လင္းဖိန္ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံ

၂၀၂၀ ဇူလိုင္လမွာ၊ အသင္းေတာ္ အေတာ္မ်ားမ်ားရဲ႕ အလုပ္ကို ႀကီးၾကပ္ရင္းနဲ႔ ေခါင္းေဆာင္အေနနဲ႔ ကြၽန္ေတာ္အေစခံခဲ့တယ္။ အဲဒီအသင္းေတာ္ေတြထဲက တစ္ခုမွာ အစ္ကို လ်ဴက ေခါင္းေဆာင္အေနနဲ႔ ခုတင္ အေ႐ြးခံခဲ့ရတာ။ အရင္က သူနဲ႔ တြဲလုပ္ဖူးေတာ့ သူ႔ကို ကြၽန္ေတာ္ ေကာင္းေကာင္းသိတယ္။ သူက ရင့္က်က္တည္ၿငိမ္ၿပီး ကိစၥေတြကို ေထာင့္ေပါင္းစုံကေန ၾကည့္တတ္သလို သူ႔တာဝန္မွာ ဝန္တာထားတယ္။ တျခားလူေတြကို ကူညီဖို႔ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ေတြကို မိတ္သဟာယျပဳရာမွာ ေတာ္တယ္။ အရင္က သူနဲ႔အလုပ္လုပ္တုန္းက၊ ျပႆနာေတြနဲ႔ ကြၽန္ေတာ္ ႀကဳံရခ်ိန္မွာ မိတ္သဟာယနဲ႔ ကြၽန္ေတာ့္ကို သူအၿမဲ ကူညီခဲ့တာေလ။ သူက ေတာ္ေတာ္ ယုံၾကည္စိတ္ခ်ရသလို ခံစားမိတယ္။ ဒါေၾကာင့္ သူ႔အသင္းေတာ္နဲ႔ပတ္သက္လို႔ ကြၽန္ေတာ္ သိပ္စိုးရိမ္စရာ မရွိခဲ့သလို၊ တျခားအသင္းေတာ္ေတြမွာ ကြၽန္ေတာ္ အားပိုထည့္ႏိုင္ခဲ့တယ္။ ဒါေၾကာင့္ ပေရာဂ်က္အမ်ိဳးမ်ိဳး ကိုင္တြယ္ရမယ့္ပုံကို အစ္ကိုလ်ဴကို ရွင္းလင္းမွာၾကားၿပီးတဲ့ေနာက္မွာ သူ႔အလုပ္ကို ကြၽန္ေတာ္ သိပ္အေရးမစိုက္ေတာ့ဘူး။ ေနာက္ပိုင္း သူ႔မွာ ဦးတည္ခ်က္ရွိပုံရၿပီး အဲဒီပေရာဂ်က္အမ်ိဳးမ်ိဳးမွာ ရလဒ္ေတြရေနတာေတြ႕လိုက္ရတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ့္ကို ပိုလို႔ေတာင္ စိတ္ေအးသြားေစတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ မစစ္ေဆးရင္ေတာင္ ႀကဳံရတဲ့ ဘယ္ျပႆနာကိုမဆို သူအျမန္ေျဖရွင္းႏိုင္မွာပဲလို႔ ကြၽန္ေတာ္ တြက္လိုက္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ သုံးလဆက္တိုက္ သူတာဝန္ရွိတဲ့ အလုပ္ကို ကြၽန္ေတာ္ သိပ္ၿပီး အေသးစိတ္မစစ္ေဆးခဲ့ဘူး။ ပိုျမင့္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ရာထူးအတြက္ေတာင္ သူ႔ကို ကြၽန္ေတာ္ ေထာက္ခံေပးခဲ့တယ္။

ေနာက္ေတာ့ ဒီဇင္ဘာလမွာ ကြၽန္ေတာ့္ ေခါင္းေဆာင္ဆီကေန အစ္ကိုလ်ဴက လက္ေတြ႕အလုပ္မလုပ္ဘူးလို႔ ညီအစ္ကို ေမာင္ႏွမတခ်ိဳ႕ေျပာၾကတယ္ဆိုၿပီး သူ႔အလုပ္ကို ဆက္အေရးယူ ေဆာင္႐ြက္ၿပီး စစ္ေဆးဖို႔နဲ႔ ေလာေလာဆယ္ သူ႔ရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္ေလာင္းအျဖစ္ကို ပယ္ဖို႔ ေျပာထားတဲ့ စာတစ္ေစာင္ရတယ္။ အဲဒါကိုျမင္ေတာ့ ကြၽန္ေတာ္ တကယ္အံ့ဩသြားတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ ေတြးေနတာက၊ သူ လက္ေတြ႕အလုပ္မလုပ္ဘူးေပါ့။ ဘယ္လိုလုပ္ျဖစ္ႏိုင္မွာလဲ။ အဲဒီလိုသာျဖစ္ရင္၊ သူ႔အသင္းေတာ္က ဘယ္လိုလုပ္ ရလဒ္ေတြ ရေနႏိုင္မွာလဲေပါ့။ သူ႔တြဲဖက္ျဖစ္တဲ့ အစ္မဝူက ေခါင္းေဆာင္တာဝန္နဲ႔ စိမ္းေတာ့ ေကာင္းေကာင္း သိႏိုင္မွာ မဟုတ္ဘူး။ အဲဒါက အသင္းေတာ္ရဲ႕ အလုပ္အားလုံးကို အစ္ကိုလ်ဴတာဝန္ယူေနတဲ့ သေဘာျဖစ္မွာ မဟုတ္လား။ ေခါင္းေဆာင္က တကယ္ ရွင္းရွင္းလင္းလင္း မသိဘဲ၊ အဲဒီအကဲျဖတ္ခ်က္ေတြအတိုင္းပဲ လုပ္ေနတာလားေပါ့။ သူနဲ႔ ကြၽန္ေတာ္ အရင္က တြဲလုပ္ဖူးၿပီး သူ႔ကို ေကာင္းေကာင္းနားလည္တယ္။ လတ္တေလာ အဲဒီမွာ အဖမ္းအဆီးတခ်ိဳ႕ရွိတယ္ေလ။ အဖမ္းအဆီးေတြေနာက္က ကိစၥေတြကို သူ စီမံေနၿပီး တျခားကိစၥေတြအတြက္ အခ်ိန္မရွိတာ ျဖစ္ႏိုင္တယ္။ တကယ့္အလုပ္ သူ မလုပ္တဲ့ပုံေပါက္ရင္ေတာင္ နားလည္ေပးလို႔ရတယ္။ သူနဲ႔ပတ္သက္လို႔ ကြၽန္ေတာ္ မမွားႏိုင္ဘူးေလ။ ဒီေတာ့ ျပႆနာက ဘာလဲ။ အကဲျဖတ္ခ်က္ေတြကို အျမန္ဖြင့္ၿပီး၊ အရင္က လက္ေတြ႕အလုပ္ သူမလုပ္ခဲ့ပုံေတြကို ေရးထားတာ ကြၽန္ေတာ္ ေတြ႕လိုက္ရတယ္။ “သူတို႔က ဘာျဖစ္ေနတာလဲ။ အစ္ကိုလ်ဴ ေျပာင္းလဲျခင္းရွိမရွိဆိုတာကို ၾကည့္မဲ့အစား သူ႔ရဲ႕ အရင္က အျပစ္ေတြကိုပဲ ဖက္တြယ္ေနၾကတာ။ ဒီလေတြအားလုံးမွာ သူ႔ပေရာဂ်က္ေတြ အဆင္ေျပေနခဲ့တာပဲ။ လက္ေတြ႕အလုပ္ကို သူလုပ္ႏိုင္ပါတယ္” လို႔ ကြၽန္ေတာ္ ေတြးေနမိခဲ့တယ္။ အေျခအေနကို ေခါင္းေဆာင္ဆီ ကြၽန္ေတာ္ ရွင္းျပၿပီး သူ႔ကို ေ႐ြးေကာက္ပြဲဝင္ခြင့္ေပးဖို႔ အႀကံျပဳခဲ့တယ္။

ရက္နည္းနည္းၾကာၿပီးတဲ့ေနာက္၊ ကြၽန္ေတာ္ ျပႆနာကို အေလးအနက္မထားဘဲ သူ႔ကိစၥကို ျငင္းခုံေနတာ ျမင္ေတာ့၊ ေခါင္းေဆာင္က ကြၽန္ေတာ့္ကို ေျပာတယ္၊ “ဘယ္သူ႔ကိုမွ ကြၽန္ေတာ္တို႔ အႂကြင္းမဲ့ ယုံၾကည္ထားလို႔ မရဘူး။ လူတိုင္းမွာ ေဖာက္ျပန္ပ်က္စီးျခင္း ရွိၿပီး၊ သမၼာတရားရၿပီး စုံလင္မခံရခင္ထိ ဘယ္သူမွ စိတ္ခ်လို႔မရဘူး။ အားလုံးက ေဖာက္ျပန္ပ်က္စီးျခင္းေၾကာင့္ ကိစၥေတြကို ကိုယ့္သေဘာတိုင္း လုပ္ႏိုင္တယ္။ ႀကီးၾကပ္မႈမရွိဘဲနဲ႔ အသင္းေတာ္ အလုပ္ကို ထိခိုက္တဲ့ ဘုရားကိုဆန႔္က်င္တဲ့အရာေတြ ဘယ္သူမဆို လုပ္ႏိုင္တယ္။ ျပႆနာကို အခ်ိန္မီ ရွာေတြ႕ၿပီး ေျဖရွင္းဖို႔ တကယ့္ ကြပ္ကဲႀကီးၾကပ္မႈ လိုတယ္။ ဒါက အသင္းေတာ္အလုပ္အတြက္ တာဝန္ယူတာပဲ”တဲ့။ လုပ္ပါ့မယ္လို႔ ေျပာလိုက္ေပမဲ့ ကြၽန္ေတာ္ ေတြးေနမိတယ္၊ “ႀကီးၾကပ္မႈက ခိုင္လုံေစေပမဲ့ အရာရာကို သံသယမထားသင့္ဘူး မဟုတ္လား။ လူတိုင္းက သမၼာတရားလိုက္စားၿပီး တာဝန္ကို ေကာင္းေကာင္း လုပ္ခ်င္တာပဲ မဟုတ္လား။ ဘုရားအိမ္ေတာ္က အျပင္ေလာကလို မဟုတ္ဘူး။ ညီအစ္ကို ေမာင္ႏွမေတြက အခ်င္းခ်င္း ယုံၾကည္ရမယ္၊ သိမ္းငွက္ေတြလို အခ်င္းခ်င္း ေစာင့္မၾကည့္ရဘူးေလ။ အစ္ကိုလ်ဴက တကယ့္အလုပ္မလုပ္တာမွာ ဆက္စပ္တဲ့အေၾကာင္းအရာ ရွိတယ္လို႔ ေျပာၿပီးၿပီေလ၊ ဒါေပမဲ့ ခင္ဗ်ားက မယုံဘူး။ အစ္ကိုလ်ဴ ဘယ္လိုလူစားလဲဆိုတာ ခင္ဗ်ားကို ျပဖို႔ ကြၽန္ေတာ္ စစ္ေဆးလိုက္မယ္”ေပါ့။ ဒီေတာ့၊ သူတာဝန္ယူထားတဲ့ အသင္းေတာ္ဆီ ကြၽန္ေတာ္ သြားလိုက္တယ္၊ အဲဒီမွာ အရင္က ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္တဲ့ အစ္မလ်ဴက သူတို႔အလုပ္အမ်ားစုကို တာဝန္ယူထားမွန္း သိလိုက္ရတယ္။ သူ႔ရဲ႕ လတ္တေလာ အေျပာင္းအေ႐ြ႕ကတည္းက၊ သူတို႔ပေရာဂ်က္ေတြ စက်ဆင္းလာတယ္။ ၿပီးေတာ့၊ ခ်င္လို႔ေခၚတဲ့ မသင့္ေတာ္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ကို ကြၽန္ေတာ္က ထုတ္ဖို႔ ေျပာတဲ့ေနာက္မွာ သူ မထုတ္ခဲ့ဘူး။ ေရေလာင္းတဲ့ သင္းေထာက္ေတြ ဒါမွမဟုတ္ လူသစ္ေတြကို ေရေလာင္းတဲ့ အလုပ္ကို ဆက္ထိန္းတာနဲ႔ပတ္သက္လို႔ သူ ေကာင္းေကာင္း လုပ္မေနခဲ့ဘူး။ အစ္ကိုလ်ဴ သူတို႔အလုပ္ကို ဘာေတြလုပ္ခဲ့တယ္ဆိုတာကို ျမင္ေတာ့၊ ကြၽန္ေတာ္ အျပစ္ရွိသလို ခံစားရတယ္။ သူ႔အလုပ္ကို ေနာက္ဆက္တြဲ ကြပ္ကဲဖို႔ ေခါင္းေဆာင္က သတိေပးခဲ့ေပမဲ့ ကြၽန္ေတာ္ မလုပ္ခဲ့ဘူး၊ သူ႔ကို ကြၽန္ေတာ္ အရမ္းယုံၾကည္စိတ္ခ်လို႔ေပါ့။ သူ႔ကို ေနရာခ်ထားကတည္းက သူ လြတ္လြတ္လပ္လပ္ လုပ္ပိုင္ခြင့္ရွိသင့္တယ္လို႔ ထင္ခဲ့မိတယ္။ အဲဒီလိုျဖစ္သြားမယ္လို႔ လုံးဝ မေတြးမိဘူး။ အရင္က ကြၽန္ေတာ္တို႔ ဆက္ဆံခဲ့တာေတြကို ျပန္ေတြးမိတယ္၊ သူက စကားသာေျပာေပမဲ့ တကယ့္အလုပ္ကိုမလုပ္တဲ့လူစားမ်ိဳး ျဖစ္ပုံမရခဲ့ဘူး။ သူ႔ကို ၾကန႔္ၾကာေစတဲ့ ထူးျခားတဲ့ အေျခအေနေတြ ရွိခဲ့တာလားေပါ့။ ဒီကိစၥအေပၚ ေတြးရခက္ေနတုန္းမွာပဲ အစ္ကိုလ်ဴကေျပာတယ္၊ “လတ္တေလာမွာ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ညီအစ္ကို ေမာင္ႏွမတခ်ိဳ႕ အဖမ္းခံခဲ့ရတယ္။ အဲဒီေနာက္ပိုင္း ကိစၥေတြကို ကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းတာက ကသီလင္တႏိုင္ၿပီး၊ ကြၽန္ေတာ္ အားလုံးအတြက္ အခ်ိန္မရွိခဲ့ဘူး”တဲ့။ အစ္ကိုလ်ဴေျပာတာၾကားၿပီး ေတြးမိတယ္။ ငါေျပာတဲ့အတိုင္းပဲ သူက လက္ေတြ႕အလုပ္မလုပ္တဲ့ လူစားမ်ိဳး မဟုတ္ပါဘူးေလ။ အဲဒီအဖမ္းအဆီးေနာက္ပိုင္း ကိစၥအားလုံးကို စီမံရတာက သူ႔ရဲ႕အခ်ိန္နဲ႔ အားအင္အမ်ားႀကီး ယူခဲ့တာပဲ။ တခ်ိဳ႕ကိစၥေတြကို ေကာင္းေကာင္း မလုပ္ခဲ့ေပမဲ့ အဲဒီအတြက္ အေၾကာင္းရင္းေတြ ရွိပါတယ္။ ဘယ္သူမွ တာဝန္ကို ျပည့္ျပည့္စုံစုံ မလုပ္ၾကပါဘူး ေပါ့။ ဒါေၾကာင့္ လက္ေတြ႕အလုပ္မလုပ္ျခင္းရဲ႕ အက်ိဳးဆက္ေတြနဲ႔ပတ္သက္လို႔ သူ႔ကို မိတ္သဟာယျပဳၿပီး၊ ခ်င္ကို ခ်က္ခ်င္းထုတ္ဖို႔ ကြၽန္ေတာ္ ေျပာခဲ့တယ္။ ထုတ္ပါမယ္လို႔ သူေျပာတယ္။ ဒါေပမဲ့ အခ်ိန္တခ်ိဳ႕ကုန္သြားၿပီး ခ်င္က အဲဒီတာဝန္ လုပ္ေနတုန္းပဲလို႔ ၾကားရတယ္။ ဘာျဖစ္ေနတယ္ဆိုတာသိရဖို႔ အစ္ကိုလ်ဴရဲ႕ တြဲဖက္၊ အစ္ကိုလီကို ကြၽန္ေတာ္ အျမန္ရွာလိုက္တယ္။ သူက ေျပာတယ္၊ “ခင္ဗ်ား ကြၽန္ေတာ္တို႔ကို အလုပ္တာဝန္ေပးတိုင္း၊ အစ္ကိုလ်ဴက အျပည့္အဝ သေဘာတူေပမဲ့၊ ေနာက္ေတာ့ အဲဒါတစ္ခုမွ သူအေကာင္အထည္ေဖာ္တာ မေတြ႕ဘူး။ ခုတင္ ကြၽန္ေတာ္ အေ႐ြးခံရေတာ့၊ အလုပ္ရဲ႕ အေသးစိတ္အခ်က္ေတြကို မရင္းႏွီးသလို၊ သူကလည္း ကြၽန္ေတာ့္ကို မကူဘူး။ ျပႆနာေတြ ရင္ဆိုင္ရေတာ့၊ ဘုရားကို အားကိုးၿပီး ကိုယ့္ဘာသာလုပ္ခဲ့ရတယ္”တဲ့။ သူ႔ဆီက ဒီလိုၾကားေတာ့ ကြၽန္ေတာ္ အံ့ဩသြားတယ္။ အစ္ကိုလ်ဴက ဘယ္လိုျဖစ္ၿပီး လက္ေတြ႕အလုပ္တစ္ခုမွ မလုပ္ရတာလဲ။ အရင္က သူဒီလို မဟုတ္ပါဘူး။ ဒီအေတာအတြင္း သူနဲ႔ ကြၽန္ေတာ္ အတူစုေဝးခဲ့တာပဲ၊ ဒီေတာ့ ဘာလို႔ သူ႔ျပႆနာေတြကို သတိမထားမိခဲ့တာလဲေပါ့။ သူ႔ကိုအရမ္းယုံၾကည္စိတ္ခ်လြန္းေတာ့၊ သူ႔အလုပ္ကို မႀကီးၾကပ္ခဲ့ဘူး၊ စစ္ေဆးမေနခဲ့ဘူး။ အဲဒါက မသင့္ေတာ္တဲ့ အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္က အခ်ိန္အၾကာႀကီး ေနရာရေနခဲ့ၿပီး၊ ဘယ္သူကမွ လူသစ္ေတြအေပၚ ေရေလာင္းတာကို ႀကီးၾကပ္ေနျခင္း မရွိတဲ့သေဘာပဲ။ အဲဒါက ဘုရားအိမ္ေတာ္အလုပ္နဲ႔ တျခားလူေတြရဲ႕ အသက္ဝင္ေရာက္မႈကို ေႏွာင့္ေႏွးေစတယ္။ ကြၽန္မ မေကာင္းမႈလုပ္ခဲ့မိၿပီ။

အဲဒီေနာက္ပိုင္း အစ္ကိုလ်ဴကို ေတြ႕တဲ့အခါ၊ လက္ေတြ႕အလုပ္မလုပ္တဲ့အတြက္ အရင္ႏွစ္ရက္က သူ႔ကို လူတခ်ိဳ႕ ကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းခဲ့ၿပီး သူ တကယ္ေနာင္တရမိတယ္လို႔ ေျပာတယ္။ သူ တာဝန္မဲ့ခဲ့ၿပီး ဒီတာဝန္ကို ျဖစ္သလိုလုပ္ခဲ့မိတယ္၊ သူမေကာင္းခဲ့ဘူးလို႔ ေျပာရင္းနဲ႔ သူငိုတယ္။ သူ႔ကိုယ္သူ သိၿပီျဖစ္လို႔ သူ႔ျပႆနာ ဘယ္ေလာက္ဆိုး႐ြားမွန္း သူျမင္တာျဖစ္ရမယ္၊ အဲဒါၿပီးရင္ သူ ေျပာင္းလဲမွာပါလို႔ ကြၽန္ေတာ္ တြက္လိုက္မိတယ္။ ေနာင္တရဖို႔၊ အခုသူ႔ကို မထုတ္ပယ္ဖို႔နဲ႔ ထပ္ၿပီး ပံ့ပိုးမႈေပးဖို႔ သူ႔ကို ကြၽန္ေတာ္ ေနာက္ထပ္အခြင့္အေရး ေပးခ်င္ခဲ့တယ္။ ဒါေၾကာင့္ သူ႔ ျပႆနာေတြကို ေထာက္ျပၿပီး၊ အမွားေတြ ခ်က္ခ်င္းျပၿပီး အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္ကို ထုတ္ဖို႔ ေျပာလိုက္တယ္။ သူက အလားအလာအျပည့္ပဲ၊ ဒါေပမဲ့ ေနာက္ပိုင္းမွာ ခ်င္ကို တကယ္ထုတ္ပယ္ခဲ့ေပမဲ့၊ အဘက္ဘက္မွာ အလုပ္က ရလဒ္ေတြ မျဖစ္ထြန္းခဲ့ဘူး။ ညီအစ္ကို ေမာင္ႏွမတခ်ိဳ႕က သူနဲ႔ပတ္သက္လို႔ ဆိုး႐ြားတဲ့ ျပႆနာတခ်ိဳ႕ ေတြ႕ၾကတယ္လို႔ ကြၽန္ေတာ့္ဆီ ေျပာခဲ့ၾကတယ္။ အဖမ္းအဆီးေတြ ရွိေတာ့၊ အသင္းေတာ္ရဲ႕ ပိုင္ဆိုင္မႈကို သူ ခ်က္ခ်င္း မကာကြယ္ခဲ့သလို၊ ပေရာဂ်က္နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ႀကိဳတင္မပူးေပါင္းခဲ့ဘူး၊ အဲဒါက ဘာမွ မၿပီးေျမာက္တဲ့ သေဘာပဲ။ ဒါေပမဲ့ ေဒါသထြက္စရာအေကာင္းဆုံးက အေႏွာင့္အယွက္ျဖစ္ေနတဲ့ မေကာင္းမႈျပဳသူေတြကို သူ မကိုင္တြယ္ခဲ့ဘဲ၊ သူ႔ကိုယ္ေရးကိုယ္တာ ကိစၥေတြနဲ႔ပဲ ဆက္အလုပ္မ်ားေနတာပဲ။ အသင္းေတာ္အလုပ္ကို ပရမ္းပတာ ျဖစ္သြားေစခဲ့တာေပါ့။ အစ္ကိုလ်ဴက ဘာလက္ေတြ႕အလုပ္မွ လုပ္မေနသလို စစ္မွန္တဲ့ ေနာင္တ မရခဲ့တာကို ကြၽန္ေတာ္ ေတြ႕ခဲ့ရတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ အရမ္း အျပစ္ရွိသလို ခံစားရတယ္။ ကိစၥေတြက အဲဒီလို ျဖစ္သြားမယ္လို႔ လုံးဝ မစဥ္းစားမိခဲ့ဘူး။ သူ႔ရဲ႕ မေကာင္းမႈမွာ ကြၽန္ေတာ္ ပါဝင္ခဲ့မိၿပီး ဘုရားေရွ႕မွာ အျပစ္ေတြ က်ဴးလြန္မိခဲ့တာပဲ။ အရမ္းယုံၾကည္မိတဲ့အတြက္၊ သူ႔အလုပ္ကို အျမန္ဆုံး လိုက္မၾကည့္ခဲ့တဲ့အတြက္လည္း ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ မုန္းမိတယ္။ အဲဒါ အသင္းေတာ္အလုပ္အတြက္ အရမ္း ထိခိုက္စရာ ျဖစ္ခဲ့တယ္။ အစ္ကိုလ်ဴကို ခ်က္ခ်င္း စကားသြားေျပာခဲ့ၿပီး၊ သူ႔ရဲ႕ ျပႆနာျဖစ္ေစတဲ့ အျပဳအမူေတြကို ေဖာ္ျပလိုက္သလို ေနာက္ဆုံးမွာ သူ႔ကိုထုတ္လိုက္တယ္။

ေနာက္ေတာ့ ေခါင္းေဆာင္က ကြၽန္ေတာ့္ကို အျပစ္ေဖာ္ဆုံးမတယ္၊ “ခင္ဗ်ား ဘာလို႔ သူ႔ကို အရမ္းယုံၾကည္ခဲ့တာလဲ။ ဘာတစ္ခုမွ ႀကီးၾကပ္တာမရွိဘဲနဲ႔ သူ႔ကို အဲဒီလို အေရးႀကီးတဲ့အလုပ္ တာဝန္ေပးခဲ့တယ္။ ခင္ဗ်ား ဘယ္လိုလုပ္ လက္ေရွာင္ႏိုင္လြန္းရတာလဲ”တဲ့။ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္တခ်ိဳ႕ကိုလည္း ကြၽန္ေတာ့္အတြက္ ဖတ္ျပခဲ့တယ္။ “အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္ တကယ့္အလုပ္ကို မလုပ္ေသာ၊ သို႔မဟုတ္ မိမိတို႔၏ တာဝန္မ်ားကို လ်စ္လ်ဴရႈေနေသာ ႀကီးၾကပ္သူမ်ားကို စုံစမ္းစစ္ေဆးမည္မဟုတ္ေပ။ ၎တို႔သည္ ႀကီးၾကပ္သူတစ္ေယာက္ ေ႐ြးခ်ယ္ရန္သာလိုအပ္ၿပီး အရာရာက အဆင္ေျပလိမ့္မည္ဟု ထင္ျမင္ၾကသည္။ ၿပီးေနာက္တြင္ ႀကီးၾကပ္သူက အလုပ္ကိစၥအားလုံးကို ကိုင္တြယ္လိမ့္မည္ျဖစ္ၿပီး၊ ၎တို႔လုပ္ရန္ လိုအပ္သမွ်မွာ စည္းေဝးမႈမ်ား မၾကာခဏက်င္းပရန္သာျဖစ္သည္၊ အလုပ္ကို ေစာင့္ၾကည့္ရန္၊ မည္သည့္အေျခအေနရွိသည္ကို ေမးျမန္းရန္ မလိုေပ၊ လက္လႊတ္ထားႏိုင္သည္ဟု ထင္ျမင္ၾကသည္။ ႀကီးၾကပ္သူတစ္ေယာက္ႏွင့္ပတ္သက္သည့္ ျပႆနာတစ္ခုကို တစ္ေယာက္ေယာက္က တိုင္ၾကားလွ်င္ အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္က ‘အေသးအဖြဲျပႆနာတစ္ခုသာျဖစ္သည္။ သင့္ဘာသာ ကိုင္တြယ္ႏိုင္သည္။ ငါ့ကို မေမးႏွင့္’ ဟူ၍ ေျပာလိမ့္မည္။ ျပႆနာကို တိုင္ၾကားေသာသူက ေျပာသည္။ ‘ထို ႀကီးၾကပ္သူသည္ ပ်င္းရိေသာ အစားႀကီးသူျဖစ္သည္။ စားေသာက္ျခင္းႏွင့္ မိမိတို႔ကိုယ္ကိုယ္ ေပ်ာ္ေတာ္ဆက္သည္မွ လြဲၿပီး မည္သည့္အရာမွ် မလုပ္ပါ။ ၎တို႔သည္ အလြန္အမင္း ပ်င္းရိၾကသည္။ ၎တို႔၏ တာဝန္တြင္ အနည္းငယ္မွ်ပင္ ဒုကၡမခံလိုေပ။ ၎တို႔၏ အလုပ္ႏွင့္ တာဝန္ကို ေရွာင္ၾကဥ္ရန္အတြက္ လိမ္ညာၿပီး ဆင္ေျခမ်ားေပးရန္ နည္းလမ္းမ်ားကို အစဥ္ ရွာၾကသည္။ ၎တို႔သည္ ႀကီးၾကပ္သူတစ္ေယာက္ျဖစ္ရန္ အရည္အခ်င္းမျပည့္မီေပ။’ အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္က ေျဖလိမ့္မည္။ ‘၎တို႔ကို ႀကီးၾကပ္သူအျဖစ္ ေ႐ြးခ်ယ္စဥ္က အဆင္ေျပခဲ့သည္။ သင္ေျပာသည့္အရာက မမွန္ကန္ေပ၊ သို႔မဟုတ္ မွန္ကန္လွ်င္ပင္ ယာယီသ႐ုပ္သကန္တစ္ခုသာျဖစ္သည္။’ အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္သည္ ႀကိဳးစားၿပီး ႀကီးၾကပ္သူ၏ အေျခအေနကို ပိုမိုသိရွိရန္ မျပဳလုပ္ဘဲ ထိုသူအေပၚ ၎တို႔၏ ယခင္က အျမင္မ်ားအေပၚတြင္ အေျခခံၿပီး အမႈကိစၥကို အကဲျဖတ္ၿပီး ဆုံးျဖတ္သည္။ ႀကီးၾကပ္သူႏွင့္ပတ္သက္ေသာ ျပႆနာမ်ားကို မည္သူက တိုင္ၾကားသည္ျဖစ္ေစ အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္က လ်စ္လ်ဴရႈသည္။...အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္မ်ားတြင္အႀကီးစား ခ်ိဳ႕ယြင္းခ်က္တစ္ခုလည္းရွိသည္။ ၎တို႔သည္ မိမိတို႔၏ ကိုယ္ပိုင္စိတ္ကူးမ်ားအေပၚတြင္ အေျခခံ၍ လူတို႔ကို အလ်င္အျမန္ ယုံၾကည္ၾကသည္။ ဤသည္မွာ သမၼာတရားကို နားမလည္ျခင္းေၾကာင့္ျဖစ္သည္မဟုတ္ေလာ။ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္သည္ ေဖာက္ျပန္ပ်က္စီးေသာ လူသားမ်ိဳးႏြယ္၏ အေျခအေနမ်ားကို မည္သို႔ ထုတ္ေဖာ္သနည္း။ ဘုရားသခင္က မယုံၾကည္ခ်ိန္တြင္ သင္သည္ အဘယ္ေၾကာင့္ လူတို႔ကို ယုံၾကည္သင့္သနည္း။ လူတို႔ကို အသြင္အျပင္မ်ားအားျဖင့္ ေဝဖန္မည့္အစား၊ ဘုရားသခင္သည္ ၎တို႔၏ စိတ္ႏွလုံးကို အဆက္မျပတ္ ေစာင့္ၾကည့္ေနသည္။ ဤသို႔ဆိုလွ်င္ လူတို႔သည္ အျခားလူမ်ားကို ေဝဖန္ၿပီး ထိုသူတို႔ကို ယုံၾကည္ၾကေသာအခါ အဘယ္ေၾကာင့္ အလြန္ပင္ ေပါ့တန္သင့္မည္နည္း။ အေယာင္ေဆာင္ ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္ စိတ္ႀကီးဝင္လြန္းသည္ မဟုတ္ေလာ။ ၎တို႔ စဥ္းစားသည္မွာ၊ ‘ဤလူကို ငါ ရိပ္စားမိခ်ိန္တြင္ ငါမမွားေပ။ မည္သည့္အရာကမွ် မလြဲေခ်ာ္ႏိုင္ေပ။ ၎တို႔သည္ ေလွ်ာက္လုပ္ေသာသူ၊ အေပ်ာ္အပါးမက္ၿပီး ပင္ပန္းေသာအလုပ္ကို မုန္းေသာသူ ေသခ်ာေပါက္မဟုတ္ေပ။ ၎တို႔သည္ လုံးဝ အားကိုးရၿပီး ယုံၾကည္ထိုက္သည္။ ၎တို႔ ေျပာင္းလဲလိမ့္မည္မဟုတ္။ ေျပာင္းလဲလွ်င္ ၎တို႔ႏွင့္ပတ္သက္ၿပီး ငါမွားယြင္းသည္ဆိုသည့္ သေဘာျဖစ္မည္ မဟုတ္ေလာ္’ ဟူ၍ ျဖစ္သည္။ ဤသည္မွာ အဘယ္သို႔ေသာ ေတြးေခၚပုံမ်ိဳးနည္း။ သင္သည္ ကြၽမ္းက်င္သူတစ္ေယာက္ေယာက္ ျဖစ္သေလာ။ သင့္တြင္ x-ray အျမင္အာ႐ုံရွိသေလာ။ ဤသည္မွာ သင္၏ အထူး ကြၽမ္းက်င္မႈေလာ။ သင္သည္ ဤလူႏွင့္ တစ္ႏွစ္၊ သို႔မဟုတ္ ႏွစ္ႏွစ္ ေနထိုင္ႏိုင္သည္။ သို႔ေသာ္ ၎တို႔၏ သဘာဝကို လုံးလုံး ဖြင့္ခ်ျပရန္ သင့္ေတာ္သည့္ ပတ္ဝန္းက်င္တစ္ခုမရွိဘဲ ၎တို႔အမွန္တကယ္ မည္သူမည္ဝါျဖစ္သည္ကို သင္ျမင္ႏိုင္မည္ေလာ။ ၎တို႔သည္ ဘုရားသခင္၏ ေဖာ္ထုတ္ျခင္းကို မခံရလွ်င္၊ သင္သည္ ၎တို႔ႏွင့္ သုံးႏွစ္၊ သို႔မဟုတ္ ငါးႏွစ္ပင္ အတူယွဥ္တြဲေနထိုင္ႏိုင္ၿပီး ၎တို႔က မည္သည့္သဘာဝႏွင့္ အႏွစ္သာရအမ်ိဳးအစားရွိသည္ကို ျမင္ရန္ ခက္ခဲေနဦးမည္ျဖစ္သည္။ ၿပီးလွ်င္ သင္သည္ ၎တို႔ကို သိပ္မေတြ႕ရေသာအခါ၊ ၎တို႔ႏွင့္အတူ သိပ္မရွိေသာအခါ ဤသည္မွာ မည္မွ်ပင္ပို၍ မွန္ကန္သနည္း။ သင္သည္ တစ္ခဏတာအျမင္၊ သို႔မဟုတ္ ၎တို႔အေပၚ အျခားလူတစ္ေယာက္၏ အျပဳသေဘာေဆာင္ေသာ သုံးသပ္ခ်က္ကိုအေပၚ အေျခခံ၍ ၎တို႔ကို မစဥ္းမစားယုံၾကည္ၿပီး ထိုသို႔ေသာလူတို႔ကို အသင္းေတာ္အလုပ္အား အပ္ႏွံရဲသည္။ ဤတြင္ သင္သည္ အလြန္အမင္း မ်က္ကန္းျဖစ္ေနသည္မဟုတ္ေလာ။ စိတ္ျမန္လက္ျမန္ ျပဳလုပ္ေနျခင္းမဟုတ္သေလာ။ ၎တို႔အေနျဖင့္ ဤသို႔ အလုပ္လုပ္ေသာအခါ အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္ အလြန္အမင္း တာဝန္မသိတတ္ျခင္း မဟုတ္ေလာ။” (အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္မ်ားကို ခြဲျခားေဖာ္ထုတ္ျခင္း) ေနာက္ေတာ့ ေခါင္းေဆာင္က ေျပာတယ္၊ “လူတစ္ေယာက္ရဲ႕ အႏွစ္သာရကို တကယ္ လုံးဝ ျမင္လို႔မရႏိုင္လို႔၊ သူတို႔ရဲ႕ အလုပ္ကို ႏိုင္ႏိုင္နင္းနင္း ကိုင္ဖို႔လိုတယ္။ အဲဒီအခါ သူတို႔တာဝန္မွာ အမွားေတြနဲ႔ ျပႆနာေတြကို ကြၽန္ေတာ္တို႔ျမင္ႏိုင္ၿပီး ကိစၥေတြကို အခ်ိန္မီ ေျပာင္းလဲလို႔ရတယ္။ လနည္းနည္းေလးအၾကာမွာပဲ အစ္ကိုလ်ဴက အသင္းေတာ္အလုပ္ကို ဖ်က္ဆီးပစ္ေတာ့မလို႔။ ဒါက တျခားလူေတြကို ယုံၾကည္မႈ ထားလြန္းၿပီး သူတို႔အလုပ္ကို မစစ္ေဆးျခင္းရဲ႕ အက်ိဳးဆက္ေတြပဲ။ အဲဒါ မေကာင္းမႈလုပ္တာပဲ”တဲ့။ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ရဲ႕ ထုတ္ေဖာ္ျပခ်က္ေတြနဲ႔၊ ေခါင္းေဆာင္ရဲ႕ မိသဟာယနဲ႔အတူ၊ ဒီျဖစ္ရပ္ၿပီးတဲ့ေနာက္မွာ ကြၽန္ေတာ္ ေၾကာက္စိတ္လိုမ်ိဳး ခံစားရၿပီး အျပစ္ရွိသလို ခံစားရတယ္။ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ေတြအရ ကိစၥေတြကို မၾကည့္ခဲ့မိဘဲ လူတစ္ေယာက္ကို မျမင္မကန္း ယုံခဲ့မိၿပီး၊ အဲဒါက အသင္းေတာ္ကို ထိခိုက္ေစခဲ့လို႔ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ မုန္းမိတယ္။ အစ္ကိုလ်ဴရဲ႕ျပႆနာေတြကို ျပန္ေတြးၾကည့္ေတာ့၊ သူ႔ျပႆနာေတြကို ကြၽန္ေတာ္ မျမင္ခဲ့တာ မဟုတ္ဘဲ၊ ျမင္တဲ့အခါတိုင္း ကိုယ္ယုံၾကည္တဲ့အတိုင္း ခိုင္ခိုင္မာမာ ရပ္တည္မိခဲ့တာပဲ။ သူနဲ႔ပတ္သက္လို႔ အရင္အေတြ႕အႀကဳံနဲ႔ပဲ သြားခဲ့တယ္၊ သူဟာ ယုံၾကည္ထိုက္တဲ့သူ၊ သူ႔တာဝန္အတြက္ ဝန္တာရွိတဲ့ တာဝန္ယူတတ္တဲ့ သူလို႔ မျမင္မကန္း ပိုင္းျဖတ္ဖို႔ေပါ့။ ႀကိဳးစားလုပ္ကိုင္ျပၿပီး အခ်ိန္တစ္ခုၾကာ တကယ့္အလုပ္ကို လုပ္တာက လူတစ္ေယာက္က အၿမဲ အဲဒီလိုျဖစ္မယ္ဆိုတဲ့ သေဘာ မဟုတ္ဘူးဆိုတာကို အျဖစ္မွန္ေတြနဲ႔ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ေတြက ျပခဲ့တယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ထဲက ဘယ္သူမွ သမၼာတရား မရရွိေသးဘူး၊ အသက္စိတ္သေဘာထားေတြက မေျပာင္းလဲေသးဘူး၊ ကိုယ့္ရဲ႕ ေဖာက္ျပန္ပ်က္စီးတဲ့ သဘာဝရဲ႕ ထိန္းခ်ဳပ္တာ ခံေနရတုန္းပဲ၊ သတိမမူဘဲ ဘုရားကို လွည့္စားဖို႔ ႀကိဳးစားႏိုင္တုန္းပဲ။ ၿပီးေတာ့ တစ္ခါတေလ ကိုယ္ႏွစ္သက္တဲ့အတိုင္း လုပ္ၾကမွာပဲေလ၊ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္တို႔က မယုံၾကည္ထိုက္ဘူး။ ၿပီးေတာ့ အခ်ိန္ၾကာ ဆက္ဆံျခင္းမရွိဘဲနဲ႔ လူတစ္ေယာက္ကို တကယ္နားမလည္ႏိုင္သလို၊ နားလည္တဲ့အခ်ိန္မွာေတာင္ သူတို႔ကို လုံးဝ သိခ်င္မွသိဦးမွာ။ လူတစ္ေယာက္ရဲ႕ အႏွစ္သာရထဲကို ျမင္ရဖို႔ သမၼာတရားကို သိဖို႔လိုတယ္။ ကြၽန္ေတာ္က အစ္ကိုလ်ဴနဲ႔ အခ်ိန္တိုပဲ အလုပ္လုပ္ခဲ့တာ၊ ဒါေပမဲ့ သူ႔ကို ေကာင္းေကာင္းသိၿပီး ထင္ျမင္တာလြဲမွာ မဟုတ္ဘူးလို႔ ထင္ခဲ့တယ္။ သူ႔ကို အရမ္းယုံၾကည္ခဲ့တယ္၊ သူ႔အလုပ္ကို လိုက္မၾကည့္ခဲ့ဘူး။ ဒါကို ထုတ္ေဖာ္ျပဖို႔ ဘုရားက အေျခအေနေတြအမ်ားႀကီး ျပင္ဆင္ၿပီး ေခါင္းေဆာင္က ထပ္တလဲလဲ တင္ျပခဲ့တယ္။ ဒါေပမဲ့ ကိုယ့္ကိုယ္ပိုင္ စိစစ္မႈကိုပဲ ဆက္ၿပီး မျမင္မကန္း ယုံၾကည္ေနခဲ့တယ္။ ကြၽန္ေတာ္ တကယ္ကို မာနေထာင္လႊားၿပီး စိတ္ႀကီးဝင္ခဲ့သလို ကိုယ့္တာဝန္အတြက္ တာဝန္ယူစိတ္မရွိခဲ့မွန္း ေတြ႕ရတယ္။ ေခါင္းေဆာင္အေနနဲ႔၊ လက္ေတြ႕အလုပ္ လုပ္မေနခဲ့ဘူး၊ ဘုရားအိမ္ေတာ္ရဲ႕ အလုပ္ကို ထိန္းသိမ္းမေနခဲ့ဘူး။ ဘုရားရဲ႕ ေစခိုင္းခ်က္တာဝန္နဲ႔ မထိုက္တန္ခဲ့ဘူး။ ဒါကိုျမင္ေတာ့ ကြၽန္ေတာ္ တကယ္ေနာင္တရၿပီး အဲဒီလို ဆက္မေနခ်င္ေတာ့ဘူး။

