပဳခ်က္ေတြကို နားေထာင္ၿပီး အခ်င္းခ်င္းအားျဖည့္ေပးဖို႔ သင္ယူရမယ္။ အရင္ကေတာ့ ကြၽန္မက ယုံၾကည္သူအသစ္ေတြကို ေရေလာင္းေပးတာကိုပဲ အာ႐ုံစိုက္တယ္၊ အစ္မလင္က ဧဝံေဂလိအလုပ္ကို ကိုင္တြယ္တယ္။ ကြၽန္မက အဲဒီအလုပ္အားလုံးကို ဦးေဆာင္ရရင္ ေကာင္းေကာင္းစီမံႏိုင္ဖို႔၊ လုပ္ႏိုင္ဖို႔ မျဖစ္ႏိုင္ဘူး။ ၿပီးေတာ့ ကြၽန္မတာဝန္ထဲက ကိစၥအမ်ားႀကီးမွာ ကြၽန္မအျမင္က အကန္႔အသတ္ရွိတယ္။ ကြၽန္မက မဆင္မျခင္လုပ္ခဲ့တယ္။ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္က ကြၽန္မအလုပ္အေၾကာင္း ေမးတဲ့အခါတိုင္း အမွားေတြနဲ႔ သိပ္မွန္မွန္ကန္ကန္လုပ္မထားတဲ့ အရာေတြအမ်ားႀကီးရွိခဲ့တယ္။ ကြၽန္မက အဲဒီတာဝန္မွာ တကယ္ကို အေဖာ္တစ္ေယာက္လိုတယ္ဆိုတာ သေဘာေပါက္ခဲ့တယ္။ ကြၽန္မ ဒါကို အရင္က လုံးဝ နားမလည္ခဲ့သလို ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ မသိခဲ့ဘူး။ ကြၽန္မက မာနေထာင္လႊားတယ္။ ဦးေဆာင္ခ်င္တယ္။ သူမ်ားေတြနဲ႔အတူ အလုပ္မလုပ္ႏိုင္ဘူး။ ဒါက အသင္းေတာ္အလုပ္ကို ေႏွာင့္ေႏွးေစတယ္။ ကြၽန္မ သိပ္အျပစ္ရွိသလိုခံစားရတာေၾကာင့္ ေဖာက္ျပန္ပ်က္စီးျခင္းထဲမွာ ဆက္ၿပီး အသက္မရွင္လိုေတာ့ဘဲ ကြၽန္မတာဝန္မွာ အစ္မလင္နဲ႔အတူ အလုပ္လုပ္ဖို႔ အသင့္ျဖစ္ေနရင္းနဲ႔ ဘုရားသခင္ကို တိတ္တဆိတ္ ဆုေတာင္းခဲ့တယ္။

အဲဒီေနာက္ ကြၽန္မတို႔ တြဲလုပ္ၾကတဲ့ အလုပ္မွာ သူက အားသာခ်က္ေတြအမ်ားႀကီးရွိတာကို ကြၽန္မေတြ႕ခဲ့ရတယ္။ သူက ကြၽန္မထက္ ပိုေထာက္ထားတတ္ၿပီး အေၾကာင္းကိစၥေတြ ေပၚလာတဲ့အခါ သမၼာတရား စည္းမ်ဥ္းေတြကို ရွာေဖြတယ္။ ျပႆနာေတြအေပၚ သူ႔မိတ္သဟာယျပဳခ်က္က အေသးစိတ္က်တယ္။ ကြၽန္မက ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္တာ မၾကာေသးေတာ့ အသင္းေတာ္အလုပ္ကို စီမံပုံနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ဝိုးတိုးဝါးတားပဲ သိခဲ့တာ။ အလုပ္တို႔၊ မိတ္သဟာယတို႔ရဲ႕ အေသးစိတ္အခ်က္ေတြနဲ႔ပတ္သက္ရင္ ကြၽန္မက ရွင္းလင္းမႈမရွိသလိုမ်ိဳးပဲ။ အဲဒီနည္းေတြမွာ ကြၽန္မက သူ႔ေလာက္မေတာ္ဘူး။ ၿပီးေတာ့ ယုံၾကည္သူအသစ္ေတြကို