ေနာက္ပိုင္း ကိုယ့္ရဲ႕ သုံးသပ္ခ်က္မွာ၊ သူ႔အလုပ္ကို လိုက္မၾကည့္ဘဲနဲ႔ ဘာလို႔ သူ႔ကို အရမ္းယုံခဲ့မိတာလဲလို႔ ေတြးမိတယ္။ ဒါရဲ႕ အရင္းခံအေၾကာင္းက ဘာမ်ားလဲ။ တစ္ေန႔မွာ၊ ဒါကို ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ထဲမွာ ဖတ္ခဲ့ရတယ္။ “လူအမ်ားစုက ‘သင္အလုပ္ခန္႔သည့္ လူမ်ားကို သံသယမရွိႏွင့္။ သင္သံသယရွိသည့္လူမ်ားကို အလုပ္မခန္႔ႏွင့္’ ဆိုသည့္ စကားကို အမွန္တရားအျဖစ္ မွတ္ယူၾကသည္ဟု ဆိုလွ်င္ မမွားေပ။ ၎တို႔သည္ ဤအရာအားျဖင့္ လွည့္စားခံရၿပီး ခ်ည္ေႏွာင္ခံရသည္။ လူတို႔ကို ေ႐ြးခ်ယ္ေသာအခါ၊ သို႔မဟုတ္ ခန္႔အပ္ေသာအခါ ၎တို႔သည္ ဤအရာအားျဖင့္ ေႏွာင့္ယွက္ျခင္း၊ လႊမ္းမိုးျခင္းကိုခံရၿပီး၊ ၎တို႔၏ လုပ္ရပ္မ်ားကိုပင္ ထိန္းခ်ဳပ္ခြင့္ျပဳၾကေလသည္။ ရလဒ္အေနျဖင့္ ေခါင္းေဆာင္မ်ားႏွင့္ အမႈေဆာင္မ်ားစြာတို႔သည္ အသင္းေတာ္အလုပ္ကို စစ္ေဆးၿပီး လူတို႔ကို ရာထူးတိုးခန္႔အပ္သည့္အခါတိုင္းတြင္ အစဥ္သျဖင့္ အခက္အခဲမ်ား၊ စိုးရိမ္ေၾကာင့္ၾကမႈမ်ားရွိၾကသည္။ အဆုံးတြင္ သူတို႔လုပ္ႏိုင္သမွ်မွာ ‘သင္အလုပ္ခန္႔သည့္ လူမ်ားကို သံသယမရွိႏွင့္။ သင္သံသယရွိသည့္လူမ်ားကို အလုပ္မခန္႔ႏွင့္’ ဆိုသည့္ စကားလုံးမ်ားႏွင့္ မိမိတို႔ကိုယ္ကိုယ္ ႏွစ္သိမ့္ျခင္းျဖစ္သည္။ အလုပ္အေၾကာင္းကို ၎တို႔ စစ္ေဆးသည္၊ စုံစမ္းေမးျမန္းသည့္အခါတိုင္းတြင္ ‘“သင္အလုပ္ခန္႔သည့္ လူမ်ားကို သံသယမရွိႏွင့္။ သင္သံသယရွိသည့္လူမ်ားကို အလုပ္မခန္႔ႏွင့္။” ညီအစ္ကိုေမာင္ႏွမမ်ားကို ငါယုံၾကည္သင့္သည္။ တကယ္တမ္းတြင္ သန္႔ရွင္းေသာဝိညာဥ္ေတာ္က လူတို႔ကို ေစာင့္ၾကည့္ေလ့လာသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ အျခားလူမ်ားကို အစဥ္သံသယဝင္ၿပီး ေစာင့္မၾကည့္သင့္ေပ’ဟု ထင္ျမင္ၾကသည္။ ၎တို႔သည္ ဤစကားရပ္၏ လႊမ္းမိုးျခင္းကို ခံထားရသည္မဟုတ္ေလာ။ ဤစကားရပ္၏ လႊမ္းမိုးျခင္းေၾကာင့္ ျဖစ္ေပၚလာေသာ အက်ိဳးဆက္မ်ားမွာ အဘယ္နည္း။ ေရွးဦးစြာ သင္သစၥာရွိေသာအရာမွာ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္မဟုတ္ေပ။ သင့္အတြက္ ဘုရားသခင္၏ ေစခိုင္းခ်က္တာဝန္မဟုတ္သကဲ့သို႔၊ ဘုရားသခင္မဟုတ္ေပ။ ယင္းသည္ ရွင္သန္ေနထိုင္ျခင္းအတြက္ ဆိုးယုတ္သည့္ အေတြးအေခၚျဖစ္ၿပီး ဆိုးယုတ္ေသာ ဆင္ျခင္ေတြးေခၚမႈစနစ္ျဖစ္သည္။ သင္သည္ ဘုရားသခင္ႏွင့္ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ကို ေျပာင္ေျပာင္တင္းတင္း သစၥာေဖာက္လ်က္ ဘုရားသခင္ကို ယုံၾကည္သည္။ ဤသည္မွာ ႀကီးေလးေသာ ျပႆနာတစ္ခုျဖစ္သည္မဟုတ္ေလာ။ ဒုတိယအေနျဖင့္ ဤသည္မွာ ဘုရားသခင္၏ ႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ႏွင့္ သင္၏ တာဝန္မ်ားကို ထိန္းသိမ္းရန္ ပ်က္ကြက္ျခင္းသက္သက္ မဟုတ္ေပ။ ဤသည္မွာ ရွင္သန္ေနထိုင္ျခင္းအတြက္ စာတန္၏ အႀကံအစည္မ်ားႏွင့္ အေတြးအေခၚကို အမွန္တရားအျဖစ္ မွတ္ယူျခင္း၊ လိုက္နာၿပီး လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္ျခင္းျဖစ္သည္။ သင္သည္ စာတန္ကို လိုက္နာေနၿပီး ဆိုးယုတ္ေသာ အေတြးအေခၚတစ္ခုျဖင့္ အသက္ရွင္ေနျခင္းျဖစ္သည္မဟုတ္ေလာ။ ဤသို႔ လုပ္ေဆာင္ျခင္းသည္ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္မ်ားကို လိုက္နာသူျဖစ္ဖို႔ မဆိုထားႏွင့္။ ဘုရားသခင္ကို နာခံသည့္သူပင္မဟုတ္ဆိုသည့္ အဓိပၸာယ္ျဖစ္သည္။ သင္သည္ လူလိမ္လူညစ္တစ္ေယာက္ျဖစ္သည္။ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္မ်ားကို ေဘးဖယ္ၿပီး ထိုအစား ဆိုးယုတ္ေသာ စကားရပ္တစ္ခုကို ယူၿပီး အမွန္တရားအျဖစ္ လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္ျခင္းသည္ သမၼာတရားႏွင့္ ဘုရားသခင္ကို သစၥာေဖာက္ျခင္းျဖစ္သည္။ သင္သည္ ဘုရားသခင္၏ အိမ္ေတာ္တြင္ အလုပ္လုပ္သည္။ သို႔တိုင္ေအာင္ ရွင္သန္ုျခင္းအတြက္ ဆိုးယုတ္ေသာ ဆင္ျခင္ေတြးေခၚမႈစနစ္ႏွင့္ အေတြးအေခၚအားျဖင့္ ျပဳမူေဆာင္႐ြက္သည္။ သင္သည္ မည္သို႔ေသာလူစားမ်ိဳးျဖစ္သနည္း။ ဤသည္မွာ ဘုရားသခင္ကို ဆန္႔က်င္ပုန္ကန္ေသာသူ၊ ဘုရားသခင္ကို ႀကီးစြာ အရွက္ရေစေသာသူျဖစ္သည္။ ဤလုပ္ေဆာင္မႈ၏ အႏွစ္သာရသည္ အဘယ္နည္း။ ဘုရားသခင္ကို ေျပာင္ေျပာင္တင္းတင္း ရႈတ္ခ်ၿပီး သမၼာတရားကို ေျပာင္ေျပာင္တင္းတင္း ျငင္းဆန္ေနျခင္းျဖစ္သည္။ ဤသည္မွာ ယင္း၏ အႏွစ္သာရမဟုတ္ေလာ။ ဘုရားသခင္၏အလိုေတာ္ကို မလိုက္ေလွ်ာက္ံျခင္းအျပင္ သင္သည္ ရွင္သန္ေရးအတြက္ စာတန္၏ အေတြးမွားမ်ားႏွင့္ ဆိုးယုတ္ေသာ အေတြးအေခၚမ်ားကို အသင္းေတာ္တြင္ ေသာင္းက်န္းရန္ ခြင့္ျပဳေနျခင္းျဖစ္သည္။ ဤသို႔ျပဳလုပ္ျခင္းအားျဖင့္ သင္သည္ စာတန္၏ ႀကံရာပါျဖစ္လာၿပီး အသင္းေတာ္တြင္ စာတန္၏ လုပ္ေဆာင္မႈမ်ားကို ကူညီေနသည္။ ဤျပႆနာ၏ အႏွစ္သာရသည္ ဆိုး႐ြားသည္မဟုတ္ေလာ။” (အႏၲိခရစ္တို႔ကို ေဖာ္ထုတ္ျခင္း၌ “အေသးစိတ္ရွင္းလင္းခ်က္ ၁- အေသးစိတ္ရွင္းလင္းခ်က္ သမၼာတရား၏ျဖစ္ျခင္း”) ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ေတြက ကြၽန္ေတာ့္အေျခအေနကို ထုတ္ေဖာ္ျပခဲ့တယ္။ လူတစ္ေယာက္ကို အဆင္ေျပၿပီး သူ႔ေနရာနဲ႔သူရွိတယ္လို႔ ကိုယ္က ခံစားမိရင္၊ သူ႔ကို ယုံၾကည္ရမယ္လို႔ ထင္ၿပီးေတာ့ “သင္အလုပ္ခန္႔သည့္ လူမ်ားကို သံသယမရွိႏွင့္” ဆိုတဲ့ ဆိုးယုတ္တဲ့ အေတြးအေခၚနဲ႔ ကြၽန္ေတာ္ အသက္ရွင္ခဲ့တာပဲ။ အဲဒါေၾကာင့္ အစ္ကိုလ်ဴကို ကြၽန္ေတာ္ အရမ္းယုံၾကည္စိတ္ခ်ခဲ့ၿပီး၊ သူ႔အလုပ္ကို လိုက္မၾကည့္ခဲ့တာပဲ။ သူ႔ျပႆနာေတြ ေပၚလြင္လာၿပီး သူ႔အလုပ္ကို စစ္ေဆးဖို႔ ေခါင္းေဆာင္က သတိေပးတဲ့အခါမွာေတာင္ အဲဒါကို ဘာမွ ကြၽန္ေတာ္ မစဥ္းစားခဲ့ေသးဘူး။ သူ႔အလုပ္ကို စစ္ေဆးတာက ယုံၾကည္မႈကင္းမဲ့တာလို႔ ေတြးခဲ့တယ္၊ သူ လက္ေတြ႕အလုပ္လုပ္မေနတာကို ေတြ႕တာေတာင္မွ သူ႔ရဲ႕ တကယ့္အခက္အခဲေတြအေၾကာင္း ေျပာၿပီး ေနာင္တရျပေနတာ၊ ငိုေနတာကို ျမင္ေတာ့ သူ႔ကို ယုံၾကည္ၿပီး မထုတ္ပယ္ဖို႔ ဆုံးျဖတ္ခဲ့တယ္၊ အသင္းေတာ္အလုပ္ကို ထိခိုက္ၿပီး ညီအစ္ကို ေမာင္ႏွမေတြရဲ႕ အသက္ဝင္ေရာက္မႈကို အရမ္းထိခိုက္ခြင့္ ေပးေနခဲ့မိတယ္။ အသင္းေတာ္ ေခါင္းေဆာင္အေနနဲ႔၊ အသင္းေတာ္ရဲ႕ အလုပ္ကို ကြၽန္ေတာ္ မကာကြယ္ႏိုင္ခဲ့႐ုံမက၊ အေယာင္ေဆာင္ ေခါင္းေဆာင္အတြက္ အကြယ္အကာတစ္ခုလို ျပဳမူခဲ့ၿပီး ဘုရားအိမ္ေတာ္ထဲမွာ ခလုတ္တံသင္း ျဖစ္လာခဲ့တယ္။ အဲဒါေတြက ကိုယ္အသုံးျပဳတဲ့သူေတြကို သံသယမရွိျခင္းနဲ႔ဆိုင္တဲ့ ဆိုးယုတ္တဲ့ စိတ္ကူးေတြကို အေျခခံၿပီး လူေတြကို ဆက္ဆံျခင္း အက်ိဳးဆက္ေတြပဲ။ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ေတြအေပၚ အေျခခံၿပီး ၾကည့္တဲ့အခါ၊ ကိုယ့္ရဲ႕ ရႈေထာင့္အျမင္က ဘယ္ေလာက္ အဓိပၸာယ္မဲ့မွန္း ေတြ႕ရတယ္။ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္နဲ႔ သူေတာင္းဆိုတာကို လုံးဝ ဆန႔္က်င္ေနခဲ့တာပဲ။ အလုပ္ကို ေခါင္းေဆာင္ေတြက ေစာင့္ၾကည့္ရမယ္ဆိုတဲ့ ဘုရားရဲ႕ သတ္မွတ္ခ်က္က ေဖာက္ျပန္ပ်က္စီးတဲ့ လူသားမ်ိဳးႏြယ္ရဲ႕ အႏွစ္သာရအေပၚ အေျခခံတယ္။ အဲဒါက ကြၽန္ေတာ္တို႔အားလုံးမွာ ေဖာက္ျပန္ပ်က္စီးတဲ့ စိတ္သေဘာထားေတြ ရွိလို႔ပဲ၊ ဒါေၾကာင့္ သမၼာတရား မရခင္၊ ကိုယ့္ရဲ႕ အသက္စိတ္သေဘာထားေတြ မေျပာင္းလဲခင္၊ ကြၽန္ေတာ္တို႔က စိတ္မခ်ရသလို၊ အျပည့္အဝ ယုံၾကည္ကိုးစားလို႔ မရဘူး။ ေကာင္းမြန္တဲ့ လူ႔သဘာဝရွိသူေတြေတာင္ သမၼာတရားကို မသိလို႔၊ သူတို႔လုပ္ရပ္ေတြမွာ ကိုယ္က်င့္တရားမေကာင္းလို႔၊ ေဖာက္ျပန္ပ်က္စီးတဲ့ စိတ္သေဘာထားေတြ ရွိၾကလို႔ ကိုယ့္သေဘာအတိုင္းလုပ္ၿပီး ဘုရားအိမ္ေတာ္ရဲ႕ အလုပ္ကို ေႏွာင့္ယွက္ႏိုင္တယ္။ အဲဒါကို ဘယ္သူမွ ျငင္းလို႔မရဘူး။ ဘုရားက ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ အႏွစ္သာရကို သိလို႔ ေခါင္းေဆာင္ေတြက အလုပ္ကို ႀကီးၾကပ္ဖို႔ ဘုရားအိမ္ေတာ္က ေတာင္းဆိုတာပဲ။ အလုပ္ကို စစ္ေဆးတာက ကြၽန္ေတာ္တို႔တာဝန္ေတြအတြက္ အကူအညီျဖစ္ၿပီး၊ ဘုရားအိမ္ေတာ္ရဲ႕အလုပ္ကို အက်ိဳးျပဳတယ္။ ဒါေပမဲ့ “သင္အလုပ္ခန္႔သည့္ လူမ်ားကို သံသယမရွိႏွင့္” ဆိုတဲ့ ဆိုးယုတ္တဲ့ စိတ္ကူးက တျခားလူေတြကို မျမင္မကန္းနဲ႔ ယုံၾကည္ေစတယ္။ အလုပ္ကို လက္လြဲလိုက္တာက သူတို႔ကို လုပ္ခ်င္တာ လုပ္ခြင့္ေပးလို႔ရတဲ့သေဘာျဖစ္ၿပီး သူတို႔အလုပ္ကို စစ္ေဆးတာက ယုံၾကည္မႈ ကင္းမဲ့တာကို ျပတယ္လို႔ ေတြးမိတာေပါ့ အဲဒီရႈေထာင့္အျမင္ကို ဖက္တြယ္တာ၊ အလုပ္ကို အခ်ိန္မီ လိုက္မၾကည့္တာက ဘုရားအိမ္ေတာ္ရဲ႕အလုပ္ကို ေႏွာင့္ေႏွးၿပီး ထိခိုက္ေစ႐ုံပဲ တတ္ႏိုင္တယ္။ တာဝန္ကို လုပ္ေဆာင္ေပမဲ့ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ေတြ၊ သူ႔သတ္မွတ္ခ်က္ေတြအတိုင္း မသြားဘဲ၊ အဲဒီအစာ ဆိုးယုတ္တဲ့ အေတြးအေခၚေတြအတိုင္း သြားတာ၊ စာတန္ရဲ႕ အေတြးမွားေတြကို သမၼာတရားလိုမ်ိဳး ထိန္းသိမ္းတာက သမၼာတရားကို ျငင္းပယ္ၿပီး ဘုရားကို သစၥာေဖာက္တာပဲ။ စာတန္ရဲ႕ အကူလို ျပဳမူၿပီး ဘုရားအိမ္ေတာ္ရဲ႕ အလုပ္ကို ေႏွာင့္ယွက္ေနတာ။ အဲဒီအေၾကာင္း ေတြးရင္းနဲ႔ ပိုေၾကာက္သြားတယ္။ ကြၽန္ေတာ့္တာဝန္မွာ စည္းမ်ဥ္းေတြ မရွိခဲ့မွန္း၊ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ေတြ၊ ေတာင္းဆိုခ်က္ေတြအတိုင္း မသြားခဲ့မွန္း ေတြ႕ရတယ္။ ဘုရားကို အေစခံေနတုန္း ဘုရားကို ဆန႔္က်င္တဲ့ လမ္းေၾကာင္းေပၚ အမွတ္တမဲ့ လွမ္းမိခဲ့တာပဲ။ သမၼာတရားရဲ႕ စည္းမ်ဥ္းေတြေပၚ အေျခခံၿပီး ကိုယ့္တာဝန္ကို မလုပ္ျခင္းရဲ႕ အက်ိဳးဆက္ေတြက တကယ္လန႔္စရာပဲ။

ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ ႏွစ္ပိုဒ္ ဖတ္ခဲ့တယ္။ “‘သင္အလုပ္ခန္႔သည့္ လူမ်ားကို သံသယမရွိႏွင့္။ သင္သံသယရွိသည့္လူမ်ားကို အလုပ္မခန္႔ႏွင့္’ ဆိုသည့္စကားက မွန္ကန္သည္ဟု သင္ ယုံၾကည္သေလာ။ ဤစကားရပ္သည္ အမွန္တရားျဖစ္သေလာ။ ဘုရားအိမ္ေတာ္၏ အလုပ္တြင္၊ မိမိတို႔၏ တာဝန္ကို ျဖည့္ဆည္းရာတြင္ ဤစကားကို တစ္စုံတစ္ဦးက အဘယ္ေၾကာင့္ အသုံးျပဳမည္နည္း။ ဤတြင္ ျပႆနာက အဘယ္နည္း။ ဤအရာတို႔သည္ ရွင္းလင္းစြာပင္ မယုံၾကည္သူမ်ား၏ စကားမ်ား၊ စာတန္ဆီမွလာေသာ စကားမ်ားျဖစ္သည္။ ဤသို႔ဆိုလွ်င္ ၎တို႔သည္ ဤအရာတို႔ကို အမွန္တရားအျဖစ္ အဘယ္ေၾကာင့္ သေဘာထားသနည္း။ ၎တို႔သည္ မွန္သည္၊ မွားသည္ကို အဘယ္ေၾကာင့္ မေျပာႏိုင္သနည္း။ ဤအရာမ်ားသည္ သိသိသာသာပင္ လူသား၏ စကားမ်ား၊ ေဖာက္ျပန္ပ်က္စီးေသာ လူသားမ်ိဳးႏြယ္၏ စကားမ်ားျဖစ္သည္။ တကယ္ကို သမၼာတရားမဟုတ္ေပ။ ၎တို႔သည္ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္မ်ားႏွင့္ လုံးလုံး ကြဲလြဲေနသည္။ လူတို႔၏ လုပ္ရပ္မ်ား၊ အျပဳအမူမ်ားႏွင့္ ဘုရားသခင္အား ကိုးကြယ္မႈအတြက္ စံအျဖစ္ အသုံးမျပဳသင့္ေပ။ ဤသို႔ဆိုလွ်င္ ဤစကားကို မည္သို႔ ခ်ဥ္းကပ္သင့္သနည္း။ သင္သည္ အမွန္တကယ္ ခြဲျခားႏိုင္စြမ္းရွိပါက၊ သင္၏ လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္မႈ စည္းမ်ဥ္းအျဖစ္ အသုံးျပဳဖို႔ ဤစကား၏ေနရာတြင္ မည္သည့္စံအမ်ိဳးအစားကို အသုံးျပဳသင့္သနည္း။ စံသည္ ‘သင္၏ တာဝန္ကို သင္၏ စိတ္ႏွလုံးအႂကြင္းမဲ့၊ ဉာဏ္ရွိသမွ်ျဖင့္ ထမ္းေဆာင္ရန္’ ျဖစ္သင့္သည္။ အျခားလူတို႔က မည္သို႔ထင္ျမင္ပါေစ သင္၏ စိတ္ႏွလုံးအႂကြင္းမဲ့၊ ဉာဏ္ရွိသမွ်ျဖင့္ အမႈအရာမ်ားကို လုပ္ေဆာင္ျခင္းသည္ သင္၏ ဝတၱရား၊ သင္၏တာဝန္ျဖစ္သည္။ ထို႔ေၾကာင့္ သင္၏ ဝတၱရားကို သင္ ျဖည့္ဆည္းသင့္သည္။ သင္၏ တာဝန္ကို ၿပီးေျမာက္သင့္သည္။ စည္းမ်ဥ္းႏွင့္အညီ လုပ္ေဆာင္သင့္သည္။ အမႈအရာမ်ားကို ကိုင္တြယ္သင့္သည့္ပုံစံျဖင့္ ကိုင္တြယ္သင့္သည္။ ေမးျမန္းရမည့္အရာကို ေမးျမန္းသင့္သည္။ ျပဳျပင္ၿပီး ကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းရန္လိုအပ္သူတို႔ကို ျပဳျပင္ၿပီး ကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းသင့္သည္။ ထုတ္ပယ္ထိုက္သူမ်ားကို ထုတ္ပယ္သင့္သည္။ ဤသည္မွာ စည္းမ်ဥ္းမဟုတ္ေလာ။” (အႏၲိခရစ္တို႔ကို ေဖာ္ထုတ္ျခင္း၌ “အေသးစိတ္ရွင္းလင္းခ်က္ ၁- အေသးစိတ္ရွင္းလင္းခ်က္ သမၼာတရား၏ျဖစ္ျခင္း”) “ေခါင္းေဆာင္၊ သို႔မဟုတ္ အမႈေဆာင္တစ္ေယာက္သည္ မည္သည့္အေရးႀကီးသည့္အလုပ္ကို လုပ္ေဆာင္သည္ျဖစ္ေစ၊ ဤအလုပ္၏ သေဘာသဘာဝက မည္သည့္အရာျဖစ္ေစ ၎တို႔၏ ပထမဦးစားေပးမွာ အလုပ္က မည္သို႔ တိုးတက္မႈရွိေနသည္ကို ေကာင္းစြာ သိရွိရန္ျဖစ္သည္။ ၎တို႔သည္ အမႈကိစၥမ်ားကို ဆက္လက္စစ္ေဆးၿပီး ေမးခြန္းမ်ားေမးကာ သတင္းအခ်က္အလက္မ်ားကို ကိုယ္တိုင္ရယူရန္အတြက္ ထိုေနရာတြင္ ရွိေနရေပမည္။ ၎တို႔သည္ ကိုယ္ၾကားရသည့္အတိုင္း လုပ္ေဆာင္ျခင္းသက္သက္ သို႔မဟုတ္ အျခားလူတို႔၏ အစီရင္ခံခ်က္မ်ားကိုသာ နားေထာင္ျခင္း မျပဳလုပ္ရေပ။ ထိုအစား ၎တို႔သည္ ဝန္ထမ္းမ်ားက မည္သို႔လုပ္ေဆာင္ေနသည္၊ အလုပ္က မည္သို႔ တိုးတက္ေနသည္ကို မိမိတို႔ကိုယ္တိုင ၾကည့္ရႈေလ့လာရမည္။ မည္သည့္အခက္အခဲမ်ားရွိသည္၊ နယ္ပယ္တစ္ခုခုက အထက္က သတ္မွတ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ ကြဲလြဲေနျခင္းရွိမရွိ၊ အထူးလုပ္ငန္းတာဝန္မ်ားက စည္းမ်ဥ္းမ်ားကို ခ်ိဳးေဖာက္ခဲ့ျခင္းရွိမရွိ၊ အေႏွာင့္အယွက္၊ အဖ်က္အဆီးတစ္ခုခု ရွိမရွိ၊ လိုအပ္ေသာ ပစၥည္းကိရိယာမ်ား၊ သို႔မဟုတ္ အခ်ိဳ႕တာဝန္အတြက္ သင္ၾကားပို႔ခ်မႈဆိုင္ရာ ပစၥည္းမ်ား လိုအပ္ျခင္း ရွိမရွိ၊ သင္ယူရမည္။ ၎တို႔သည္ ဤအရာအားလုံးကို ႏိုင္ႏိုင္နင္းနင္းျဖစ္ရမည္ ျဖစ္သည္။ မည္မွ် မ်ားျပားေသာ အစီရင္ခံခ်က္မ်ားကို ၎တို႔ နားေထာင္သည္ျဖစ္ေစ၊ သို႔မဟုတ္ ၾကားရသည့္အတိုင္း လုပ္ေဆာင္ျခင္းမွ မည္မွ်ရရွိသည္ျဖစ္ေစ၊ ဤအရာတို႔သည္ ကိုယ္တိုင္သြားေရာက္ၾကည့္ရႈျခင္းေလာက္ မေကာင္းေပ။ အမႈအရာမ်ားကို မိမိကိုယ္တိုင္ ျမင္ေတြ႕ျခင္းသည္ ပိုမို တိက်မႈရွိၿပီး ယုံၾကည္စိတ္ခ်ရသည္။ ၎တို႔သည္ အေျခအေနကို အကြၽမ္းဝင္သြားသည္ႏွင့္ တစ္ၿပိဳင္နက္ မည္သည့္အရာျဖစ္ပ်က္ေနသည္ကို ေကာင္းစြာ သိရွိလိမ့္မည္။ ပို၍ပင္အေရးႀကီးသည္မွာ မည္သူက အစြမ္းအစေကာင္းရွိၿပီး ပ်ိဳးေထာင္ေပးဖို႔ ထိုက္တန္သည္၊ ေခါင္းေဆာင္မ်ားႏွင့္ အမႈေဆာင္မ်ားသည္ ၎တို႔၏ အလုပ္ကို မွန္မွန္ကန္ကန္ လုပ္ဖို႔ဆိုလွ်င္ မည္သည့္အရာက အေရးပါသည္ဆိုသည္ကို ရွင္းလင္းတိက်ေသာ နားလည္သေဘာေပါက္ျခင္းျဖစ္သည္။ ေခါင္းေဆာင္မ်ားႏွင့္ အမႈေဆာင္မ်ားသည အစြမ္းအစေကာင္းရွိသည့္ လူမ်ားကို မည္သို႔ ျပဳစုပ်ိဳးေထာင္ၿပီး ေလ့က်င့္ေပးရမည္ဆိုသည္ႏွင့္ သက္ဆိုင္ေသာ လမ္းေၾကာင္းတစ္ခုရွိသင့္သည္။ အလုပ္အခ်ိန္အတြင္းတြင္ ျဖစ္ေပၚေသာ အမ်ိဳးမ်ိဳးေသာ ျပႆနာမ်ားႏွင့္ အခက္အခဲမ်ားအေပၚ ေကာင္းမြန္စြာ သေဘာေပါက္ျခင္းႏွင့္ က်ိဳးေၾကာင္းခိုင္လုံေသာ နားလည္မႈရွိသင့္ကာ ဤအခက္အခဲမ်ားကို မည္သို႔ ေျဖရွင္းရမည္ကို သိသင့္သည္။ အလုပ္ကို မည္သို႔ ေရွ႕ဆက္ရမည္၊ သို႔မဟုတ္ အလုပ္၏ အနာဂတ္အလားအလာမ်ားအတြက္ ကိုယ္ပိုင္ အယူအဆမ်ားႏွင့္ အႀကံျပဳခ်က္မ်ားလည္း ရွိသင့္သည္။ ၎တို႔သည္ မည္သည္သံသယ၊ သို႔မဟုတ္ စိုးရိမ္မႈမွ် မရွိဘဲ ဤသို႔ေသာအရာမ်ားကို အလြယ္တကူ ရွင္းလင္းစြာ ေျပာဆိုႏိုင္လွ်င္ ဤအလုပ္သည္ ေဆာင္႐ြက္ရန္ အလြန္ပို၍ လြယ္ကူလိမ့္မည္။ဤသို႔လုပ္ေဆာင္ျခင္းအားျဖင့္၊ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္သည္ တာဝန္မ်ားကို ေက်ပြန္လိမ့္မည္မဟုတ္ေလာ။ ေခါင္းေဆာင္မ်ားႏွင့္ အမႈေဆာင္မ်ားသည္ ဤအရာအားလုံးကို ထည့္သြင္းစဥ္းစားရမည္။ စိတ္ထဲတြင္ ဤအရာအားလုံးကို ရွိထားရမည္။ ေခါင္းထဲတြင္ ဤအရာတို႔ကို အဆက္မျပတ္ စဥ္းစားေနရမည္။ အခက္အခဲမ်ားကို ႀကဳံရေသာအခါ၊ ျပႆနာကို ကုစားရန္အလို႔ငွာ သမၼာတရားကို ရွာေဖြလ်က္၊ ဤအရာမ်ားကို မိတ္သဟာယျပဳ၊ ေဆြးေႏြးဖို႔ရန္အတြက္ လူတိုင္းဆီသို႔ ျပန္သြားရမည္ျဖစ္သည္။ ဤနည္းအားျဖင့္ ၎တို႔အလုပ္သည္ လက္ေတြ႕အရွိတရား၌ အေျခတည္လွ်င္၊ ေျဖရွင္း၍ မရႏိုင္ေသာ အခက္အခဲရွိလိမ့္မည္မဟုတ္ေပ။” (အေယာင္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္မ်ားကို ခြဲျခားေဖာ္ထုတ္ျခင္း) ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ေတြက လက္ေတြ႕အလုပ္လုပ္ျခင္းအတြက္ လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္မႈ လမ္းေၾကာင္းေပးခဲ့တယ္။ စိတ္ႏွလုံးအႂကြင္းမဲ့၊ ဉာဏ္အစြမ္းရွိသမွ်နဲ႔ ကိုယ့္တာဝန္ေတြကို ျဖည့္ဆည္းရမယ္။ ဘယ္သူပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ကိုယ္သိသည္ျဖစ္ေစ၊ မသိသည္ျဖစ္ေစ၊ စစ္မွန္တဲ့ တာဝန္သိစိတ္ရွိတဲ့ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္က အလုပ္ရဲ႕တိုးတက္မႈကို စဥ္ဆက္မျပတ္ လိုက္ၾကည့္ေနမွာပဲ၊ ျပႆနာေတြကို ရွာေတြ႕တာနဲ႔အမွ် ေျဖရွင္းေပးေနမွာပဲ။ တစ္ေယာက္ေယာက္က မသင့္ေတာ္ရင္ သူတို႔ ခ်က္ခ်င္း ေျပာင္းေ႐ႊ႕မွာ။ ျပႆနာေတြနဲ႔ပတ္သက္လို႔ လူတိုင္းနဲ႔ ပူးေပါင္းလုပ္ၿပီး ေျဖရွင္းဖို႔ သမၼာတရားကို အတူရွာတယ္။ ဒါက အသင္းေတာ္ ပေရာဂ်က္ေတြမွာ စနစ္က်၊ မွန္ကန္တဲ့ တိုးတက္မႈရွိေအာင္ ေသခ်ာလုပ္ေပးတယ္။ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ေတြကို ေတြးရင္းနဲ႔ကိုယ့္တာဝန္မွာ တာဝန္ယူဖို႔လိုတယ္ဆိုတာ သိေပမဲ့ “သင္အလုပ္ခန္႔သည့္ လူမ်ားကို သံသယမရွိႏွင့္” ဆိုတဲ့ ဆိုးယုတ္တဲ့ အေတြးမွားကို ဘာလို႔ ကြၽန္ေတာ္ ဖက္တြယ္ခဲ့ေသးတာလဲဆိုတာကို ျမင္ခဲ့ရတယ္။ တစ္ေယာက္ေယာက္ရဲ႕ အလုပ္ကို ေစာင့္ၾကည့္ေနတာက ယုံၾကည္မႈကင္းမဲ့တာပဲ၊ အျပင္ေလာကထဲက ႀကီးၾကပ္သူလို သူတို႔အတြက္ ခ်ဳပ္ခ်ယ္မႈပဲလို႔ ေတြးၿပီး အဓိပၸာယ္မရွိတဲ့ စိတ္ကူးတစ္ခုကို ကြၽန္ေတာ္ ထိန္းသိမ္းေနခဲ့တယ္။ ေနာက္ေတာ့ ေတြ႕ရတာက ေခါင္းေဆာင္ေတြ အလုပ္ကို ႀကီးၾကပ္ဖို႔၊ ဘယ္သူ႔ကိုမွ ထိန္းခ်ဳပ္မထားဖို႔၊ ဘယ္သူ႔ကိုမွ မယုံၾကည္ဘဲ၊ ျပႆနာေတြကို ရွာေတြ႕ၿပီး ျမန္ျမန္ ေျဖရွင္းဖို႔ ဘုရားအိမ္ေတာ္က ေတာင္းဆိုတယ္ဆိုတာပဲ။ အဲဒါက ညီအစ္ကို ေမာင္ႏွမေတြ တာဝန္ကို လုပ္ၿပီး ဘုရားအိမ္ေတာ္ရဲ႕ အက်ိဳးစီးပြားကို ကာကြယ္ေအာင္ ကူညီဖို႔ပါ။ ေခါင္းေဆာင္ရဲ႕ တာဝန္တစ္ခုက အလုပ္ကို ႀကီးၾကပ္ၿပီး လိုက္ၾကည့္ဖို႔၊ အလုပ္ကို လူတိုင္းကလုပ္တဲ့ နည္းလမ္းကို ခ်က္ခ်င္းနားလည္ဖို႔၊ ျပႆနာေတြကို ျမန္ျမန္ ရွာေတြ႕ဖို႔နဲ႔ သင့္ေတာ္သလို ကိုင္တြယ္ဖို႔ပဲ။ အဲဒါက လူေတြရဲ႕ တာဝန္ေတြမွာ တာဝန္မဲ့မႈကေန ျဖစ္ေပၚလာတဲ့ အမွားေၾကာင့္ ဆုံးရႈံးမႈေတြကို ေလ်ာ့နည္းေစႏိုင္တယ္။ အဲဒါက တျခားလူေတြရဲ႕ အသက္ဝင္ေရာက္မႈနဲ႔ ဘုရားအိမ္ေတာ္ရဲ႕အလုပ္အတြက္ တာဝန္ယူတာပဲ။

အဲဒီေနာက္မွာ၊ ေခါင္းေဆာင္အသီးသီးရဲ႕ အလုပ္ကို ကြၽန္ေတာ္ အေသးစိတ္ သြားၾကည့္ခဲ့ၿပီး၊ သူတို႔ကို ဘယ္ေလာက္ေကာင္းေကာင္း သိပါေစ၊ သူတို႔ကိုင္တြယ္ေနတဲ့ ပေရာဂ်က္ေတြထဲက တိုးတက္မႈေတြကို ေလးေလးနက္နက္ စစ္ေဆးခဲ့တယ္။ အဲဒီလို တကယ္စစ္ေဆးရာကတစ္ဆင့္၊ ရွားဆိုတဲ့ ေခါင္းေဆာင္က လက္ေတြ႕အလုပ္လုပ္မေနတာ၊ တကယ့္ျပႆနာေတြကို မေျဖရွင္းတာ ေတြ႕ရတယ္။ သူက အရမ္းလည္း ၾကမ္းတမ္းၿပီး သူမ်ားကို ေဒါသတႀကီး ရမ္းတတ္တယ္၊ အဲဒါက အေျခခံအားျဖင့္ ဆိုး႐ြားတာပဲ။ ဒါေၾကာင့္ သူ႔ကို ခ်က္ခ်င္း ထုတ္ပယ္လိုက္တယ္။ တျခားလူေတြရဲ႕ တိုင္ၾကားခ်က္ေတြကတစ္ဆင့္ သူလုပ္ခဲ့တဲ့ တျခားဆိုးယုတ္တဲ့ အရာအမ်ားႀကီးကို ေနာက္ပိုင္းမွာ သိခဲ့ရၿပီး၊ မိတ္သဟာယအမ်ားႀကီး လုပ္ေပးခဲ့တဲ့ေနာက္မွာ သူ ေနာင္တမရေသးဘူးေလ။ ေနာက္ဆုံးေတာ့ သူက အႏၲိခရစ္ျဖစ္တယ္လို႔ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ဆုံးျဖတ္ၿပီး အသင္းေတာ္ကေန ႏွင္ထုတ္လိုက္တယ္။ အဲဒါက ကြၽန္ေတာ့္ကို ေၾကာက္သြားေစတယ္။ အစ္ကိုလ်ဴနဲ႔ပတ္သက္လို႔ ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ မမွန္တဲ့ စိတ္ကူးေတြကို ေျပာင္းလဲေစခဲ့တဲ့ အဲဒါေတြအားလုံး မျဖတ္သန္းရဘဲနဲ႔၊ ရွားရဲ႕အလုပ္ကို စစ္ေဆးဖို႔ ေတြးခဲ့မိမွာ မဟုတ္ဘူး။ အဲဒီအႏၲိခရစ္က အသင္းေတာ္ထဲက ညီအစ္ကို ေမာင္ႏွမေတြကို ဆက္ထိခိုက္ေနမွာ။ အဲဒါရဲ႕ အက်ိဳးဆက္ေတြက မေတြးရဲစရာ ျဖစ္ေနမွာပဲ။ ဒါကို လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္လိုက္တာက အလုပ္အေပၚ ႀကီးၾကပ္ျခင္းရဲ႕ အေရးပါမႈကို ျပခဲ့တယ္။ ေနာက္ဆုံးမွာ လက္ေတြ႕အလုပ္လုပ္ရာကေန လာတဲ့ စိတ္ၿငိမ္သက္ျခင္းကို ခံစားခဲ့ရတယ္။

ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ကို မလိုက္ေလွ်ာက္ဘဲ သမၼာတရားကို လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္ဘဲ ဆိုးယုတ္တဲ့ ေတြးေခၚမႈစနစ္နဲ႔ စိတ္ကူးေတြကို ထိန္းသိမ္းရင္း တာဝန္တစ္ခုကို လုပ္တာက ဘုရားကို ဆန႔္က်င္ၿပီး အသင္းေတာ္ရဲ႕အလုပ္ကို ေႏွာင့္ယွက္ေနတာျဖစ္မွန္း ဒီအေတြ႕အႀကဳံက ျပခဲ့တယ္။ တာဝန္ကို ေကာင္းေကာင္းလုပ္ၿပီး ဘုရားအိမ္ေတာ္ရဲ႕ အလုပ္ကို ကာကြယ္ဖို႔ အလုပ္ကို ႀကီးၾကပ္ျခင္းနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ ဘုရားရဲ႕ သတ္မွတ္ခ်က္ေတြကို လိုက္ေလွ်ာက္ရမယ္။ ဘုရားႏႈတ္ကပတ္ေတာ္ရဲ႕ တရားစီရင္ျခင္းနဲ႔ ထုတ္ေဖာ္ျပခ်က္ေတြက ကြၽန္ေတာ့္ရဲ႕ မမွန္တဲ့ စိတ္ကူးေတြကို ေျပာင္းသြားေစခဲ့တယ္။ ဘုရားေက်းဇူးေတာ္ပဲ။