ေရေလာင္းေပးတဲ့ေနရာမွာ သူက ကြၽန္မထက္ပိုၿပီး ၾကင္နာတတ္တယ္။ သူတို႔ကို ကူညီတဲ့အခါမွာ သူက ထပ္ခါထပ္ခါ မိတ္သဟာယျပဳၿပီး ေနာက္ဆက္တြဲအလုပ္ေတြ ဆက္လုပ္တယ္။ သူက သိပ္ေကာင္းေအာင္လုပ္ထားၿပီးၿပီလို႔ ကြၽန္မျမင္တဲ့အခ်ိန္မွာ သူက ေနာက္ဆက္တြဲဆက္လုပ္ဖို႔လိုတယ္လို႔ ေျပာတယ္။ ကြၽန္မက သူနဲ႔ ပူးေပါင္းမလုပ္ကိုင္ဘဲ သူ႔ကို မလိုအပ္သလို ဆက္ဆံခဲ့တာကို စဥ္းစားမိတယ္။ သူက တစ္ခါတေလေတာ့ အပ်က္သေဘာေဆာင္ေပမဲ့ သူ႔စဥ္းစားပုံကို အျမန္ေျပာင္းၿပီး သူ႔တာဝန္ကို ဆက္လုပ္တယ္။ ကြၽန္မက သူ႔ကို အထင္အျမင္ေသးေပမဲ့ သူက ေမးခြန္းေတြ ထပ္ခါထပ္ခါေမးတယ္။ သူက ခ်စ္ခင္ၿပီး စိတ္ရွည္တယ္။ သူ႔တာဝန္အတြက္ တကယ္တာဝန္ယူတယ္။ အဲဒါေတြက ကြၽန္မမွာမရွိတဲ့ အရည္အေသြးေတြပဲ။ ဒါကို သေဘာေပါက္ေတာ့ ကြၽန္မ ေတာ္ေတာ္စိတ္မေကာင္းျဖစ္မိတယ္။ ကြၽန္မရဲ႕ ေဖာက္ျပန္ပ်က္စီးတဲ့ စိတ္သေဘာထားက အစ္မလင္နဲ႔ ဘုရားအိမ္ေတာ္ရဲ႕ အလုပ္ကို ဘယ္ေလာက္ထိခိုက္ေစခဲ့သလဲ ကြၽန္မျမင္သြားေတာ့တယ္။ ကြၽန္မသာ အစကတည္းက သူနဲ႔ ပူးေပါင္းလုပ္ကိုင္ဖို႔ စိတ္အားထက္သန္ၿပီး သူနဲ႔ အရာရာတိုင္းကို ေဆြးေႏြးရင္ ကိစၥေတြက ဒီလိုျဖစ္လာမွာမဟုတ္ဘူး။ ေနာင္တေတြ အျပည့္နဲ႔ ကြၽန္မဘုရားေရွ႕တိုးဝင္ၿပီး ဆုေတာင္းခဲ့တယ္။ “ဘုရားသခင္ သမီးရဲ႕ေဖာက္ျပန္ပ်က္စီးမႈနဲ႔ အားနည္းခ်က္ေတြကို သမီးျမင္ႏိုင္ပါတယ္။ အခု ကိုယ္ေတာ့္အလိုေတာ္ကို သမီးနားလည္ပါၿပီ။ အခုကစလို႔ အစ္မလင္နဲ႔ အတူပူးေပါင္းလုပ္ကိုင္ၿပီး လူသားပုံသ႑န္တစ္ခုနဲ႔ အသက္ရွင္ေနထိုင္ပါေတာ့မယ္” ဆိုၿပီးေတာ့ေလ။

အဲဒီေနာက္ပိုင္း အစ္မလင္နဲ႔ ကြၽန္မအလုပ္မွာ ကြၽန္မသူ႔ကို ေသခ်ာေမးတယ္။ “ဒါဆိုရင္ အစ္မအတြက္ အဆင္ေျပလား။ တျခား အႀကံျပဳခ်က္ရွိလား” ဆိုတာမ်ိဳးေပါ့။ တစ္ခါေတာ့ ကြၽန္မတို႔အလုပ္ကို ေဆြးေႏြးေနတုန္းမွာ သူက ကြၽန္မကို လူသစ္ေတြကို ေရေလာင္းေပးတာ ဘယ္လိုအေျခအေနရွိလဲလို႔ ေမးတယ္။ ကြၽန္မစဥ္းစားလိုက္တယ္။ “ဒီအေၾကာင္းကို အရင္ႏွစ္ရက္ကမွ ငါတို႔ေျပာထားတာ။ ဘာလို႔ထပ္ေျပာေနဦးမွာလဲ။ ျပႆနာတစ္ခုခုရွိတယ္ဆိုရင္ ငါကိုင္တြယ္ႏိုင္ပါတယ္” ေပါ့။ ကြၽန္မ သူ႔ကို ထပ္ၿပီး ေဘးဖယ္ထားခ်င္ခဲ့တယ္။ ေနာက္ေတာ့ ကြၽန္မရဲ႕ ျပႆနာေဟာင္းက ေခါင္းေထာင္လာျပန္ၿပီ၊ ကြၽန္မက ဦးေဆာင္ခ်င္လာၿပီဆိုတာ သေဘာေပါက္လိုက္တယ္။ ကြၽန္မ အျမန္ဆုေတာင္းလိုက္တယ္။ ေဖာက္ျပန္ပ်က္စီးမႈေၾကာင့္ မလုပ္ေဆာင္ဖို႔ လမ္းျပေပးပါဆိုၿပီး ဘုရားကို ေတာင္းေလွ်ာက္တယ္။ ဆုေတာင္းၿပီးတဲ့ေနာက္မွာ ဒီတစ္ေလွ်ာက္လုံးက ကြၽန္မရဲ႕ က်ရႈံးမႈေတြ၊ ကိစၥေတြကို ကြၽန္မကိုယ္ပိုင္နည္းလမ္းအတိုင္း အၿမဲတမ္းလုပ္ခ်င္၊ ႂကြားဝါခ်င္ၿပီးေတာ့ အာဏာရွင္ဆန္ၿပီး ျခယ္လွယ္တတ္ပုံေတြကို စဥ္းစားမိတယ္။ ဒါဟာ လုံးဝ စာတန္ရဲ႕ ေဖာ္ျပခ်က္တစ္ခုပဲ။ ကြၽန္မ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ စြန္႔လႊတ္ၿပီး ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ေတြကို လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္ရမယ္။ သူနဲ႔ ပူးေပါင္းလုပ္ကိုင္ရမယ္ေပါ့။ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္မအလုပ္နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ကြၽန္မသိသမွ်ကို သူနဲ႔ ေလးေလးနက္နက္ မွ်ေဝခဲ့တယ္။ ကြၽန္မေဝမွ်ၿပီးသြားေတာ့ သူက သူ႔အျမင္ေတြကို ေျပာလာတယ္။ သူ႔ရဲ႕ မိတ္သဟာယကေန တခ်ိဳ႕အရာေတြကို ကြၽန္မသင္ယူရၿပီးေတာ့ ဒါက တာဝန္ထမ္းေဆာင္ဖို႔ သိပ္ေကာင္းတဲ့နည္းလမ္းပဲလို႔ ခံစားခဲ့ရတယ္။ အဲဒီေနာက္မွာ ကြၽန္မတို႔ တာဝန္ကို ေဆြးေႏြးဖို႔အတြက္ ကြၽန္မ သူ႔ကိုရွာတယ္။ ၿပီးေတာ့ ကြၽန္မတို႔ သမၼာတရားကို ရွာၿပီး လူသစ္ေတြရဲ႕ ကိစၥေတြကို အတူတူ မိတ္သဟာယျပဳၾကတယ္။ ဒီလိုမ်ိဳးနဲ႔ နည္းနည္းၾကာၿပီးတဲ့ေနာက္ ကြၽန္မအေျခအေနက တိုးတက္လာၿပီး ကြၽန္မတာဝန္မွာ ကြၽန္မရဲ႕ စြမ္းေဆာင္မႈက တိုးတက္လာတယ္။ ဘုရားသခင္ကို သိပ္ေက်းဇူးတင္မိတယ္။ ၿပီးေတာ့ ကြၽန္မတာဝန္မွာ သမၼာတရားကို လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္တာ၊ သူမ်ားေတြနဲ႔ ေကာင္းေကာင္းလုပ္ၿပီး အခ်င္းခ်င္းပံ့ပိုးတာက ဘုရားရဲ႕ ေကာင္းခ်ီးခံစားရပုံကို ကြၽန္မျမင္ခဲ့တယ္။

<